企业培训与开发3级.ppt

***总成本 P-178 直接成本： 间接成本： 总成本 = 直接成本 + 间接成本 培训经费预算 P-177 培训经费预算是指在一段时期内（通常是12个月）培训部门所需要的全部开支，这些费用将用于组织培训上。 讨论： 新员工入职培训会发生哪些费用？ 培训时间：3天 培训地点：金城宾馆 培训师资：内、外部讲师 场地费 食宿费 设备、教材费 讲师费 差旅费 其它 培训预算的构成 通过正式文件的形式对培训需求进行确认。 通过主题进行会议讨论，完善培训需求 针对考核结果和培训需求，确定差距 培训需求确认 培训需求分析报告 实施的背景 目的和性质 方法和过程 结果分析 总结及 建议 向谁汇报 为什么汇报 汇报什么 书面/口头/ 图表/数据 附录及 提要 课用研修案例 培训需求 ——中职生毕业既能上岗，上岗既能工作 理解培训需求分析流程 案例分享 XXX公司培训需求调查问卷 您好！为使下年度的培训工作更具有针对性和实用性，人力资源部面向全体员工开展年度培训需求调查。调查结果将作为制定公司下年度培训计划的重要依据，我们会认真阅读并对您提供的信息严格必威体育官网网址。 基本信息 姓名 部门 岗位 入职时间 填表日期 培训调查问卷 1、您认为目前公司对培训工作的重视程度如何 □非常重视 □比较重视 □一般 □不够重视 □很不重视 2、您希望或能接受的培训频率是怎样的 □每季度一次 □两月一次 □每月一次 □其它 3、近一年内您自己最希望接受的培训有哪些（不超过3项） □管理技能类 □通用技能类 □专业知识类 □人力资源类 □财务计划类 □采购营销类 □生产管理类 □管理技能类 □生产现场类 □资格认证项目 □其它 4、您认为最有效的培训方式是什么 □邀请外部讲师到公司集中授课 □参加外部培训机构的公开课 □由公司内部有经验的人员授课 □部门内组织经验交流与分享讨论 □网络学习 □拓展训练 □其它 5、为更好地完成岗位工作，您希望参加哪些专业知识/技能培训 …… 请在 月 日前将问卷交至人力资源部。非常感谢您对我们培训工作的支持和帮助。 填写过程中如有疑问，请与人力资源部XXX联系，电话谢谢！ 人力资源部 2014-06-06 培训计划制订 培训计划是按照一定的逻辑顺序排列的记录，从组织战略出发，在全面、客观的培训需求分析基础上做出的对培训时间、地点、培训者、培训对象、培训方式和内容的预先系统设定。 培训计划 P-156 培训计划的依据是培训需求 培训计划的核心是培训目标 培训计划的分类 P-156 长期培训计划：时间跨度为3-5年的培训计划。 中期培训计划：时间跨度为1-3年的培训计划。 短期培训计划：时间跨度在1年以内的培训计划 列出各种需求的优先顺序，优先满足 普遍需求及排位靠前的需求 明确培训的目标群体及其规模 确定培训目标 编制计划 年度培训计划的编制 培训计划的制定程序（P159） 需求调查：面临形势、企业发展、内外环境 培训方案：鉴定、选择 制定计划：资金、设备等 确认计划：培训效益、效果分析 培训计划具体内容（5W1H) 158 WHY——为什么培训、目标 WHO——培训对象/师资 WHAT——培训内容（开展工作需要什么知识/技能） WHEN——培训时间 WHERE——培训地点 HOW——培训/考核方式 培训预算 培训目标 P-153 是指培训活动的目的和预期效果 。 是关于培训对象在完成培训后应表现出的行为 行为赖以发生的环境条件 组织可以接受的业绩标准 培训目标= 内容要素+标准要素+条件要素 确定培训目标的意义 P-154 是确定培训内容与培训方法的基本依据 是培训活动效果评估的主要依据 确定培训目标有利于引导受训者集中力量 完成培训学习的任务 ***培训目标范例 P--155 编写培训目标的方法 P-155 培训目标是文字、符号、图画或图片的集合