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五大工具培训教材 MSA的准备问题 附件 哪些测量系统需要进行MSA（测量风险在哪里？） 需进行哪些研究？（测量风险来源） 用什么方法？（计量型/计数型） 什么时间？（MSA计划） 判断准则是什么？（MSA手册） APQP执行计划表 PSW零件提交保证书 X-R图例子 PFMEA分析格式 控制计划格式 * 蔡路刚 glencai@126.com */30 蔡路刚 glencai@126.com */30 蔡路刚 glencai@126.com 五大工具培训教材 五大核心工具简介 ISO/TS16949：2002 五大工具培训教材 汽车行业质量标准 五大核心工具简介 APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA 五大工具培训教材 一、什么是APQP？ APQP是产品质量先期策划和控制计划英文（Advanced Product Quality Planning and Control Plan）简称。 APQP的益处： 引导资源，使顾客满意； 促进对所需更改的早期识别； 避免晚期更改； 以最低的成本及时提供优质产品。 另外ISO/TS16949中7.1产品实现的策划要求“产品质量先期策划作为一种产品实现的方法。” 五大工具培训教材 APQP的过程是不断采取防错措施，不断降低产品风 险的过程，这是APQP的核心； 制订必要的程序、标准和控制方法； 控制计划是重要的输出； 制订和实施时间表。 设计文件 风险 防错 APQP进程 FMEA 控制计划 作业指导书 PPAP 五大工具培训教材 APQP核心内容 APQP准备 选择项目 成立项目小组 确定范围 技术培训 APQP实施 计划和确定 产品设计和开发 过程设计和开发 产品和过程确认 反馈、评定和纠正措施 图纸/设计记录 特殊特渥清单 过程流程图 FMEA MSA 控制计划 作业指导书 PPAP 样件制造 试生产 Cpk/Ppk/Cmk APQP包括的活动 五大工具培训教材 责任范围 有设计责任供方 仅限制造的供方 提供专项服务的供方 确定范围 ◆ ◆ ◆ 计划和确定项目 ◆ ? ? 产品设计和开发 ◆ ? ? 设计可行性（2.13） ◆ ◆ ◆ 过程设计和开发 ◆ ◆ ◆ 产品和过程确认 ◆ ◆ ◆ 反馈评定和纠正措施 ◆ ◆ ◆ 控制计划 ◆ ◆ ◆ APQP的职责范围 五大工具培训教材 输入内容： 1.1顾客的呼声 1.2业务计划/营销策略 1.3产品/过程基准数据 1.4产品/过程的设想 1.5产品可靠性研究 1.6顾客输入 输出内容： 1.7设计目标 1.8可靠性和质量目标 1.9初始材料清单 1.10初始过程流程图 1.11产品/过程特殊特性初始清单 1.12产品保证计划 1.13管理者支持 计划和确定项目 计划和确定项目的输入和输出 五大工具培训教材 输入内容： 是计划和定义过程的输出，包括： 1.7设计目标 1.8可靠性和质量目标 1.9初始材料清单 1.10初始过程流程图 1.11产品/过程特殊特性初始清单 1.12产品保证计划 1.13管理者支持 输出内容包括： 2.1DFMEA 2.2可制造性和装配设计 2.3设计验证 2.4设计评审 2.5样件制造控制计划 2.6工程图 2.7工程规范 2.8材料规范 2.9图样和规范更改 2.10新设备、工装和设施要求 2.11产品/过程特殊特性 2.12量具和试验设备要求 2.13小组可行性承诺和管理者 支持 产品设计和开发 产品设计和开发过程的输入和输出 产品设计部门 项目小组 五大工具培训教材 输入内容： 2.1DFMEA 2.2可靠性和装配性 2.3设计验证 2.4设计评审 2.5样件制造控制计划 2.6工程图 2.7工程规范 2.8材料规范 2.9图样和规范更改 2.10新设备、工装和设施要求 2.11产品/过程特殊特性 2.12量具和试验设备要求 2.13小组可行性承诺和管理者支持 输出内容： 3.1包装标准 3.2产品/过程质量体系评审 3.3过程流程图 3.4场地平面布置图 3.5特性矩阵图 3.6PFMEA 3.7试生产控制计划 3.8过程指导书 3.9MSA计划 3.10初始过程能力研究计划 3.11包装规范 3.12管理者支持 过程设计和开发 过程设计和开发过程的输入和输出 五大工具培训教材 输入内容： 3.1包装标准 3.2产品/过程质量体系评审 3.3过程流程图 3.4场地平面布置图 3.5特性矩阵图 3.6PFMEA 3.7试生产