- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
CRIC : 领先的线上线下房地产信息及咨询服务供应商 陈倍麟参与咨询五大行策划项目的专家评审 戴德梁行上海三项·滨江国际广场 戴德梁行上海森兰·外高桥商业区产业规划 世邦魏理仕青岛小北区综合体项目 上海市注册咨询专家、上海市注册咨询师、中国高级商务策划师、国际商务策划师 全国第一家商业上市公司豫园商城首届董事会的董事 豫园商城小商品公司创始人 让豫园商城悦宾商都止亏为盈,被誉为“扭亏专家” 30年商业经营及管理,10年商业地产咨询策划 全国性主流专业媒体上发表过大量学术论文 长三角商业地产论坛特邀专家 多次受邀出席上海电视台第一财经《决战商场》栏目,并荣膺该栏目2009、2010年“最佳观察员” 第一财经《决战商场》节目现场 最佳观察员奖杯 CRIC的咨询专家团队—— 商业全程咨询实战专家 陈倍麟以最佳观察员身份应《第一财经》邀请赴日本、新加坡、香港商业考察 搜房第一地产视频《第一财经频道——决战商场栏目》 日本三井幕张奥特莱斯公园:立体生活品牌折扣店 日本维纳斯城堡:主题型商业进化论 新加坡商业地产考察1:购物中心如何多元化经营 新加坡商业地产考察2:社区商业如何亲民经营 证大大拇指广场:探索社区型购物中心连锁之路 社区定位能否盘活超级区域购物中心 四川北路复兴之路:中段商业错位经营崛起新商圈 动漫产业试水地铁商业 儿童职场体验乐园拓宽购物中心新渠道 商业地产卖与不卖如何经营 商业全程咨询实战专家 专业经历 上海申通集团地铁上盖商业、站点/通道连接商业经营功能定位策划、招商代理的全程参与指导 上实集团湖州新城商业及旅游商业项目整体经营功能定位策划、招商代理的全程参与指导 上实集团山东青岛唐岛湾游艇会项目经营功能定位策划、招商代理的全程参与指导 内蒙古利丰集团鄂尔多斯汽车城建筑设计指标及概念、经营功能定位策划、招商代理的全程指导 上海万源城社区销品茂商业项目经营功能定位策划全程参与指导 上海百联房地产经营公司旧物业改造可行性论证、定位策划的全程参与指导 上海南汇明天华城商业项目经营功能定位策划的全程参与指导 上海农工商房地产集团安徽池州新时代广场全程策划的全程参与指导 吴江市新湖明珠城经营功能定位策划的全程参与指导 上海春申景城商务区经营功能定位策划的全程参与指导 江苏无锡云蝠大厦经营功能定位策划的全程参与指导 上海陆家嘴保利广场经营功能定位策划的全程参与指导 上海北京路/专业街整合发展策划的全程参与 上海黄浦区旅游纪念品产业五年发展规划参与 上海豫园商城经营格局调整与实施对策策划的全程参与 上海七浦路商圈银邦综合商业大厦定位策划的全程参与 江苏新沂新亚购物广场功能定位全程策划的全程参与 她曾担任全国商业第一家上市公司的董事,长期从事商业经营与管理,被誉为“扭亏专家”。自2000年起担任商业咨询策划公司总经理,她善于整合咨询业界的资源,曾参与编撰政府与企业的战略规划,以及大型商业地产的经营功能定位策划、开业营销活动设计策划、商务写字楼、酒店式公寓等综合性商业项目开发的几十项系列策划,积累了对市级大型商圈及大型商业地产项目全方位策划的丰富实战经验。 她对商业地产发展颇有研究,在全国性主流专业媒体上发表过大量学术论文。她多次受邀出席上海电视台第一财经《决战商场》栏目,并荣膺该栏目2009年、2010年的“最佳观察员”。她精于业务,见解独到,精于商业地产项目的市场研判、商业综合环境分析、经营功能定位、业态业种组合配置等咨询领域。她深谙市场需求,掌握的信息量大面广,能够有效帮助开发商避免商业地产投资立项的决策失误。是商业地产服务业界的实战专家。 陈倍麟 商业地产事业部 副总经理 上海市注册咨询专家 上海市注册咨询师 中国高级商务策划师 国际商务策划师 商业项目价值判断 商业物业功能定位 商业战略发展规划 商业地产开发全程指导 服务案例 商业项目的科学开发流程与准确定位三亚总裁班讲课)提纲 一、现代商业项目为什么会失败 二、商业地产科学的开发流程 三、正确认识商业地产的开发模式 四、正确认识商业发展的规律 五、商业定位内容与定位依据 六、商业地产项目案例解析 案例:成都著名商业“熊猫城” 1、定位错误,高端定位与区位现状不符 2、物业组合不合理—产品单调 3、建筑设计的缺憾—门面被阻 4、业态功能的缺失 案例:上海豫园商城 1、没有地下停车库,丧失中高端消费者 2、“不见天”的地下商场,经营价值被贬低 3、跃层的“痛”,楼梯降低了商业价值 产权开发模式留下的遗憾案例一:青岛宝
文档评论(0)