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华荣与好又多各方面比较
;;;;;;;;;; 华荣超市企业战略规划:
华荣超市:让市民生活更方便
华荣超市采取的让顾客自由选购的经营模式,更贴近顾客,让人更容易接受。随着桂林市的开放程度不断加深,国际级零售“大鳄”沃尔玛以及其他大型卖场等进驻桂林市场,这些大卖场的规模决定了他们能以更低的成本向消费者提供更低的价格,华荣要生存发展就必须调整经营方向。;好又多超市企业战略规划: ; 华荣超市组织系统设计:;;;;;;;商店选址
对比;;;;;;华荣主要经营日常生活用品。经营的商品有1000种,主要类别有:水饮料、零食、面食方便食品、日化用品、清洁用品、酒类等。
门口会有火腿肠、糯玉米,一般在一进门的左边是饮料区,左边再往里是日化用品和清洁用品,右边收银台旁边会摆放糕点、水果、口香糖、冰激凌等,右边往里是零食和方便面食等。另外,收银处代订机票机。
商品促销结构安???:海报商品占80%,推荐商品和新品占10%,在各个品类空间,有这些促销标识的商品单品数大约占总商品数的10-15%。;;;;;;;;;;;;;商品定价对比;;;;;;10、商店
服务对比;;;;;;;
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