专业市场招商运作方案.ppt

以正和 以奇胜 交通限行限车 消防的查处 工商执照的停办 堡垒最易从内部攻破（招安、收买） 以奇胜 政府文件搬迁 国际贸易城众多优势吸引 特别是附合经济规律（经营生意扩大、经营成本降低、银行支持、仓 储物流） 我方团队的不断的攻击 周围举目可见的广告暗示 经营户之客户的拉拢暗示 以正和 新华集贸招商运作报告 新华集贸招商运作报告 概 要 一、基本情况 二 、操作思路：世事是势、借势造势、借市造市、势险节短 三、针对性的商城 操作办法 四、团队建设 五、公关 广告 宣传 六、招商政策 七、时间进度及安排 八、危机处理 六、招商政策 商户的销售要比投资人有些优惠（特批） 10%为宜 建议价格以小步慢升为宜（尽量多的售出） 招租政策以最大量的吸收现有经营户为主，租价宜有极大杀伤力为佳 新华集贸招商运作报告 新华集贸招商运作报告 概 要 一、基本情况 二 、操作思路：世事是势、借势造势、借市造市、势险节短 三、针对性的商城 操作办法 四、团队建设 五、公关 广告 宣传 六、招商政策 七、时间进度及安排 八、危机处理 七、时间进度及安排（总销售2.4万间） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 销售量 2000间 4000间 8000间 12500间 价值 6亿 12亿 24亿 37.5亿 宣传 舆论导入 主销围猎 强销围猎 收关售租 新华集贸招商运作报告 新华集贸招商运作报告 概 要 一、基本情况 二 、操作思路：世事是势、借势造势、借市造市、势险节短 三、针对性的商城 操作办法 四、团队建设 五、公关 广告 宣传 六、招商政策 七、时间进度及安排 八、危机处理 新华集贸招商运作报告 八、危机处理 商家博弈 政府支持反馈效果不理想 堡垒内部瓦解 商户聚集 形成对峙 新华集贸招商运作报告 新 华 集 贸 招 商 运 作 报 告 2014.11 新华集贸招商运作报告 市场总容量：新华+南三条共5.5万户【不包括其他市场商 户】，如果有三分之一的人购买商铺，平均购买1.5个商 铺，每个商铺30万/铺，总额82.5亿，如果一半人购买， 平均购买1.5个商铺，总额123.75亿。此事操作成功，垫 定国贸易城兴旺发达的坚实基础！！！这只是经营户！！！ 招商总量综述 新华集贸招商运作报告 概 要 一、基本情况 二 、操作思路：世事是势、借势造势、借市造市、势险节短 三、针对性的商城 操作办法 四、团队建设 五、公关 广告 宣传 六、招商政策 七、时间进度及安排 八、危机处理 新华集贸招商运作报告 新华集贸中心市场由17个分市场组成，占地面积27.64万平方米，经营面积40万平方米，经营摊位约24000余个，有经营者30000余人。整个市场以服装、电子、窗帘布匹为主。 一、基本情况 新华集贸招商运作报告 服装商城 旭冉商城 新尚元服装城 中兴服装城 金亿城服装城 金翔服装城 服装大世界 新青年服装城 银泰服装城 福兴阁 八号服装广场 鑫源童装城 湾里庙童装城 新华集贸招商运作报告 建筑面积32185平方米，商户322家，商铺为租赁或出售 使用权。商城分为南北两区，北区一层、二层经营品类以大众休闲装为主，三层经营品类为精品男女装；南区一层、二层经营童装，三层经营针织睡衣，均以批发为主 要经营模式，发货量普遍较大。新尚元是新华 集贸内经营利润中上水品的商城，大部分商户 具有购买商铺实力，而且商户关注度、活跃度 相对较高。市场内部经营环境相对稳定、利润 可观，但租金逐年地涨幅度引起部分商户不满， 并且无法满足商户扩大经营需求。 新尚元服装商城 福 兴 阁 新华集贸招商运作报告 建筑面积38000平方米，商户1403家，经营品类包含针织、箱包、运动休闲、精品服装等，是经营品类最杂乱的商城。商城内有部分跨地区经营的服装大户，对河北地区其他市场焗油一定带动性 新华集贸招商运作报告 旭冉服装城 建筑面积17153平方米，商户936家，商铺为租赁或出售使用权。经营品类以休闲女装为主，批发为主要经营模