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互联网企业的竞争策略(陈奇睿)

九高咨询首席分析师陈奇睿 腾讯科技讯 9 月 9 日消息,九高战略咨询创始人陈奇睿先生在第四届智能计算互联网应用 论坛表示,在市场竞争中,领导地位就是一切,如果脱离了领导地位,大公司就是侏儒。 陈奇睿指出, “站在局外的角度看互联网的竞争。从战略角度来讲,领导地位就是一切, 掌握了行业的话语权就获得最大的市场份额,赢得了远远超过平均利润的超额利润。如果没有 成为行业的领导者,就是辛苦为他人做嫁衣。” 2011 年 9 月 2 日,“第四届智能计算互联网应用论坛”在广州白云国际会议中心拉开帷幕! 本届论坛由中国互联网协会指导,海量信息技术有限公司主办,腾讯、南方网、人民网、新华 网、艾瑞网、中国网、南方网、深圳新闻网、亿邦动力等 50 余家互联网企业共同协办。腾讯微 博独家全程直播。 以下为九高战略咨询创始人、首席分析师陈奇睿发言实录: 陈奇睿:各位嘉宾大家上午好! 我是互联网行业的一个旁观者,站在局外的角度看一看互联网的竞争。从战略角度来讲, 领导地位就是一切,如果成为行业的领导者,就掌握了行业的话语权,获得最大的市场份额, 赢得了远远超过平均利润的超额利润,获得人才、渠道、投资机构、媒体、政府等优先支持。 如果你没有成为行业的领导者,人微言轻说话没人听,辛苦为他人做嫁衣,被覆盖、被压迫, 产品或服务价格低、利润薄,获取渠道、媒体、政府支持的成本高,很难吸引最优秀的人才。 领导地位就是一切。那么谁是领导者呢?我们消费者认为谁是领导者,谁就是真正的领导 者。领导者不是自吹自擂。如果消费者心中没有你,尤其是我们互联网企业,那么他就不会去 有哪些信誉好的足球投注网站你,更不会进你的网站,那么你后台做的一切工作都是成本,我们首先要做的就是让消费 者认识到你是领导者,让他知道你,让他心中有你, “心上有你就是您”。 如果脱离了领导地位,大公司就是侏儒。 大家看看农夫山泉和冰露矿泉水,我们经常喝的就是农夫山泉,冰露矿泉水是可口可乐公 司的,我们却很少喝。因为他脱离了可乐领导领域,就变成的侏儒。 一项成功的技术创新的最终目标是取得领导地位,这是德鲁克说的。我这里讲讲技术与战 略的关系。技术的本质是创新; 技术研发是成本,只有被市场利用才能转化为成果;技术创新 在战略方向正确时才能发挥最大威力。 企业加强内部管理、渠道建设、研发技术等等,都是一种投入,是对成本的消耗,构成企 业的成本中心。如果企业有巨额的投入,建立了庞大的管理团队、研发队伍、漂亮的厂房等等, 却没有有效的战略,则企业的未来是很可怕的,企业越大成本越高,而获得利润的源泉却没有。 彼特德鲁克说 “在组织内部不会有成果出现,一切成果都是发生在组织外部。” 而市场应用是 企业技术的外在成果,是实现效益的利润中心,目标明确的技术研发是源于周密的分析、严密 的系统以及辛勤的工作。 有目标、有系统的技术研发始于对机遇的分析。这里面我举一些反面的例子,贝尔试验室 发明了晶体管很便宜就卖出去了。2 万 5 千美元卖掉晶体管发明。AMD 双核、施乐帕罗奥多科研 中心许多发明都是为他人做了嫁衣,这些都是成本而不是成果。技术研发要从成本变成成果的 话,最重要的就是取得领导地位。 二、领导者巩固领导地位的方法 1、通告市场领导者地位,在顾客心目中确立势力范围。第 1:市场占有率最高;第 2:第一 个首创新品类就是领导者;第 3:技术领先。有一些公司甚至还没有一笔业务,它也可以诉求领 导者地位,比如中科院一些研究成果的转化项目,一些军转民的产品,医学院学科带头人的新 药。这些他们都有行业话语权,都可以诉求市场领导者地位,这是源于人们群众对某些人、某 些事物的高度认同。 海量公司在智能计算领域可以诉求技术领先,这是众所周知,显而易见的。 2、抢占品类最重要的属性。每种事物有多种属性,不同属性的市场价值有差异,比如航空 公司安全准点到达就是最大的属性,折扣低,空姐漂亮这些都不是最重要的属性。国航就抢占 了准点到达这一重要属性。百度有哪些信誉好的足球投注网站最重要的属性是什么?是中文(有哪些信誉好的足球投注网站)。新媒体品类有哪 些属性比较重要?及时性、权威性、真实性、互动性。每一个品类都有不同的属性,如果哪家 公司占有了这些属性,就有了很大的市场份额。比如宝洁公司是外国公司,他没有黑发的概念, 外国人以金发为美,所以黑发宝洁公司没有在意,结果给夏士莲留了一席之地。新媒体品类还 有哪些属性比较重要? 3、宣传品类价值,确立竞争对手,将战火引向品类外,抢其他品类的生意。比如维维豆奶

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