工程管理概论.ppt

5.5.3 项目应急管理系统的建立 （1）项目应急管理系统的组成 预警系统、识别系统、实施系统以及评估系统 （2）应急预警系统的建立及措施 （3）应急管理组织的实施对策 （4）组织行动的沟通任务 （5）树立项目全员危机意识 * * * * * * * * * * 经济与管理的关系 （1）经济是管理的目的和依据，管理是经济的手段 一般情况下，建设项目的目的是实现经济的最大效益，要实现这一目标必须通过有效合理的管理来实现，所以说经济是管理的目的。在建设项目可行性研究阶段，评价项目的经济可行性是进行项目决策管理的依据，所以说经济是管理的依据。 （2）经济与管理相辅相成、相互促进 在建设项目中，通过良好的经济效益可以促使管理结构与组织职能的优化，从而更好地发挥管理职能的效用，相反管理水平的提高又可以促使项目经济效益的提升，所以说经济与管理是相辅相成、相互促进的关系。 技术、经济、管理与法律的关系 （1）促进作用 法律通过确认技术、经济与管理在建设工程管理中的特殊地位来支持工程建设，以国家强制力为实施保障。通过理顺建设工程管理过程中的各种关系，协调各种冲突、使建设工程管理符合社会发展的内在规律。 （2）保护作用 法律通过保护技术、经济与管理成果的知识产权和人们从事技术、经济与管理活动的权利，保护建设工程管理的发展。 （3）预防作用 小浪底水利枢纽工程是一个在工程技术和合同管理方面都具有挑战性的大型国际工程。在地质条件复杂的黄河干流段上修建一座154m高的黏土心墙堆石坝，本身就是一个重大的技术难题。尤其是要在左岸单薄的山体上修建16条隧洞，其中3条导流洞(导流后改建为3条孔板泄洪洞)，3条排砂洞，3条明流泄洪洞，6条引水发电洞，2条灌溉引水洞，它使小浪底工程的设计和施工技术成为国际水利工程建设罕见的复杂课题； 从工程的招标和施工合同管理方面讲，小浪底水利工程也是一项真正的大型国际工程。它是世界银行对中国单项工程贷款额度最大的项目，是面向世界各国大承包公司进行国际竞争性招标的项目，是采用当前世界最先进的管理方式进行合同管理的项目。在小浪底工地上集中了全世界190多个知名工程承 包人员，按照国际工程的标准合同条款——非迪克(FIDIC)合同条款进行施工管理。由于我国各级领导的重视，万余名中国工程技术、企业管理人员和工人们的辛勤劳动，以及世界银行等外国专家的技术协助，工程进展顺利，施工质量优良，经过顽强拼搏，已于1997年10月28日按计划实现截流。 第三章 工程管理专业教学体系 一、专业培养目标及业务培养要求 本专业培养具备土木工程技术、管理学和经济学的基本知识，掌握现代管理科学的理论、方法和手段，德、智、体、美全面发展，知识、能力、素质协调发展，做人、做事、做学问同步发展，基础扎实、知识面宽、适应性强、综合素质高、富有求实和创新精神，能在国内外工程建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。能够从事工程项目管理、工程造价确定与控制、房地产开发与管理、资产评估等工作。 项目建设实施全过程图 投资决策 后期运营 项目施工 项目设计 工程管理专业在项目建设全过程中的工作领域权重图 投资决策 后期运营 项目施工 项目设计 房地产专业在项目建设全过程中的工作领域权重图 投资决策 后期运营 项目施工 项目设计 工程造价专业在项目建设全过程中的工作领域权重图 投资决策 后期运营 项目施工 项目设计 工程项目建设全过程不同阶段的主要工作内容，将成为工程管理各相关专业建立相应的技术、经济、法律、管理等平台核心知识点的重要依据。 项目建设全过程之技术平台核心知识点 城市规划原理 房屋建筑学原理 土木工程概论 工程制图 建筑设备 建筑材料 结构设计 工程测量 城市规划原理 房屋建筑学原理 土木工程概论 施工技术 建筑设备 建筑材料 工程测量 工程地质 房屋建筑学原理 土木工程概论 房屋建筑学原理 投资决策 后期运营 项目施工 项目设计 项目建设全过程之经济平台核心知识点 项目策划 市场预测 项目的投融资 项目开发 工程经济学 统计学原理 项目的投融资 工程量清单计价 价值工程 成本计划 工程经济学 统计学原理 价值工程 成本规划与控制 工程经济学 统计学原理 市场营销 资产评估 工程经济学 统计学原理 投资决策 后期运营 项目施工 项目设计 项目建设全过程之管理平台核心知识点 会计学原理 工程财务管理 人力资源管理 管理学原理 运筹学 项目立项与报建 人力资源管理 管理学原理 运筹学 质量管理 进度管理 投资管理 安全管理 合同管理 人力资源管理 管理学原理 运筹学 物业管理 人力资源管理 管理学原