2012ALSTOM智力闯关.20120423.中文.pptx

Presented by ACC 21/02/2011;活动策略篇;1; 2012年3月31日，ALSTOM2011财年结束，迎来2012。 会议中穿插Team Building内容，增加团队间的交流与互动，提升团队凝聚力和创造力，赢取2012更加辉煌的未来。 ;2;;智力闯关 ;;探宝;每个团队需要根据藏宝地的具体分布情况合理分组，共同完成寻宝任务。 抽签决定任务分工使员工在本次活动中担任与平时不一样的任务，从而发现工作中难以发现的问题； 藏宝地点根据地形安全的前提下安排在山坳、山崖下、树上、水下、溪边等地，此点能体现员工对于命令的态度； 4. 采买中，“旅游基金”有限，领导与队员对于基金的运用能否达成一致？分歧如何解决？ 5. 因为是采取积分比赛制度，那么如何拿高分？是舍弃选买物品，选到处以最短的时间完成比赛得到高分，还是用选买物选到处来弥补时间上的不足？考验领导的决策??? ;活动主题: 智力闯关 　　　　　　　　　　　　 活动时间：2012年4月19日(星期四）上午8:30-12:15 会议地点：宽沟招待所 活动地点：西水峪［六渡河］民俗村 人数：15人 出席人员：ALSTOM各领导;西水峪 · 六渡河民俗村 　　距宽沟招待所车程２０分钟内 背依明长城，风光秀美，设施齐备 　　;道具简单有趣,GPS定位仪、指南针、望远镜、求生哨等，成本适中。 在整个寻宝过程中，由齿轮暗喻各个团队，突出集体凝聚力的重要性。 通过购买食物、工艺品，加强游戏的趣味性。 将参观民俗景观与寻宝活动相结合，使与会人员在参与拓展的同时对当地文化、风俗也有所了解。 通过团队之间比赛的形式，加强与队友彼此间的沟通和协作，以达到在未来更好的提高工作效率的目的！; 在地点内放置若干宝箱，用GPS定位仪记录坐标。 分组，6人左右一组（具体人数按照当时人数均分） 分组后各组人员抽签进行分工（各组领队事先已定） 创想队名，画队旗。 出发寻宝，并在宝藏地点留影作为证据。 采买（必买与选买物品，必到处与选到处，分值不同）。 寻宝与采买成功后，最终在目的地汇合，核算分值。 通力合作组装成零件总成，取得最后的胜利。 各队分别根据各阶段结果讨论，总结成果，共同分享成果。 ;活 动 规 则;寻宝;采买;观景;要点分享; 在整个寻宝过程中，所有的参与者是怎样的分工合作。 是否是所有人都参与进来。 “领导”如何有效分工？“下属”怎么配合的？ 在遇到与团队的分歧的时候你是如何处理的？ 在整个寻宝过程中，是否有跟你工作中团队相似的情况？ 每个人在本次活动中的体会是什么？;;【破冰启航】 以破冰游戏贯穿始终，充分展示参训人员的创意与激情集众人智慧，浓缩创新意识，展示团队风采，迅速形成一支拥有共同使命感的团队！培训将以组为单位，使每个人都积极地参与到培训之中，团队的所有成员必须共同面对困难、迎接挑战、攻克难关! 破冰游戏将有效打破人与人之间的隔膜，创造良好的沟通氛围，激发热情与斗志。 活动要求： 2、 画队旗； 3、 编队歌：可自编曲，也可原曲填词、简短。 4、 起队名：形象、有意义。 5、 队训：文字简练、朗朗上口，具有震撼力。 6、 制作队旗：共同创意，队徽简单、蕴意深刻。要求全体队员在队旗上签名。 7、 各队相互展示、解释队名、队歌、队训、队旗。;【不倒森林】 项目描述： 每个小队每人用手掌部位控制一根塑料棒，依次轮换，连续8次算成功，任何一人使棒 倒掉或者用另一只手扶棒都重新开始。 独木难支，二木成林，三木即为森，我们大家在一起就组成蕴涵巨大能量的森林，但仍需我们协调配合，共同努力！ 培训目标： 看似暂时牺牲了小目标，实际上却是成就了大目标； 个人的最终成功，是一个一个的小成功积累而成的；;【心灵相聚】： 　任务目标： 所有团队成员戴上眼罩，在40分钟内，在看不见的情况下，利用手中的绳子，调整成为一个等边三角形 游戏规则： 拓展训练还在进行中，任何人不得把眼罩摘下来； 在戴上眼罩之前提醒学生注意周围的地形，以保证安全。  ;拓展训练项目控制 准备阶段： 拓展师说明游戏规则，避免在活动中出现误解，歧义等 活动阶段： 尽量将绳子放在平时比较内向的人手中，激发其积极性； 如果活动进行的比较顺利，进行的比较快，添加一个绳（让他们知道的情况下），增加游戏趣味性。;要点分享 团队之间的信任——信任 在团队成员之间沟通是重要的，并且决定团队的工作效率。团队之间产生的矛盾和冲突，往往是因为人是以自我为中心，认为自己是正确的，而不是从别人的立场