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政府门户网站建设新趋势
支持政府创新服务的政府门户网站建设 开普互联 汪敏 二OO六年八月 目录 国家对政府门户网站建设要求 我国政府网站三大功能定位 政府网站建设手段分析 电子服务的成熟度分析 政府服务门户网站未来发展的新需求 交互式服务:提供互动的基于事务的公共服务,而不仅仅是静态信息的发布。 客户化服务: 公共服务应该以市民和的需求为核心,跟踪客户访问网页的轨迹。 个性化服务: 提供个性化和人性化的服务,注重用户体验。 一站式服务: 允许市民和企业以唯一的入口存取信息和服务,即便这些服务是由不同的政府部门提供的。 主动式服务的高质量服务:为市民提供高质量的群发信息的推送、基于规则的信息通讯 安全的服务: 提交的信息安全和保护个人的隐私 开普动态内容平台应对政府网站建设要求 目录 开普动态内容管理平台套件构成 开普如何实现政府门户网站定位 开普动态内容管理平台套件构成 开普动态内容管理平台套件构成 开普动态内容管理平台套件构成 政府网站在线办事要求和面临的问题 在线办事要求 提供包括从行政服务目录公开、办事指南、到表格下载、在线咨询、在线查询、在线申请等一体化服务 面临的问题 在线办事能力是我国政府网站功能定位中的“最短板”,还没有起到方便企业和社会公众办理事务的作用 。 政府网站的在线服务应当以政府行政事项为主,社会性的服务为重要补充。 不能停留在“表格下载”层次的服务水平,网上办事服务深度需要向“以在线申报为主要形式”的方向发展。 利用安全表单改善政府在线办事能力 创新性的取代现有的在线表格下载或纸面表单? 表单效果仿真政府日常使用的纸面表格,却又具有智能化处理的能力? 表单信息直接进入数据库实现后续处理? 如何与业务办公流程相结合? 支持在线和离线方式填录表单各项内容? 如何实现安全性控制? 安全智能表单系统工作原理 表单流转审批 离线端延伸政府服务能力 开普动态内容管理平台套件构成 目录 案例分享一:澳门特区政府入口网站基本架构 案例分享一:澳门行政区政府入口网站 个性化 可以实现内容过滤和定制个人页面,包括页面内容和页面布局的个性化。 人性化 不同的对象不同的版本: 触摸屏、语音版、Wap 以服务为中心,以居民的日常事件为主题 整个网站的内容体现了以服务为中心,以便民为主题的设计原则。 多语言 支持简体中文、繁体中文、葡萄牙语、英文等。 记录客户访问轨迹,不断调整栏目结构 入口网站提供的大部分信息内容,都可通过后台工具实时动态更新。 与后台公务员业务系统紧密整合,提供更加快捷的公共服务 案例分享二:澳门特区民政总署 提高办事效率,提供更优质服务,实践以民为本的服务精神 有效运用科技手段,特别是先进的信息技术,加快行政管理优化和信息化,充分灵活地运用人力资源,打破时间、空间、部门限制,提高政府工作的透明度,优化政府办事流程,提高办事效率,缩短时间,加强监督与检查。 案例分享:民政总署 一站式服务模式 106项服务进入综合服务大厅; 柜台式服务方式;接待处咨询柜台;流动咨询站; 特点 一切围绕以民为本,以提升为宗旨,现代行政小组进行流程优化为106项服务的思路,并具有量化的考核目标。 采用知识管理做支撑,真正的一站式服务 引入客户关系管理,提供高增殖的主动式服务。 才用大量的便民服务 多种形式的预约,非填表,电话或短信提醒 根据流量动态安排服务人员,延长服务时间。 案例分享:实施效果与评价 目录 体会一:目标明确、定位清楚 为什么要上这个系统? 它为谁服务? 上了系统后有什么具体效益? 项目中可能碰到的风险有那些?如何规避? 系统的边界是什么? 体会二、项目具体而微观 针对具体服务,做深做透,不面面俱到。 如何测量系统的成功度? 可测量的系统,才是可控制 国内很多项目过于宏观,难以控制 体会三、以现代行政为核心,信息技术为手段 成立现代行政小组,围绕提升服务质量为中心,优化行政流程、简化表格和统一格式。 项目实施前,流程固化 利用开放式技术模拟新流程 技术方案足够简单而标准 体会四、有完备项目风险控制机制 电子政务项目非常复杂,问题很多,将问题分类:影响项目失败的、影响项目好坏的关键问题。 先骨架后枝叶,抓主要问题 建立项目的风险控制机制,明确到每一个环节、每一个责任人 体会五、项目建设具有可持续性 继承而不抛弃。15年前的系统还继续使用 持续的工程,而不是交钥匙工程 持续的投入 建立配套体系 政务结合、考核评估、监督机智等 体会六:全民工程而不是一把手工程 内地过于强调一把手工程,很多项目的失败都是由一把手引起的。 往往不能深入了解政务细节 容易搞形象工程、进度工程 一把手有任期 澳门更强调全民参与,政府各级业务人员都参与电子政务的方案制定,更具有持续性和成功的把握。 目录 本套件荣获的支持
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