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凡客诚品的电子商务案例分析;目录;网店介绍;网店介绍;发展历程;创始人物;价值网络图;商业模式;三、盈利模式
将现代电子商务模式与传统零售业进行创新性融合,以现代化网络平台和呼叫中心为服务核心,以先进的直销营销理念,配合卓越的供应链管理的方式及高效完善的配送系统,由于减少中间环节,使得产品的成本得到有效的控制,通过给客户提供价廉物美的产品,实现公司的利润。?
通过引进VC(风险投资),满足公司的发展需要,同时引进更专业的资本运作模式,并从中实现公司的战略目标。?
凡客V+,成为了凡客旗下的又一盈利网站。凡客V+是一个网上商城许多大品牌的企业都在凡客上开了自己的店铺,凡客通过收取他们的摊位费,广告费的赢利。?;凡客跟众多网店相比有何特色?;;;;你发现了吗?;那么特色服务又有哪些呢?;;;客户覆盖率高;五、树立品牌形象;
凡客的特色经营
凡客相对于淘宝来说,显得更加专业和专一,产品特色突出,以服装、家居和化妆品为主。
如果说淘宝是一家超大型的综合性商城,那么凡客诚品则是一家特色专卖店。在款式简单、用色谨慎的风格下,来自意大利的VANCL设计理念归纳为:去除不必要装饰,强调舒适性和表现不繁复的优雅,对于非肌肉型的男士来说,提供了身材上绝佳的修饰效果。;经营模式;技术模式; 陈年在创立之初就把公司运营、财务报表做得非常透明、非常对风险投资的胃口,所以风险投资迅速到位。;2007年7月,第一轮融资由IDG和联创策源投资。;管理模式;管理模式具体分析;2、客户关系
用陈年的话说,互联网销售,用户体验为王。
凡客诚品抓住了行业本质:解决消费者在网络消费中对商家的不信任,将所有风险从消费者那里转移到凡客诚品,让消费者无任何风险购买商品。 他们推出的策略:人性化的购物流程,购买方式简单易行,方便客户;“30天不满意免费退换货”, 解决了所有消费者的忧虑;同时送货上门,而且不光是送货上门,退货也上门,退款也上门,服务做到极致。;综合与建议;?2、有名无品
???名牌不等于品牌?“凡客“这个牌子是轰造来,?凡??产品采取大规模的广告宣传,知名度提高了,即刻暴富起来。其重在名,尚与“品”无关。
而品牌是指在知名度的基础上提升美誉度,增加自身的内涵和竞争力、生命力。它是企业宝贵的无形资产,它是企业的长期投资和战略目标。
名牌是初级阶段,而品牌是更高形态,“名牌”,来得快,走得也快,但一旦经过时间累积形成“品牌”,则会经久不衰。;3、定位宽泛 “互联网人气为王”
????在凡客陈品提升了网站流量之后,迅速多元化除男式衬衫之外的产品,然而这些产品缺乏统一的价值理念与风格特色。尽管在现阶段这一理念可行,且能够提升企业的盈利能力,然而一旦市场竞争激烈,目标市场可能会被更多的被有着明确定位的互联网品牌所蚕食。
?4、文化缺乏宽泛的定位之后是缺乏品牌文化,抑或品牌文化的缺乏导致了宽泛的定位。有一点可以肯定,缺乏品牌文化的情况下,品牌价值较低,从而也消费者忠诚度较低,凡客陈品很难面对市场的冲击
;(二)凡客诚品发展的建议 ;
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