河南XX冷饮企业薪酬体系设计研究.pdfVIP

摘要 摘要 近十年来，在大批外资冷饮企业激烈市场竞争的冲刷下，国内冷饮企业也 不断进行着自身的资源整合、战略调整，其发展也渐入成熟。同时，在知识经 济时代的今天，冷饮企业在推动国民经济发展、缓解社会就业压力、优化产业 经济结构等方面，均发挥着越来越重要的作用，社会对冷饮行业也越来越重视。 当前面临的是一个知识经济占主导的市场经济形势环境，企业之间面临着 残酷的竞争，而人才的竞争就是其中重要的表现之一。随着知识经济时代的到 来，薪酬已成为衡量企业人才竞争力的一项重要指标，也成为制约企业发展的 重要影响因素之一。薪酬作为激励员工的最有效的工具，它的科学和完善性， 不仅关系到员工的切身利益，而且对企业的整体绩效会产生非常重要的影响。 对河南XX冷饮企业来讲，企业j下处于高速成长期，与同类企业及外资冷饮企业 相比，在管理、技术开发、营销方面，缺少相应的人才支撑；同时，薪酬对操 作层员工的激励性不足，导致基层员工的频繁流失，不利于企业的长期运营。 本文以河南XX冷饮企业为研究对象，立足于企业发展的内部环境和外部环 境，并通过收集企业的大量资料、数据，结合现代薪酬管理理论，从战略、经 济、激励、公平的角度出发，提出了新的薪酬优化设计方案：针对企业内部公 平性、外部竞争性的原则，进行薪酬满意度调查；准确的对本企业薪酬体 系进行诊断；建立公平合理的岗位价值评估体系；设置科学的薪级、薪档 等。薪酬优化方案从整体上考虑了员工的岗位价值、工作绩效等，并结合周边 企业的薪酬水平进行调整，对河南XX冷饮企业具有较强的适用性。 本论文将现代薪酬管理理论与河南XX冷饮企业的实际情况相结合从而使员 工达到较高的满意度，激励员工创造更高的绩效。研究结果对该企业具有一定 的实用价值，而且这套薪酬优化方案对中小型冷饮企业具有一定的借鉴意义， 同时对其他制造型企业和劳动密集型企业亦有一定的参考价值。 关键词：冷饮企业薪酬体系优化设计 Abstract Abstract of colddrink fierce Intherecentten number enterprises years，the foreign colddrink inthesoil domestic unceasingly market erosion，the enterprise competition ownresources isalso on development carrying conformity,strategicadjustment，its thesame time also enters today, graduallymaturely．Attime，inknowledgeeconomy thecolddrink is thenational enterpriseimpelling economy theindustrial oftheeconomic pressure，optimizeaspects societyemployment an