- 1、本文档共76页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
* * * * 8步变5步,简单化 * * * 锡恩公司:飞鹰行动! 时间:每两年一次 流程:自我申请、确认有平台接收、发出自我承诺、转岗体验 好处:提升成长空间、训练出优秀的领导! * * * * * * * * * PPT只做一句话,就是总裁就是不懂做文化。 * * * * * * 价值观是精神文化的核心,它是企业文化的精髓,它决定了企业文化的倾向性及性格。从理论上说,在企业中只有对员工的价值观进行高度的统一,才能够形成行之有效的核心价值观,所以对价值观的管理是企业文化塑造的重点 * 企业文化是企业成员长时间形成的共同行为方式,它具有持久性和惯性,一般而言,企业文化都不会轻易地改变,只有在企业文化使企业不能适应外部和环境的需要时,企业文化必需进行变革。 * * * * * * * * * * * * PPT做简化 * * * * * * * * * * * * 早计划: 1回顾本月计划任务,确定今日计划任务 (量化目标),按重要和紧急程度排序: 1)重要且紧急: (计划投入时间: ) 2)重要但不紧急:(计划投入时间: ) 3)其他(备忘录) 第三方检查 新员工入职一月的结果导向养成法 尊敬的XXX员工: 非常高兴你加入我们公司,为共同的事业而奋战!期待在将来的工作中,与你携手合作,创造辉煌! 作为你的直接领导,我想自己不能承诺给任何人提供一份终身工作,但是我会尽全力帮你获得终身就业的能力,相信以你的睿智,一定会理解这其中的价值。 公司能向你承诺,你在公司工作期间,你将受到不断挑战,你能不断学习和进步,这段职业生涯,一定能使你在当地,甚至在更大的人才市场上具有更高的竞争力,有很高的市场价值。同时,我相信你一定能在工作中感受我们合作的快乐与成就,衷心的祝愿你成功! 既然加入公司,我希望清楚的告诉你此刻公司正为你付出着什么,并期待你用商业契约的行动力和执行精神,带给我们成本之后的惊喜! * 新员工入职一月的结果导向养成法 你目前的薪水为:3000元 公司投入在你工作成本上的费用为:6000元(主要包含办公费用、管理运营、成本摊消等费用) 这也就意味着目前公司每月需在你的身上投入9000元的成本! 我们之所以愿意请你加入我们的阵营,当然是因为我们认为你每月均可以创造远远超出这9000元的结果,我们甚至期待着你用更可观的结果来证明你的优秀,这样我们就有了为你加薪的证据。 清楚了成本之后,我们来算算帐,9000元的成本意味着每月工作时间的22天里,每天你所创造的结果,其价值必须超出409.09元,我想这就是你每天工作的一个底线吧,只有你的工作每天都远远突破这个数据,我们的公司才能不断发展、你本人和企业才能得到更大的提升! * 新员工入职一月的结果导向养成法 所以,我希望在未来一个月的工作里,与你进行一些基础的工作沟通,我会在每周一早上10点前,发出本周工作重点的表格,你可以见下表。我希望你按照我给你的工作要求,做出优秀的结果,并于每天6点下班前,发出一封邮件,告诉我你今日的成绩。工作表格格式如下: (我做了一个简单的示范,若不理解你可问我。) * 序号 本周重点工作 底线结果要求 时间要求 如何超越期望 1 学习员工手册 公司考核通过(80分) 本周四以前完成 我希望你拿满分 2 3 4 5 新员工入职一月的结果导向养成法 你每天需要给我汇报的工作格式如下: 2009年X月X日 北京XXXXX公司 XXXX部门 XXX员工 今日结果:(本日数项工作的情况说明及结果汇报) 1、(示范)完成3、4月份财务分析报告、已提交经理 2、 3、 明日承诺:(对明天工作的简单计划和安排、强调重点工作的结果) 1、(示范)明天下午下班前,完成报销新流程说明,提交OA系统。 2、 3、 * 新员工入职一月的结果导向养成法 在你每天提交表格时,我希望你能记得409.09元这个数据,它将是检验你结果的一个不错的尺码,如果说我们的公司是一辆战车,那你每天的结果就像每一个螺丝、每一个弹簧,要知道你如果不能提供、或者你的结果不合格,都很有可能导致我们出问题!相反,你出色的结果,对我们整个公司来说,很重要! 未来一月内,我们会逐渐习惯这种工作沟通的方式,我若有时间,或者有新的要求,会给你回复邮件。加油,期待你每天踏实、认真、卓有成效的工作结果! XXX部门经理:XXX 2009年X月X日 * 工具:每日结果之星推动法 推动结果导向的文化,在于塑造结果
您可能关注的文档
- 信息系统的项目监理.ppt
- 信息系统项目管理.ppt
- 信息系统设计.ppt
- 信息终端产品及推广方案.ppt
- 信息计量分析技术与方法.ppt
- 信息通讯专业微机原理实验.ppt
- 信息论与编码原理第2章信源及其信息量.ppt
- 信用销售管理.ppt
- 信用报告查询和异议处理.ppt
- 信贷业务违规行为及处理办法解读.ppt
- 2024高考物理一轮复习规范演练7共点力的平衡含解析新人教版.doc
- 高中语文第5课苏轼词两首学案3新人教版必修4.doc
- 2024_2025学年高中英语课时分层作业9Unit3LifeinthefutureSectionⅢⅣ含解析新人教版必修5.doc
- 2024_2025学年新教材高中英语模块素养检测含解析译林版必修第一册.doc
- 2024_2025学年新教材高中英语单元综合检测5含解析外研版选择性必修第一册.doc
- 2024高考政治一轮复习第1单元生活与消费第三课多彩的消费练习含解析新人教版必修1.doc
- 2024_2025学年新教材高中英语WELCOMEUNITSectionⅡReadingandThi.doc
- 2024_2025学年高中历史专题九当今世界政治格局的多极化趋势测评含解析人民版必修1.docx
- 2024高考生物一轮复习第9单元生物与环境第29讲生态系统的结构和功能教案.docx
- 2024_2025学年新教材高中英语UNIT5LANGUAGESAROUNDTHEWORLDSect.doc
文档评论(0)