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营销研究信任是对他人最好的尊重
信任是对他人最好的尊重李相明 王万清有一个犯人,干活时捡到100元钱,他毫不犹豫地交给监管警察。可那位警察却认为犯人是拿自己的钱变相贿赂他,以此作为减刑的资本。犯人觉得人格受到侮辱,自己的真诚没有得到信任,一气之下越狱逃跑。
????原本可以改造好的犯人,却因为狱警的不信任,而让他失去继续改过自
新的念头。由此可以想见,人与人之间相互信任是多么重要。一个信任的眼光,往往能激发起他人的勇气和力量,一句信任的话语,往往能使人认识到自身的优长和缺点。兵难带,是众多带兵人的感受。之所以会这样,最重要的一点就是缺乏对战士的信任。比如有的带兵人,以了解战士为由私拆战士的信件,偷听战士的电话等,这样非但带不好兵,反而会极大地损伤战士的自尊心,这比人格上的侮辱更可怕。某部一个平时表现不是很好的战士,一天拿着一封“母病危,速回”的电报找指导员请假。指导员在没有作任何调查了解的情况下,就断定那位战士的电报是假电报,不但不给假,反而“教育”战士以后做人要诚实。那位战士一气之下,竟私自离队跑回了家。这名战士的过激行为固然不对,但指导员的主观武断也值得反思。
????人都有自尊心,都渴望得到他人的尊重。尊重的表达方式尽管有多种多样,但信任是对他人最好的尊重。这是因为,信任是发自内心的对他人人品人格和能力素质的认可和肯定,这是对一个人从根本上的尊重。同战士相处也是这样,只有对战士报以充分信任,才能换来真诚的交流,心与心的相通。笔者曾与一些模范带兵人作过交谈,他们带兵的最大体会就是,尊重战士的人格,给战士以信任。的确,如今的战士民主意识、自尊心强,更需要鼓励,更需要理解,更需要信任。
????信任对于被信任者来说无疑是一种幸福,因为信任能帮助一个人树立起自信,获得认同感,从而调动起参与工作的热情,树立战胜困难的信心。同时,信任也可以进一步增进彼此间的友谊,获得来自朋友的支持和帮助,从这个意义上说,多给别人以信任,其实也是在成就自己。 管好党委班子成员吕强 尹广????作为师团级党委书记,加强对党委班子成员的管理,是贯彻落实《党委工作条例》的重要内容,是增强党委班子创造力、凝聚力和战斗力的关键所在。因而,党委书记必须始终把管住管好班子成员作为自己的重要职责,作为党管干部、从严治官的重中之重,采取有力措施,切实抓紧抓好。 ???
要用组织原则管。班子成员间由于性格、气质、资历、能力等不同,难免会出现这样或那样的矛盾和问题。作为党委书记应善于化解矛盾,消除隔阂,增强“一班人”的凝聚力和战斗力。要做到这一点,就要按照“十六字”原则,考核党委班子和班子成员,协调好班子成员之间的关系,统一“一班人”的认识和行动。重点是要解决“民主不够”和“集中不力”的问题。提高“民主集中”的质量,关键是要加强一班人的约束和监督机制,进一步健全民主集中制的各项实施细则,从而保证“一班人”形成一个强有力的核心,并通过班子成员的组织性、纪律性和自我牺牲精神,带领干部群众去完成党委提出的各项任务,实现党委的决议。
????要用政治标准管。作为党委书记,要求班子成员在实际学习和工作中必须做到政治立场坚定、政治方向明确、政治观点鲜明、政治纪律严格。教育和衡量班子成员,任何时候都要把这些政治标准放在第一位。通过强化班子成员的政治素质,统一“一班人”的思想,使“一班人”保持“四个一致”:保持思想上的一致,真正把大家的思想统一到党的路线方针政策和上级的指示精神上来,统一到为党的事业、部队的建设和官兵的成长进步负责上来,统一到加强单位全面建设的全局上来;保持执行规定和程序的一致,对议事原则、范围、权限、程序等都必须严格遵守、认真履行;保持言论上的一致,对党委形成的决议必须一个声音,对不同意见必须兼听兼明,不得惟我独尊;保持行动上的一致,执行决议不得提条件、打折扣、讲价钱、搞变通。
要用思想武器管。开展批评与自我批评,是管好班子成员最便捷有效的方法之一。但是,一些单位党内批评与自我批评难以真正开展起来,批评与自我批评的武器不同程度地丧失。究其原因,主要在于有的同志感到大家一块共事不容易,不必“横挑鼻子竖挑眼”,以同情代替教育帮助、以安抚代替思想斗争,以劝慰调动积极性,遇到难题绕道走,是非面前不表态,????要用监督机制管。管好班子成员,除了加强正面教育,提高大家的政治素养和思想觉悟外,还必须建立一套严格有效的监督措施,从而解决好一些成员议事不规范、角色位置不正、党性修养不够等问题。一方面,要加强纪检专门机构建设,充分发挥各级纪委的监督作用,对违法违纪问题予以严肃查处,把党内监督落到实处。另一方面,要拓宽监督工作的领域和范围,既要了解班子成员在“思想圈”中的政治表现和工作圈中的能力表现,又要了解班子成员在社交圈、生活圈中的交往情况;既要了解平时的表现,又要注意关键时刻的表现;既要
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