- 1、本文档共59页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
战略与人力资源
袁翔
盛高咨询 ·合伙人
此报告仅供客户内部使用
未经书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制
目录
1. 和企业发展相关的问题
2. 什么是战略
3. 战略制定和执行
4. 构建符合战略需求的人力资源体系
2
和企业发展相关的问题
战略思想
战略 商业模式与核心竞争力
战略实现
宏观环境与行
业发展趋势
组织结构与职责 人岗匹配 能力提升
流程与制度 组织 激励与约束机制 人 职业生涯规划
目录
1. 和企业发展相关的问题
2. 什么是战略
① 我们的企业有战略吗
② 一些关于战略的说法
③ 战略的基本理论
④ 战略要解决的问题
⑤ 什么是优秀的战略
3. 战略制定和执行
4. 构建符合战略需求的人力资源体系
4
战略的特点——我们的企业是否有战略?看看是否符合这几个特点
1
拥有长远的目标
2 3
战略规划是一个
利用能力和资源
综合过程
战略的特点
4 5
战略有可适应性、 战略决定了
动态变化 行动模式
5
目录
1. 和企业发展相关的问题
2. 什么是战略
① 我们的企业有战略吗
② 一些关于战略的说法
③ 战略的基本理论
④ 战略要解决的问题
⑤ 什么是优秀的战略
3. 战略制定和执行
4. 构建符合战略需求的人力资源体系
6
什么是战略?
目标
战略——
是在特定环境下,为实现一定的长期目标而
对资
文档评论(0)