人才测评产品分享-托马斯.pptx

Thomas DISC理论 职务分析 行为分析 能力测验 1944年 ：创建全球第一套基于DISC理论的测评工具——行为特征分析PPA及职务要求分析HJA。 1981年 ：托马斯国际正式成立，主要致力于人力资源管理和组织发展。 1990年 ：员工招聘和选拔策略，产品在14个国家应用。 1993年 ：为培训和选拔的测试(TST)启用。 2001年 ：启动在线测试系统。 2002年 ：进入中国大陆。 DISC 人类的行为是内因和外因两个维度共同作用的结果。 Dominance Inducement Compliance Steadiness HJA 职位分析是为更加具体和直观地研究职务而设计。 至少要保证由4人完成：  2位非常熟悉该职位、但不是工作的直接任职者 1位负责相互协调和全面组织需要的人员 1名训练有素的托马斯分析师 个性行为特征分析（Personal Profile Analysis） PPA能够测量出个体通常的行为倾向性，个体在压力下可能表现出来的行为特点，以及个体如何调整自己以适应工作环境要求等。 用途: 招聘 保留 管理 产品特性 客户收益 50多年的实践，具有详细深刻的标准效度研究 减少主观性，可以客观准确的选择员工，实现人力资源和管理投资的尽快回收； 根据企业的要求，可生成22种针对性不同的报告 系统生成的报告通俗易懂 实现人力资源和公司战略的统合，确定人才的长处和弱点，使成果最大化； 使用成本低，即付即用 确定适合组织和团队文化的最称职的员工，从而提高业绩，减少成本； 只用10分钟即可评估一个人，大大节约筛选成本及管理时间 PPA 24道迫选题 要求受测者在每题中选择一个最像自己的形容词，以及一个最不像自己的形容词。 22种报告 描述型 各项能力 人际合作 指导型 个性曲线图 管理能力审核报告 团队文化分析 职业指导 行为特征分析报告 销售能力审核报告 理想团队描述 面试指导 职务要求分析 顾客服务能力审核报告 培训需要分析 人职对比报告 行政/技术能力审核报告 如何管理该个体 优势与局限性概述 呼叫中心审核报告 问卷（3种） 和谐度审核报告 销售能力综述 受试反馈审核报告 综合报告 个人综述 TST 基于流体智力理论 特征觉察能力、演绎推理能力、数字运算速度和准确性、工作记忆力和空间定向力。 TST 快速施测 – 总的测试时间为45分钟 计分方式主要采用百分位数、标准分 与能力、弈择相似 产品特性 客户收益 定期更新 减少就职、培训、发展成本 即付即用 几分钟即能生成一系列的报告 TST报告为部门管理人员服务，通俗易懂 提高员工和工作绩效的基准 十多年屡试不爽的标准化测试 保证员工拥有特定工作（无论水平高低）所需要的最佳能力，提高工作绩效 Thank You！