战略及人力资源-v2.0-20120705.pdf

战略与人力资源 袁翔 盛高咨询 ·合伙人 此报告仅供客户内部使用 未经书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制 目录 1. 和企业发展相关的问题 2. 什么是战略 3. 战略制定和执行 4. 构建符合战略需求的人力资源体系 2 和企业发展相关的问题 战略思想 战略 商业模式与核心竞争力 战略实现 宏观环境与行 业发展趋势 组织结构与职责 人岗匹配 能力提升 流程与制度 组织 激励与约束机制 人 职业生涯规划 目录 1. 和企业发展相关的问题 2. 什么是战略 ① 我们的企业有战略吗 ② 一些关于战略的说法 ③ 战略的基本理论 ④ 战略要解决的问题 ⑤ 什么是优秀的战略 3. 战略制定和执行 4. 构建符合战略需求的人力资源体系 4 战略的特点——我们的企业是否有战略？看看是否符合这几个特点 1 拥有长远的目标 2 3 战略规划是一个 利用能力和资源 综合过程 战略的特点 4 5 战略有可适应性、 战略决定了 动态变化 行动模式 5 目录 1. 和企业发展相关的问题 2. 什么是战略 ① 我们的企业有战略吗 ② 一些关于战略的说法 ③ 战略的基本理论 ④ 战略要解决的问题 ⑤ 什么是优秀的战略 3. 战略制定和执行 4. 构建符合战略需求的人力资源体系 6 什么是战略? 目标  战略—— 是在特定环境下，为实现一定的长期目标而 对资