员工调查问卷统计分析.ppt

北京久安建设投资集团有限公司 员工调查问卷统计分析 * * 基本信息2 基本信息1 问卷回收 Chart6 序号 1-2 1-3 1-4 1-5 1-9 1-10 1-11 1-12 1-13 1-14 1-15 1-16 1-17 1-19 1-22 1-23 1-1 1-26 1-27 1-28 1-29 1-30 1-31 1-32 2-1 2-2 2-3 2-4 2-5 2-6 2-7 2-8 2-9 2-10 2-11 2-12 2-13 2-14 2-15 2-16 2-17 2-18 2-19 2-20 2-21 2-22 2-23 2-24 2-25 2-26 2-27 2-28 2-29 2-30 2-31 2-32 2-33 2-34 2-35 2-36 2-37 2-38 2-39 2-40 2-41 2-42 2-43 2-44 2-45 2-46 2-47 2-48 2-49 2-50 2-51 2-52 2-53 1-6-1 1-6-2 1-6-3 1-7-1 1-7-2 1-7-3 1-8-1 1-8-2 1-8-3 1-18-1 1-18-2 1-20-1 1-20-2 1-21-1 1-21-2 1-21-3 1-24-1 1-24-2 1-25-1 1-25-2 1-25-3 男 女 总数 B.23-26 C.26-30 D.30-40 E.40-50 F.50周岁以上 G.空白 A 公关能力 B 营销能力 C 成本控制能力 E 资本运作能力 F 品牌和信誉 G 创新能力 1-9请问以下哪种方式是公司信息主要的传播途径？ A 领导口头传达 B 会议传达 C 文件传达 D 私下里听人传言 I 空白 1-10您认为员工危机感的主要来源在哪里？ A 社会及经济的剧烈变化 B 个人在激烈的人才竞争中能否适应公司未来发展的需要 D 空白 1-11 您认为公司哪个部门没有很好的发挥本部门职能 F 空白 1-12您认为部门没有发挥好作用的原因是什么？ B 没有得到充分授权 C 人员素质低 D 职责权力不明晰 E 空白 1-13您是否认为有些事情是自己岗位职责权限里的，但是却没有权力去处理？ A 经常有 B 有时存在 C 很少有 D 从来没有 1-14 向上级请示工作时，大部分时候上级可以直接答复，您的上级是否还需要向更高层请示？ C 直接答复 B 偶尔 B 偶尔 A 经常 D 说不清 1-15 您认为公司多采取何种形式的激励？ 1-16 您认为公司目前的绩效考核是否全面？ B 基本全面 C 不全面 D 没有考核 A 非常全面 1-17 您认为员工薪酬应该和工作绩效挂钩吗？ B 挂钩，但比率应该控制在10%以内 D 反对 E 挂钩不挂钩无所谓 F 挂钩，比率可以占到约30%甚至更多 A 非常有必要 G 空白 C 挂钩，占总薪酬的20%左右也是可以接受的 1-18-1 您认为几个方面对提高员工积极性和创造性最有益 B 领导认可 C 培训机会 D 挑战性的工作 E 职位晋升 G 收入提高 A 更大的工作授权 F 福利改善 H 空白 1-18-2 您认为几个方面对提高员工积极性和创造性最有益 1-19 您认为公司的激励措施是否足够？ B 尚可接受 C 比较少 D 非常缺乏 A 足够 1-20-1 您认为以下哪种方式是企业对您最有效的激励? B 实物奖励 C 加工资 D 升职 E 授予荣誉称号 F 提供培训机会 A 奖金 G 奖励度假旅游 1-20-2 您认为以下哪种方式是企业对您最有效的激励? 1-21-1 您认为公司最有效的处罚方式是什么？ C 工资降级 D 降职 B 直接罚款 E 记过 F 公开批评 G 写检讨 H 辞退 A 扣奖金 1-21-2 您认为公司比较有效的处罚方式是什么？ 1-21-3 您认为公司有效的处罚方式是什么？ B 技术人才 A 管理人才 1-23 您是否愿意跟公司长期发展 B 愿意 A 非常愿意 C 无所谓 B 工作相对稳定 C 公司的发展前景乐观 D 个人能力得到发挥 E 自己能够得到学习和进步 F 收入较高 G 离开这里很难再找到其他合适工作 A 欣赏领导的能力与品格 1-24-1您认为是什么促使您愿意和公司长期发展？最重要的因素是 1-24-2您认为是什么促使您愿意和公司长期发展？次重要的因素是 1-25-1 您认为公司目前管理问题表现最突出的问题是什么 B 执行力不强 C 任务目标不明确 A 凝聚力不强 D 职责不清晰 E 沟通不顺畅 F人情和关系管理 G 人浮于事 I 缺乏奖惩机制 J 制度不完善 H 缺乏监督机制 K 缺乏人才 L 缺乏培训机制 N 老板和管理层的思想不统一 N 老板和管理层的思想不统一 P 空白 1-25-2 您认为公司目前管理问题表现有点突出的问题是什么