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第5章 劳务分包管理相关知识
; 1、建筑企业分类:
2001年7月1日建设部以87号令发布《建筑业企业资质管理规定》
;
施工总承包企业可以实行施工全过程承包,也可以对主体工程施工承包而将主体工程以外的部分工程分包给专业或劳务分包企业;
专业承包企业可以承接施工总承包企业分包的工程,也可以承接建设单位按规定发包的专业工程。;
劳务分包企业专门承包施工总承包企业和专业承包企业分包的劳务施工任务。;2、劳务分包资质分类
;2、劳务分包资质分类
;3、劳务分包资质的申报与审核
⑴、劳务分包序列企业资质由企业所在地省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门审批。劳务分包企业资质可以申请主项一个,次项五个。
⑵、资质年检结论分合格、基本合格、不合格三种。达不到最低资质等级标准的,将被取消资质。资质年检根据各地方建设主管部门的要求,有的需要每年年检,有的是两年一检。;4、劳务分包企业注册资本金与承包额
⑴、有分级作业分包企业除脚手架作业分包企业一级企业注册资本金50万元以上,二级企业注册资本金20万元以上,其他一级企业注册资本金30万元以上。二级企业注册资本金10万元以上。不分等级的劳务分包企业注册资本金除架线作业注册资本金50万以上,其他均为30万元以上。
⑵、劳务分包单项业务合同额不超过企业注册资本金的5倍。;5、劳务分包商需提供的资质资料
⑴、五证一照:《企业法人营业执照》、《资质证书》、《安全生产许可证》、《税务登记证》、《外出施工许可证》、《企业组织机构代码证》。
⑵、法人证书或法人委托书。;6、安全生产许可证
⑴、国务院建设主管部门负责中央管理的建筑施工企业安全生产许可证的颁发和管理。省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门负责本行政区域内建筑施工企业安全生产许可证的颁发和管理。
⑵、安全生产许可证的有效期为3年。安全生产许可证有效期满需要延期的,企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关申请办理延期手续。; 1、劳务分包商与包工头、民建队的区别:企业与松散劳动者个体的区别
2、劳务与总包地位区别:只有甲乙双方区别,没有地位差异区别; ; 1、劳务分包商考察引进管理
劳务分包商年度引进计划→劳务分包资质审查→考察申请→现场考察→考察报告→报公司审批→列入合格分包商名册(数据库)→参与劳务招投标。
2、劳务分包商招投标管理
项目劳务招标计划→分公司审核并编制招标申请→公司审批→组织招标→开标及议标→确定中标劳务分包商
; 3、劳务分包合同管理
合同起草→评审→合同洽谈→合同二次评审→合同签订→合同交底→合同发放。
4、劳务分包实名制管理
⑴、用工实名制;
⑵、工伤保险实名制;
⑶、培训实名制;
⑷、工资发放实名制
; 5、劳务分包结算管理
分包商进度款申请→项目相关人员审核→项目经理审核→分公司相关部门审核→分公司经理审核→财务做帐
6、劳务分包考核管理
⑴、劳务分包月度考核;
⑵、劳务分包半年度信用评价;
⑶、劳务分包年度分级管理
; 7、劳务分包人工费支付管理
项目财务提交资金分配计划→项目经理审核→分公司财务部审核→分公司经理审批→财务支付→分包商发放工资→发放记录报项目经理部审核并备案。
;1、公司、分公司两级机关:
劳务管理部(人资部)、项管(质量)、安全、技术、商务、市场、财务、法务、保卫、工会、团委、党委等。
2、项目经理部:
劳务管理员、施工员、质检员、安全员、预算员、测量员、钢筋翻样、资料员、后勤管理员、项目副经理、项目总工、项目书记、项目经理等。; 1、传统劳务分包:即包清工模式。并承包辅助材料及中小型机械。
2、扩大劳务分包模式:即在传统模式分包的基础上进一步扩大承包范围。如周转材料:模板、木方、钢管、扣件、粗装修材料等。
3、总分包模式:除钢筋、砼、大型机械外,其他的施工内容由分包承包。且标价不分离。
4、联营分包模式:所有施工内容由分包自行完成。且标价不分离。; 1、劳务分包的重要性
在国内:成也劳务、败也劳务;
在国外:存也劳务、亡也劳务。
2、建立沟通机制
日常工作沟通、生产会议沟通、座谈会沟通、专题管理会沟通; 3、培养服务意识
⑴、劳务计
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