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;课程的主要内容;生产方式的演变过程;精益生产的实践由日本人开始到现在已有半个世纪的时间,但把它提高到理论上来研究则仅仅是最近几年的事。
麻省理工学院的教授们把这种生产方式称为“ Lean Production”,
但在论述精益生产的经典著作《改变世界的机器》书中,却未见给出精益生产的确切定义,此处我们引用北航杨光京教授给精益生产下的定义:
;精益生产的定义: ;精益生产的特征有:;精益生产的主要特征:;精益生产目标;区别 –福特和丰田;精益生产的三根支柱;;JIT的发展历程;JIT生产方式 ;JIT生产方式定义及组成;JIT新思维;丰田汽车公司浪费的定义:;JIT新思维;库存是“万恶之源”;改进永无止境;JIT 生产系统设计原则; JIT能取得成功的条件;适时适量的做法
1)生产同步化
2)生产均衡化
3)看板 ;快速换模技术;工作/流程设??原则;提高物流效率和(工序之间)流程设计;JIT案例--一汽变速箱厂;JIT案例--一汽变速箱厂;JIT-及时生产的优劣 ;;JIT体系的原则
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