成本核算案例选读.docx

  1. 1、本文档共32页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第一讲导论导入案例:Wal-Mart:“抠门”的世界500强业绩表现:2001-2005《财富》全球500强企业榜首!2006被挤出第一宝座,2007、2008第一!2009第三,2010第一!2011第一!2012第三,2013第二,2014第一!政策背景2013.9,财政部发布新的《企业产品成本核算制度(试行)》。本制度自2014年1月1日起在除金融保险业以外的大中型企业范围内施行,鼓励其他企业执行。小企业参照执行本制度。执行该制度的企业不再执行《国营工业企业成本核算办法》。成本的涵义会计学上,成本一般指特定的会计主体为达到一定的目的而发生的可以用货币计量的代价。这个目的即为成本核算对象*成本体现耗费与补偿的统一。成本分类1.成本按经济用途划分:产品成本期间费用思考:某制造企业全年产出1万件产品,有关耗费如下:生产用材料50万元,生产工人薪酬30万元,车间一般性耗费20万元,厂部一般性耗费60万元。问题1:如果当年没有销售,经营利润是多少?问题2:如果当年全部售出,收入300万元,经营利润是多少?2.成本按习性划分:变动成本固定成本混合成本产品成本的基本内容产品,是指企业日常生产经营活动中持有以备出售的产成品、商品、提供的劳务或服务。产品成本,是指企业在生产产品过程中所发生的材料费用、职工薪酬等,以及不能直接计入而按一定标准分配计入的各种间接费用。制造企业产品成本项目:直接材料燃料与动力直接人工制造费用。*可适当增设或合并成本项目。产品成本核算的基本要求遵循会计法律、法规、准则、制度等规章制度。成本核算应当与成本管理工作相结合。做好成本核算与管理的各项基础工作。正确划分有关成本费用的界限。选择适当的成本计算方法。定期编制产品成本报表。?制造企业成本核算账户1.生产成本——基本生产成本——X产品——辅助生产成本——Y辅助车间2.制造费用——基本生产车间——辅助生产车间3.废品损失4.停工损失----------------------------------------------引申:基于成本管理,除了上述功能法分类,建议兼顾要素、作业等明细账户。?制造企业产品成本核算程序1.确定成本核算对象,合理划分成本项目,据以设置分类账和进行明细核算。2.要素费用的归集、分配。3.辅助生产成本的归集与分配。4.制造费用的归集与分配。5.完工产品与在产品成本的分配与完工产品成本结转。核算程序示例资料:某制造企业设有一基本生产车间,连续大量生产甲、乙两种产品。另设有一个供电车间,其费用全部通过“辅助生产成本”归集。2014年6月份,有关耗费如下:(1)基本车间领用材料2400千克,每千克实际成本40元,共同用于生产甲、乙产品各200件,甲产品材料消耗定额为6千克,乙产品材料消耗定额为4千克,材料成本按照定额消耗量比例进行分配;车间管理部门领用50千克,供电车间领用100千克。分配率=(2400×40)/(200×6+200×4)=48甲产品分配材料费用=200×6×48=57600(元);乙产品分配材料费用=200×4×48=38400(元);(2)基本车间生产工人薪酬150000元,车间管理人员薪酬30000元,供电车间工人薪酬40000元,企业行政管理人员薪酬28000元,生产工人薪酬按生产工时比例在甲、乙产品间进行分配,本月甲产品生产工时4000小时,乙产品生产工时16000小时。分配率=150000/(4000+16000)=7.5甲产品分配薪酬=7.5×4000=30000(元)乙产品分配薪酬=7.5×16000=120000(元)(3)基本车间设备折旧费32000元,供电车间设备折旧费11000元,行政管理部门管理设备折旧费4000元。(4)以现款支付其他费用支出如下:基本车间一般经费23700元,供电车间一般经费12000元。(5)本月份供电车间供电如下:基本生产车间45000度(列入制造费用),企业行政管理部门5000度,其生产费用月末直接分配给供电对象。假定当月要素费用投入已经记录和分配完毕。此时可以汇总得到辅助生产成本和基本车间的制造费用。下面进行辅助成本分配:辅助生产成本合计=4000+40000+11000+12000=67000分配率=67000/(45000+5000)=1.34元/度)基本生产车间分配电费=60300企业行政管理部门分配电费=6700下面进行制造费用分配:制造费用合计=2000(材料)+30000(人工)+32000(折旧)+23700(办公费)+60300(辅助)=148000(元)。分配率=14800/(4000+16000)=7.4甲产品分配=7.4*4000=29600(1分)乙产品分配=7.4*16000=118400(6)甲产品月初没有在产品,本月投产甲产品全部完工入库。本月份甲

文档评论(0)

1112111 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档