2016年春季安全大检查及外包工程专项治理选读.docx

重庆上善置地有限公司2016年春季安全大检查及外包工程专项治理活动方案公司各部门、各参建单位:为贯彻落实产业公司《关于开展2016年春季安全大检查活动的通知》要求，切实做好公司在建项目的安全生产管理工作，确保公司2016年安全生产目标的顺利实现。经公司安委会研究决定开展2016年春安大检查及外包工程专项治理活动，有关活动方案如下：一、指导思想认真贯彻落实大唐集团及渝能产业公司、上善置地公司2016年一号文和安全生产工作会议精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步落实各级安全生产责任制和完善各项规章制度，为公司安全管理创标、达标及创建本质安全型企业奠定基础。二、成立活动领导小组为确保2016年春季安全生产大检查及外包工程专项治理活动有效开展，决定成立活动领导小组。组长：田焜副组长：周善武成员：潘万祥、范永碧、林柏璿、陈韬、肖涛、文斌、陈秋桦、吕英蕾、李京、岳辉、曾新利、谢黎、程惠明、易致洪领导小组下设活动办公室，活动办公室设于工程技术部，负责统筹安排项目施工现场春安检查及外包工程专项治理活动的具体落实。主任：文斌副主任：董立、王进逆、黄山成员：荣文君、赖俊、易致洪、苏锦辉、黄建伟、周俊、刘刚、吴北京及其他各专业分包单位现场负责人三、活动时间及安排（一）春安活动时间：2016年3月15日—4月30日。活动分三个阶段进行：第一阶段：安全宣传（3月15日至3月25日）第二阶段：安全检查及整改（3月25日至4月15日）第三阶段：活动总结及改进（4月15日至4月30日）（二）外包工程专项治理时间自2016年3月1日至12月31日结束，为期10个月。四、活动内容及要求按产业公司活动通知要求，结合嘉湾壹号项目施工实际情况，活动主要从两个方面进行开展：一是开展春安“反事故紧急专项行动”的施工现场安全隐患大排查（检查表见附表1）。要求做好：宣传阶段：工程技术部、监理部要配合施工单位做好安全宣传工作，以黑板报、公示栏、张挂安全宣传标语及项目部安全管理局域网等多载体平台，开展形式多样的安全知识宣传，积极动员全体员工参与春检活动，营造良好的春检安全宣传氛围。安全检查及整改阶段：公司办公室、销售中心区域重点要做好防火、防盗、安全用水(电)、交通车辆以及客户看房的安全检查与管理；工程技术部、监理部、施工单位项目部要以防火、防汛、防边坡垮塌、防触电、防大型施工机械事故、防高空坠落及物体打击、防疾病传染、防扬尘环保事件等安全危险源及“反事故紧急专项行动”布置具体的相关内容，对施工现场开展逐一的、全面的大检查，查找涉及安全的相关问题或隐患，并严格按照“四定”原则进行整改落实。总结及改进阶段：以春检过程中所查出的各类安全问题或安全隐患进行认真汇总、深入分析、查明原因、优化措施、落实整改、总结经验、不断改进，确保嘉湾壹号项目后期安全生产态势的长期稳定，并对春安检查开展情况进行总结，5月4日前上报产业公司。二是开展“外包工程专项治理活动”的检查治理活动（治理内容见附表2）。要求做好：加强组织领导，统一思想认识：充分认识开展外包专项整治活动的重要意义，认真研究、分析工程建设外包特点，有针对性的采取应对措施，切实把外包专项整治工作抓实、抓细、抓出成效。做好宣传教育，提高意识：结合活动主题，大力宣传有关法律法规和规章制度，增强外包单位从业人员遵章守纪的自我意识。严把资质（格）关，消除软件隐患：把好外包单位资质、人员资格的审查关，优先使用安全管理业绩优良的外包单位，确保消除“软件”安全隐患，最大限度地降低外包安全风险。完善制度体系，加强考核管理：建立科学规范的外包管理工作流程，明确责任部门、资质审查、合同管理、安全协议、安全保证金、安全教育、安全交底、施工方案审核、检查考核等内容，实现外包工程的安全管理与相关责任部门的安全绩效考核挂钩，充分发挥督促、激励作用。强化监督检查，确保整改效果：建立外包工程常态检查机制，定期对外包单位安全管理制度的建设、安全责任的落实、反事故措施的制定、现场危险源的安全管理等工作开展专门检查，针对外包单位安全管理中的薄弱环节和突出问题，有针对性的制定整改方案，明确整改工作的目标、措施、责任人和时间要求，提高整改效果，形成整改闭环。狠抓现场违章整治，落实奖惩制度：积极组织外包单位深入开展反违章工作，分析违章发生的原因，并按公司《施工现场管理办法》规定设立反违章专项奖，奖励“反违章”工作开展较好的施工单位，有效发挥奖优罚劣机制。加强活动成效的总结、改进：通过专项治理，在12月5日前对专项整治情况进行汇总上报产业公司，并以此起到取长补短，逐步推进公司外包工程的安全管理工作。附件1：嘉湾壹号2016年度春季安全大检查检查表（反事故紧急专项行动）检查项目检查内容符合基本符合不符合整改责任部门（人）整改时间一、A组团后续施工安全管理部分◆