最好培训在平安(路演宣导版) (NXPowerLite).ppt

分公司培训部 2009年10月;;假 如：;;所有事实告诉我们：——;总公司新课程体系推出！; 罗马不是一日建成的，从1996年开始，我们历经了三次培训课程体系的变革。;1-3; 件数 × 件均保费 × 佣金比例;营销：直接管理津贴 + 育成/辅导津贴 + 季度/年终奖金 区拓： 增才奖 + 育成/辅导奖金 + 达成津贴/年终奖/育成利益;见习导师;四大生产线，全面建立以绩效为导向的课程体系。;以新人生产线为例;;传统创说会;第二阶段（再次吸引期） 新人特征（进入公司参加第一次培训）： 对行业、公司、工作抱疑惑态度，想进一步了解。;第三阶段（认同上岗期） 新人特征（通过代理人资格考试后）： 对寿险基本认同，对从业充满憧憬，对产品渴求强烈，对市场跃跃欲试。;;;第五阶段（技能形成期）;;;内容;;新人冲锋，迈向成功！;新内容;总公司设计了多款海报、折页，通过多方??宣导，确保各个层级的业务伙伴深入了解新课程、认同新课程、宣传新课程，更能利用新课程推出的契机积极增员发展。;当我们站在同一起跑线时， 抓住机会，抓住节奏，就抓住了成功的脉搏！;;总公司制式课程改革推广规划;中区新课程推动整体安排;分公司新课程推动节点;附：分公司新课程推动整体安排;宣导;推广前准备;示范单位选拔;转型训练-关于补课;保额销售法;最简单的销售流程;项目责任人：王娅莉 实施时间：09年10月 前期规划： ♂项目推动规划 ♂训练形式拟订 ♂训练内容完善 ♂讲师研讨培训班举办 ♂班主任培养 ♂示范班举办 ♂绩优人员及主管以上人员分区培训落实;14个单元的主管辅导;经营思路、销售模式、工作习惯等系统规划，万物改变，由我开始！;新《保险法》宣导;讲师培养规划;区域冲锋班授权讲师培训（湖北武汉） 湖北冲锋班授权讲师培训 区域转正培训授权讲师培训 湖北转正培训班授权讲师培训;课程导入;评估固化;;我们的目标：;分公司 培训部;分公司 销企部;三级机构及营业区推动要点（1）;三级机构及营业区推动要点（2）;;借助新课程推动的契机：;