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Administratorppt课件
;目录;;公务员面试通用测评要素;(1)自我认知与职位匹配
例题:我们觉得你表现不够优秀,不予录取,以后你有什么想法吗?
(2)综合分析
例题:请问你对章子怡的诈捐门事件如何看待?
(3)人际沟通
例题:你新到单位,领导对你很冷漠,你怎么办?
(4)组织管理
例题:领导安排你组织一场防艾宣传活动,你怎么组织?
(5)应急应变
例题:你去参加一个重要会议,突遇车祸,你怎么办?;二、考务考情;;1、考场人员构成及职能
考官(7-9)(根据考生表现科学赋分)
计时员(对面试时间进行控制,可能会在距离考试所剩时间不多时进行口头或举牌提醒)
监督员(一般来自于纪检部门,对考场进行监督,杜绝违规违纪行为。)
计分员(对分数进行科学统计)
;2、考官数量及来源
每个考场考官一般人数是7-9名。人员主要由组织部门抽调政府人事部门和组织部门的处级以上领导干部以及用人单位的人事部门的领导。一般每个考场要保证起码有2名有考官资质的考官。考试方会对考官进行培训,培训只涉及评分的原则和方法等,是不涉及题目的。
; 3、答案要点和高低分特征
有些题目是有答案要点的,有些题只有高低分特征。现在总体的方向是所给的答案要点越来越简单,给考官的裁量权也越来越大。; 4、考题数量、时间及呈现方式
自治区公务员考试4道题15分钟
昌吉事业单位4道题12分钟
交通厅事业单位3道题10分钟
预测乌鲁木齐事业单位还是12分钟
;测评要素的载体:题目
题目数量:2-5题
考官数量:7-9名(另有计时员、记分员、监督员)
时间限制:题目数*3分钟
测评方式:考官念题或纸质的题本;(1)你可以准备一题回答一题,也可以准备好一起回答。建议准备一题回答一题。
(2)准备时间和回答时间要合理分配,一题准备0.5-1分钟为宜。
(3)准备时可在草稿纸上列出简要提纲。
(4)并不是答题时间越长越好。
(5)首题原则:在面试开始的第一个问题的回答最重要。
; 5、评分方法(该方法为规范要求,具体操作中可能会有所区别)
每个考场一般7-9名考官,去掉一个最高分,去掉一个最低分,取其他几名考官的平均分作为考生的最后得分。所有的考官都是独立打分,不允许其他考官参考某个考官的分数打分。按照要求,考官应按照测评要素单项分别赋分,加起来的总分是考生得分。其实在实际操作中,往往考官会根据自己的判断先给出总体得分,然后把总分分配到单项中去。;;三、面试礼仪;着装(男性);;;着装(女性);;;发型(男性);;发型(女性);;妆容(男性);;;;姿势(男);;;;姿势(女);;;;四、语言表达;五、注意事项一;注意事项二;; 面试题型多种多样,考察的要素也多种多样。我们在面试答题中发现了一些共性的思维的逻辑,这个逻辑可以适用于各种题型的多数题目,同时也是人类最基础的认知逻辑。这个逻辑是贯穿于行测、申论以及面试的思维逻辑。有了思维逻辑的武装,就在一定程度上把握住了公务员考试的精髓,备考工作会变得更加容易。在这里,我们把其中一些拿出来,大家可以跟学员分享。有了这个逻辑,可以对学员答题进行指导。;(1)你的领导不在,同事在上班时间要求跟你去购物,你怎么处理?
(2)有一份重要的数据,第二天早上要交,但是负责数据的人员去偏远的山区出差,你如何处理?
(3)海归变成“海待”现象,你有什么看法?
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1、是什么---怎么看---为什么---怎么办
该逻辑思维将会贯穿于多个模块中。在这里,“是什么”的意思是在什么背景下出现的什么性质的事物;“怎么看”是考生需要表明的对该事物的看法和态度;“为什么”通常是分析该事物出现的原因,意义或者对“怎么看”部分进行解释说明;而“怎么办”是该事物应该如何对待。需要注意的是,任何真理都具有相对性,该思路只能解决部分题目。考生在用该思路进行答题时应该注意灵活运用,不能机械僵化。这四个点未必一定是面面俱到且顺序可以根据自己的理解适当调整。
;海归变成“海待”现象,你有什么看法?;;;;;;;;;;;; 例题:如何杜绝部分警察贪污腐败问题?;2、想不想---能不能---敢不敢---需不需
(1)想不想往往是从思想意识范畴着手,提高认识,从内部自律。(2)能不能往往是从制度着手,常态化的杜绝。(3)敢不敢往往是增加其违法成本。(4)需不需往往是从客观上消除其需求。
; 首先,我们可以对其进行思想教育,使他们牢固树立起全心全意为人民服务理念和较强的法律意识,他们主观上就不想贪污腐败;其次我们要从制度上健全,让他们没有漏洞可钻,在客观上杜绝贪腐的可能性;??次,我们在对警察队伍的管理中的原则是从严治警,对于违法违纪 行为进行严厉查处,提高违法成本,使其不敢贪污腐败;最后,我们从优待警,给予警察比较优厚
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