生产计划与控制第4章生产过程规划与设计.pptVIP

解：年总成本计算公式 C = F + VQ 当Q=10000件时，CA=130000 （元） CC=120000（元） CJ=125000 （元） 选方案C 在模块式生产和单件生产的交点（平衡点）， CC= CJ 即 80000+4Q = 75000+5Q Q=5000 件 选方案J 同理：模块式生产和自动线的平衡点 CC= CA Q=15000 件 选方案A 盈亏平衡分析 盈亏平衡分析是通过盈亏平衡点（BEP）分析项目成本与收益的平衡关系的一种方法。 各种不确定因素（如投资、成本、销售量、产品价格、项目寿命期等）的变化会影响投资方案的经济效果，当这些因素的变化达到某一临界值时，就会影响方案的取舍。盈亏平衡分析的目的就是找出这种临界值，即盈亏平衡点(BEP)，判断投资方案对不确定因素变化的承受能力，为决策提供依据。 因为盈亏平衡分析是分析产量(销量)、成本与利润的关系，所以称量本利分析。 例：某企业生产某产品，每年固定成本为10万元，单位可变成本40元，售价为60元/件，试求： (1)盈亏平衡点的产量。 （2）若企业希望取得6万元利润求其应达到的产量。 （3）若产品预测需求量仅为6000件，求该产量下的利润。 （4）若产品 需求量只达到6000件，而企业利润指标为6万元，销售价格不变，则应将单件可变成本降为多少？ 解：（1）设盈亏平衡点的产量为Q*,则 （ 2）已知E=60000元 （3）已知Q=6000，则 E=(P-V)Q-F=20×6000-10000=20000 （4）已知Q=6000，E=60000元，则 第四节 生产技术选择 产品设计及生产过程类型选定以后，生产技术选择便是后续的重要决策。 自动化意味着将先进的信息技术和生产技术及生产过程集成与一体，成为综合提高产品质量、扩大生产能力、提高生产柔性和降低成本的主要手段和途径。 生产技术选择实质上是自动化程度的选择。 第四节 生产技术选择 单机自动化 1、机器自动化附件 2、数控机床 3、机器人 4、自动质量控制和检验系统 5、自动识别系统 6、自动过程控制系统  自动化系统 1.自动化系统类型 加工自动线（刚性自动化） 装配自动线 柔性制造系统（FMS） 自动存贮和检索系统 2.自动化技术的发展 ①计算机辅助设计（CAD) ②计算机辅助制造（CAM） ③计算机集成制造系统(CIMS) 第五节 装配流程图 生产过程流程设计属于运作决策问题 生产过程流程规划要确定产品制造程序和路线以及操作顺序。 作用是生产管理部门人员可据以组织生产， 采购、供应部门和仓库管理人员据以 确定采购任务。 通常用流程图来表示装配过程。 装配流程图：表示产品装配过程中零件的走向， 产品的层次结构和装配顺序。 两种符号： 表示工序 表示检验 编号： SA-X 组装代码 A-X 总装代码 I-X 检验代码 A-1 01 底座 A-2 A-3 A-4 A-5 02 垫板 垫板安装 03 面板 04 TR-4 05 TR-5 06 Cap-6 SA-1 面板安装 I-1 07 显示嚣屏 08 显示器底板 09 芯片 10 电路板 SA-2 I-2 电路检验 显示器安装 显示器检验