- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
物流企业物流成本计算与企业物流成本表填写
物流企业物流成本计算及企业物流成本表填写
甲公司是一家专业物流公司,截至2015年12月底,资产总额1531万元,负债总额765万元。该公司共有员工38人,设有办公室、人力资源部、财务部、运营部、安全部、客服部6个部门。公司主要从事受托物流业务的组织运营工作,运输业务由外部有运输资格的车队负责,装卸搬运业务雇佣外部搬运工完成,公司除1个自有仓库外,还在其他地区租赁4个仓库,另有1辆10吨叉车和2辆卡车,供内部零星装卸和运输使用。本案例以甲公司2015年12月有关成本费用的资料为依据,计算2015年12月的物流成本。甲公司的成本费用科目有主营业务成本、销售费用、管理费用、财务费用和营业外支出,其中营业外支出2015年12月无发生额。
1、获取2015年12月相关成本费用发生额及明细资料并逐项分析哪些与物流成本相关,具体信息见表1。(首先判断各成本费用是否与物流相关)
表1 甲公司2015年12月成本费用科目明细及物流成本相关性分析表
序号
成本费用科目及
明细项目
发生额
(元)
是否相关
备 注
1
主营业务成本-搬运费
主营业务成本-营运费
29360.23
5894.96
为对外支付搬运费
为对外支付运输费
2
销售费用-工资
60386.54
主要为运营部、安全部、客服部等部门发生
3
销售费用-劳动保护费
578.55
主要为运营部、安全部、客服部等部门发生
4
销售费用-通信费
11721.32
含物流信息费
5
销售费用-办公费
销售费用-市内交通费
销售费用-差旅费
9452.85
2119.50
12210.90
主要为运营部、安全部、客服部等部门发生
主要为运营部、安全部、客服部等部门发生
主要为运营部、安全部、客服部等部门发生
6
销售费用-燃料费
2117.60
为2辆卡车所发生费用
7
销售费用-保险费
2360.00
为货物及车辆保险费
8
销售费用-折旧
7171.01
为卡车、叉车、自有仓库及电脑折旧费
9
销售费用-摊销费
13631.41
为仓库修缮摊销费用
10
销售费用-快递费
794.65
主要为运营部、安全部、客服部等部门发生
11
销售费用-修理费
4123.00
为卡车修理费
12
销售费用-房租物业
21232.70
主要为物业管理部门办公房租费及仓库水电费
13
销售费用-低值易耗品
1914.50
为胶条、包装绳、手套等物品
销售费用-业务招待费
18213.20
主要为餐费等
管理费用-通信费
1669.61
主要为人力资源部、办公室、财务部发生
管理费用-办公费
2787.40
主要为人力资源部、办公室、财务部发生
管理费用-市内交通费
325.00
主要为人力资源部、办公室、财务部发生
管理费用-业务招待费
2830.00
主要为人力资源部、办公室、财务部发生
管理费用-房租物业
2843.96
主要为人力资源部、办公室、财务部办公地租赁费
管理费用-折旧
268.80
主要为办公车辆折旧费
管理费用-水电
4771.57
主要为人力资源部、办公室、财务部发生
管理费用-燃油费
1487.00
主要为办公车辆所耗用
管理费用-保险
720.00
主要为办公车辆保险所耗用
管理费用-修理费
315.00
主要为办公车辆修理所耗
管理费用-审计费
2400.00
财务费用-手续费
585.20
购买支票、汇兑等费用
合计
224286.46
2、物流成本资料分析及物流成本计算。根据会计明细账、记账凭证、原始凭证及其他相关资料,对表1中与物流成本有关的费用逐项进行分拆,并设物流成本辅助账户,按两个维度计算物流成本。
对于表1中第1项,经查明细资料,分别为对外支付搬运费和运输费。
将上述信息计入有关物流成本辅助账户:
物流成本——装卸搬运成本——委托……………………………………………29360.23 1
——运输成本——委托…………………………………………………5894.96 2
(2) 对于表1中第2项,经查明细资料,为运营部、安全部、客服等物流管理部门所耗人工费用,其中司机2人,工资共3600元,仓库作业人员4人,工资共8800元,其余为物流管理人员工资支出。仓库作业人员兼做仓管、零星的装卸搬运和包装的工作时数分别为400小时,160小时和240小时。仓库作业人员人工费按不同物流工作时数比例分配。据此,相关物流成本计算如下:
仓库保管工作时数占工作总时数的比例=400÷(400+160+240)=0.5
装卸搬运工作时数占工作总时数的比例=160÷(400+160+240)=0.2
包装工作时数占工作总时数的比例=240÷(400+160+240)=0.3
运输作业的人工费=3600
仓储作业的人工费=8800×0.5=4
文档评论(0)