周别生产性会议资料样式.ppt

07年3月Week2 生产性会议 * ? Development Dimensions Int’l, Inc.,Tongro. All rights reserved. 生产3P 2007.03.14 ASSY，FT时间LOSS 3 CELL 设备JIG速度移动提高后CAPA前后对比 4 人员别产量目标管理 1 INLINE问题点 2 190M2 27LINE CELL 设备1400/shift CAPA目标达成情况及对策 5 FT/VI 作业实绩表运行方式说明和探讨 6 新人及C/T人员学习进展情况说明 7 根据后面内容修改一下 人员别产量目标管理 上一周ASSY各SHIFT性能驾动率最低3人 (先各SHIFT 170,154,190M2各选出性能驾动率最低的1人,各职长针对这些OP分别制定目标及改善对策,下次会议时再整理这些OP的数据及REVIEW改善效果) 此次会议3,4 P早班性能加动率最高和最低的OP一起参加会议,先选190M2的, 上一周FT各SHIFT性能驾动率最低3人(先各SHIFT 170,154,190M2各选出性能驾动率最低的1人,其他要求同ASSY) 增加一列型号及下次会议时改善目标 增加一列型号及下次会议时改善目标 INLINE问题点 上一周INLINE投入情况 1.设备故障 2.资材不足-13日NO B/L 3.M/C频繁,待TRAY INLINE问题点 上周提出问题点工程1部的进展情况说明—问沙P ASSY，FT时间LOSS ASSY LOSS 现况： 第一LOSS为Meal，总计为18075分钟，平均到每SHIFT，每台设备，一次吃饭时间为27分钟； 第二LOSS为Panel Down，总计14155分钟，主要为INLINE设备故障或GY2计划达成待Panel 发表时把最近必威体育精装版的ASSY，FT作业实绩表附上 CELL 设备JIG速度移动提高后CAPA前后对比 8.5 27LINE 10.9 26LINE 8.9 25LINE 9.7 24LINE 11.6 23LINE 12.3 30LINE 12 29LINE 9.8 28LINE JIG移动速度 设备号 27LINE 26LINE 25LINE 24LINE 23LINE 30LINE 29LINE 28LINE JIG移动速度 设备号 改善前： 改善后： 现在的JIG移动速度还没测，本周测好 现在还有没有因为JIG速度慢而导致的CAPA影响？本周发表时说明 190M2 27LINE CELL 设备1400/shift CAPA目标达成情况及对策 27Line目标与实绩现况-上周数据 向后对策： 1.每日阶段目标树立，未达成的进行Loss原因分析并填写------ASSY各组长； 2.实行激励体制，每日达成率最高的OP给予奖励；------龙涛 3.T/T 测定，对2F 达成率高的Line、OP进行Benchmarking，找出差距，减少Loss；----ASSY各组长 4.寻求动作改善，IE技法开展，并考虑取消点灯，插拔Cabel等动作；-----龙涛，工2协助 正常本班人员安排作业情况-组长估测 取消点灯TEST现况： 25LINE已TEST一周，工2还没有统计数据，对比PPM现况不明 增加17LINE 190M2 5人设备的产量现况及向后DAILY目标--唐君 * * *