党员干部沟通的艺术.docVIP

  1. 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
党员干部沟通的艺术

党员干部沟通的艺术 发表日期:2010年11月1日   作者:董以琦 【编辑录入:zbmt2010】   人与人之间最宝贵的是真诚、信任和尊重。而这一切的桥梁就是沟通。 有这样一个小故事。当年孔子和众弟子周游列国,曾行至某小国,当时遍地饥荒,有银子也买不到任何食物。过不多日,又到了邻国,众人饿得头昏眼花之际,有集市可以买到食物。弟子颜回让众人休息,自告奋勇的忍饥做饭。当大锅饭将熟之际,饭香飘出,这时饿了多日的孔子,虽贵为圣人,也受不了饭香的诱惑,缓步走向厨房,想先弄碗饭来充饥。不料孔子走到厨房门口时,只见颜回掀起锅的盖子,看了一会,便伸手抓起一团饭来,匆匆塞入口中。孔子见到此景,又惊又怒,一向最疼爱的弟子,竟做出这般行径。读圣贤书,所学何事?学到的竞是——偷吃饭?肚子因为生气也就饱了一半,孔子懊恼的回到大堂,沉着脸生闷气。没多久,颜回双手捧着一碗香腾腾的白饭来孝敬恩师。孔子气犹未消,正色到:“天地容你我存活其间,这饭不应先敬我,而要先拜谢天地才是”。颜回说:“不,这些饭无法敬天地,我已经吃过了”。这下孔子可逮到了机会,板着脸道:“你为何未敬天地及恩师,便自行偷吃饭”?颜回笑了笑:“是这样子的,我刚才掀开锅盖,想看饭煮熟了没有,正巧顶上大梁有老鼠窜过,落下一片不知是尘土还是老鼠屎的东西,正掉在锅里,我怕坏了整锅饭,赶忙一把抓起,又舍不得那团饭粒,就顺手塞进嘴里”......至此,孔子方才大悟,原来不只心想之境未必正确,有时竟连亲眼所见之事,都有可能造成误解。于是欣然接过颜回的大碗,开始吃饭。     以上这例小故事,让我们看出沟通的重要性。在工作中的沟通,尤其重要的是部门与部门、上级与下级、同事与同事之间的互通信息,可以密切感情、统一认识,加强理解、融合关系,化解矛盾、加强团结,步调统一、塑造形象。上级关心下级,善于听取下级的意见和建议,充分发挥其聪明才智与积极性,可以提高下级的工作效率和成绩。部门与部门之间的互通,可以迅速的传递各种信息,增进配合,提高默契配合。同事与同事之间的沟通,可以增进信息的共享,吸取不同的经验和教训。可见,工作中的沟通,对于一个单位、一个部门、一个人来说,是何等的重要。 沟通是协调上下级及各个体、各要素之间的润滑剂,是工作事业的推进剂,是生活愉快的增效剂,是拉近心灵距离的粘合剂。 什么是沟通?沟通的原意是指开沟使两水相通;后来延深到人际关系,指人与人之间的信息交流过程。沟通的类别主要有四类:按方法分为口头沟通、书面沟通、非言语沟通、体态语言沟通、语调沟通、电子媒介沟通;按组织系统分为正是沟通和非正式沟通;按方向分为上行沟通、下行沟通、平行沟通;另外还有单向沟通和双向沟通。 总之,不管是什么样的沟通都必须体现平等、时效、准确、效果等原则。 当前,市委正组织在全市党的基层组织和广大党员干部中深入开展创优争先争做淄博先锋活动,结合市局创优争先争做服务先锋活动,就进一步增强党员干部能力素质和提高服务水平,我主要从党员干部上下沟通技巧方面作简要讲解,仅供大家参考。 一、与上级沟通的技巧 在沟通过程中,沟通的准备尤其重要。首先,要把握上情,吃透下情,把普通的东西具体化,一般的东西典型化,理论的东西实践化。其次,要上下兼顾,个人进步,作为党员干部要顾上,但上下兼顾,方为上策。顾上不顾下,容易失去人心;顾上不顾下,难以开展工作;顾上不顾下,难以最终赢得领导的信任。再次,要善讲道理,一通百通,把大道理讲浅,把小道理讲深,把老道理讲新,把新道理讲实。 大家都知道,与上级沟通在日常工作中是非常重要的,它会将上级的命令指示,很好地传达到下级,也会使下级的一些建议和想法,及时地传递给上级,它也将使平级协作得更好。凡是在工作过程中形成一个顺畅的沟通渠道、和谐的沟通环境,工作过程中就会少出现失误和问题。一旦工作过程中出现问题,往往有很多的时候都是因为沟通不好而形成的。 给大家举个沟通失败的例子。一所大学的一位三十几岁的系主任,是工作能力非常强的人。有一次,他和系里的老主任,一个六十岁接近退休年龄的人进行沟通,搂着老同志勾肩搭背,那次他沟通失败了,他以后的事业也不顺利。为什么呢?一个三十岁的年轻人,是没有资格和一个老同志搭肩的,他们在辈分上有差异。 给大家说个沟通定位失败的例子。一家台湾企业,老板能力非常强,急脾气,快人快语。有一次,他认为供应商给他的原材料质量不算最好、但价格最高,他很生气地把供应商叫来,两个人骂了起来。事后更生气,便让秘书写一封辱骂对方的信发出去。事情过后半个月,老板冷静下来再进行调查,发现这个供应商是最好、最守时、最讲诚信的,价格也算合适,他立刻叫秘书写一封信向对方道歉。秘书坐在办公桌上,翘着二郎腿,拿着指甲钳一边修指甲一边说:“老板,这封信别写了,你那封信我根本没有给你发。”老板在这个时候说了一句话:“我交办

文档评论(0)

rovend + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档