学生会的定位及核心价值.ppt

你所会看到的 会计学院学生自治委员会 权益部 社团支持部 校园活动项目部 事务部 公共关系部 校友部 调研部 资源规划部 财务部 组织部 行政事务 支持服务 外部事务与调研 理事会 管理学家罗宾斯认为：团队就是由两个或者两个以上的，相互作用，相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。 短期目标： 由管理者换变为服务者，做到切实为学生服务，创建服务型学生会 长期目标： 将会计学院学生会打造成在一定范围内最受尊敬的学生组织 会计学院学生会理念 学生会的宗旨：全心全意为同学服务 学生会的组织形象：服务型、学习型、创新型、管理型、自律型 学生会的方针：自我管理、自我教育、自我服务 学生会的生存理念：从同学中来，到同学中去。 学生会的工作作风：团结友善、务实高效、严谨活泼 学生会的活动定位：特色、精品、广泛、可行、服务 学生会的用人原则：能者上，平着让，庸者下 学生会的学习途径：于书本上踏实学习，于工作中总结学习，于生活中交流学习。 学生会的管理理念：为每一位成员创造一个充分发挥个人能力的舞台，让每一位接受服务的对象满意。 学生会的任务： 以良好的校风熏陶人，以正确的舆论引导人，以健全的制度塑造人、以丰富的活动锻炼人，以优质的工作服务人。