- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
好多乐手机销售方案
李彬
2010.6.13
——得人心者得天下
得终端者得天下
主要内容
1.好多乐手机市场定位
2.主打功能
3.主推消费人群
4.渠道建设定位
5.渠道开发与维护
6.市场推广
7.经销商管理政策
好多乐手机市场定位
互动DIY新概念手机
好多乐手机的创意是其手机用户的平台互动(美食网站多乐族),为年轻潮人提供了网络的互动平台。(以此时尚的功能让买者产生购买欲)。
主推功能
1.贴身护卫
2.会议助手
3.全天候监护
4.多乐族乐园
5.低功耗、低辐射、低碳
现如今的顾客群体不会再为了高价位的MP3.MP4以及照相摄像手机买单,只有抓住独特的卖点才能抓住更多的顾客。(如果我们抓住了买者,那么还会怕经销商不卖我们的产品吗?)
主推消费人群
商务族群、年轻潮人
把一个好的产品推销给一个最适合的人,是销售最好的“捷径”。我们不会要求所有人都用好多乐手机,但是我们要在适合的人群中占领较大的份额。
渠道建设定位
持久 稳定 可健康发展的渠道模式
全代理制度:以市为单位培养有意向的经销商做本市代理。
全代理制度的好处:渠道稳定,销量稳定,便于管理,对本品牌投入力度强势。
市场开发与维护
1.维护当地原有经销商(了解客户真正需求,让经销商赚到钱)。
2.在维护原有经销商的同时,开发有意向有商场资源的经销商。
3.空白区域以点带面,提倡地区保护制度。
4.集中优势力量投入市场。
市场推广
1.空中推广方式:以电视媒体为载体推广本品牌。
2.地面推广方式:
形象推广(背景墙 专柜 堆头 促销人员服装 有条件的情况下可做社区形象推广)。
人员推广(定期发放DM单 外展体验)
推广的主要目的:听过 见过 了解过。
经销商管理政策
1.有意向 有成功欲望 对本品牌重视 忠诚。
2.按月完成任务者得相应的返利。
3.提供专业的促销人员为本品牌销售。(有条件的情况下可本公司提供)
4.不定期为经销商的促销人员培训。
结束语
困难并不可怕,可怕的是我们害怕困难,相信明天我们会成功!
李彬
2010.6.13
您可能关注的文档
最近下载
- ISO∕IEC 20000-12018《信息技术服务管理第一部分:服务管理体系要求》之3-“确定服务管理体系范围”理解与应用指导材料.docx VIP
- ISO∕IEC 20000-1:2018《信息技术服务管理第一部分:服务管理体系要求》之18-“8.2服务组合”理解与应用指导材料.docx VIP
- 矩形容器设计计算(F型-拉杆加固)-JB4735.xls
- 中国东方:中国金融不良资产市场调查报告2024(摘要).pdf
- 共同设立新能源公司的合作协议8篇.docx
- ISO∕IEC 20000-1:2018《信息技术服务管理第一部分:服务管理体系要求》之15-“7.5成文信息”理解与应用指导材料.docx VIP
- ISO∕IEC 20000-1:2018《信息技术服务管理第一部分:服务管理体系要求》之24-“9.1监视、测量、分析和评价”理解与应用指导材料.docx VIP
- 《函数的基本性质详细知识点及题型分类(含课后作业)》.doc VIP
- 巴蜀中学2025届高三12月适应性月考数学试卷(含答案).pdf
- ISO∕IEC 20000-1:2018《信息技术服务管理第一部分:服务管理体系要求》之25-“9.2内部审核”理解与应用指导材料.docx VIP
文档评论(0)