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预算成绩情况作业名称:15秋《国际人力资源管理》作业2客观题预算成绩:100 分注意:客观题是指单选题、多选题、是非题等能自动判分的题!详细信息:题号:1??题型:是非题??本题分数:4内容:不确定性规避是指具有某种文化的人们对不确定性和未知情景感到威胁的程度1、错2、对学员答案:2正确性:正确题号:2??题型:是非题??本题分数:4内容:以泰勒科学管理之父,美国为代表的科学管理理论侧重于对劳动力的生产技能和管理方法方面的培训与素质的提高1、错2、对学员答案:2正确性:正确题号:3??题型:是非题??本题分数:4内容:“服务与员工保护”属于内在报酬1、错2、对学员答案:1正确性:正确题号:4??题型:是非题??本题分数:4内容:扁平化原则是指减少组织层级、提高沟通协调的效率1、错2、对学员答案:2正确性:正确题号:5??题型:是非题??本题分数:4内容:文化冲突的阶段分为蜜月期、痛苦期、适应期、交融期1、错2、对学员答案:2正确性:正确题号:6??题型:是非题??本题分数:4内容:被派到跨国公司母公司担任高级管理职务的其他国家公民最大的冲突是在心理层面上1、错2、对学员答案:2正确性:正确题号:7??题型:是非题??本题分数:4内容:跨国人力资源管理发展的趋势是人才本土化1、错2、对学员答案:2正确性:正确题号:8??题型:是非题??本题分数:4内容:权力差距指的是不同国家在对待人与人不平等这一基本问题上的不同态度1、错2、对学员答案:2正确性:正确题号:9??题型:是非题??本题分数:4内容:梅奥在总结和概括霍桑实验的基础上,提出了“社会人”的人性假设1、错2、对学员答案:2正确性:正确题号:10??题型:是非题??本题分数:4内容:跨国企业进入海外市场面临的障碍有不确定性和信息不对称1、错2、对学员答案:2正确性:正确题号:11??题型:是非题??本题分数:4内容:国际人力资源培训的目标,是要为员工提供一种“职业安全”1、错2、对学员答案:2正确性:正确题号:12??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:4内容:设立国外分公司组织结构的适用范围不包括()A、出口业务不断减少B、出口各种不同种类商品C、直接销售取代海外代理商D、授权给海外分公司学员答案:A正确性:正确题号:13??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:4内容:我们通常将衡量一个社会对于权力在组织或机构中不平等分布的接受程度称为()A、不确定取向B、权力取向C、权力差距D、不确定性规避学员答案:B正确性:正确题号:14??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:4内容:下列各项中不是人才本土化目的的一项是()A、发挥本土化优势B、加快海外网点的构建和进程C、降低经营成本D、解决当地的就业问题学员答案:D正确性:正确题号:15??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:4内容:赫兹伯格把组织激励的因素分为保健因素和激励因素,企业的规章制度、人际关系属于()A、保健因素B、激励因素C、外在激励D、内在激励学员答案:A正确性:正确题号:16??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:4内容:美国企业员工职业生涯管理的一个重要特征,是专业化和()加上注重市场调节的管理制度A、组织化B、制度化C、系统化D、市场化学员答案:B正确性:正确题号:17??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:4内容:以下哪些属于多中心模式的优点()A、母国外派人员有较强的技术与管理能力B、增强当地人的责任感C、弥补母国人员的不足D、推动思维创新学员答案:B正确性:正确题号:18??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:4内容:下列哪一项不是外派人员的特点()A、隐藏性B、风险性C、移动性D、长久性学员答案:D正确性:正确题号:19??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:4内容:以总部为核心建立多中心的网状结构,在中心内部采用多样化的组织形式,以适应当地条件不同的市场,做出最佳反应,我们通常称为()A、协调依赖相生原则B、全球化与本土化原则C、扁平化原则D、全球资源运筹原则学员答案:B正确性:正确题号:20??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:4内容:下列属于国际人力资源经营环境外在因素的一项是()A、高层主管的态度B、子公司的自主权C、法律环境D、国内资源的聚集程度学员答案:C正确性:正确题号:21??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:4内容:企业员工的薪酬包括外在报酬与内在报酬两个方面,随着工作的弹性化和丰富化,员工更加关注()A
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