专业生产部技术总结.docx

追求卓越 德达天下  PAGE \* MERGEFORMAT 13 卓达竹木产业科技有限公司 Zhuoda Bamboo Wood Industry Technology Co., Ltd. 生产部专业试题 编号：RLXZB-201504-01-O 出题人王伟政工号部门生产部参试人工号部门 考试成绩选择题（每题1分，共计100分） 1、5S中的5项内容是什么__ABDEF____ A、整理 B、整顿 C、安全 D、清扫 E、清洁 F、素养 整理的目的是什么__B_____ A、扔掉不要的东西 B、整理不用的东西将生产现场腾空 C、将物品摆放整齐 D、将生产现场清扫干净 3、5S有什么好处__D_____ A、降低生产成本 B、提高生产效率 C、减少故障 D、以上都是 生产过程中___D____种心态最好。 A、现在比以前好多了，没必要改进了 B、虽然工作上问题很多，但与5S无关 C、很忙无时间做改善 D、精益求精，持续改善 清洁的定义是__A_____ A、维持整理、整顿、清扫的三项成果 B、大扫除、清扫卫生 C、养成良好的习惯 D、以上都不是 推行5S的重要方法___A____ A、全员参与、坚持不懈 B、管理全权负责 C、员工自己负责 D、设立专门的清洁人员 进去生产车间时我们应该___ABCD_____ A、穿工作服 B、带工作牌 C、穿工作鞋 D、以上都是 竹钢生产过程中用到的原材料有____ABC_____ A、竹丝 B、竹束 C、酚醛胶 D、石灰 F、沙土 以下生产顺序工艺哪个是正确的____B_____ A、浸胶、固化、烘丝、冷压 B、浸胶、烘丝、冷压、固化 C、冷压、浸胶、固化、烘丝 D、浸胶、固化、烘丝、冷压 ISO9001是___A____体系。 A、质量 B、环境 C、工艺 D、安全 ISO14001是___B_____体系。 A、质量 B、环境 C、工艺 D、安全 生产现场的基本要求是___B______ A、保证生产有序 B、保证生产任务的完成 C、树立企业形象 D、建设企业文化 “5W2H”中的Who指的是___AB______ A、何人生产的 B、何人发现的 C、何人解决的 D、应由谁解决 “PDCA”里面最重要的内容是___D_____ A、检测 B、执行 C、改正 D、计划 工业工程中“IE”的基本手法包括____D______ A、动作分析方法改善 B、定出正确的作业标准 C、定出科学的标准工时 D、以上都是 产品的生产进度安排分为___A____安排方式和变动方式。 A、均衡 B、平衡 C、不变 D、随机 合理组织生产过程的要求是__ABCD______ A、连续性 B、比例性 C、节凑性 D、平衡性 生产调度的职责__ABCD___ A、指挥 B、协调 C、管理 D、约束 生产计划中预测是___ABCD____以下活动的依据。 A、能力计划 B、预算 C、销售计划 D、预算计划 生产管理就是对企业的___A_____进行计划组织和有效控制。 A、经营活动 B、劳动过程 C、基本活动 D、库存管理 卓达竹木科技有限公司生产的冷压方料的尺寸为___A______ A、1870*140*150 B、1870*140*160 C、1850*140*160 D、1850*140*160 卓达竹木科技有限公司生产的热压大板的尺寸为___ABC______ A、2150*1290*22 B、2150*1290*33 C、2150*1290*44 D、2150*1290*55 热压大板应用的范围___ABCD_____ A、室外地板 B、墙板 C、护栏