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九、组织实施 实施一?:三检制度落实不到位? 项目部召开专题会议,强调三检制度的重要性,要求各工种在施工过程中必须严格按照三检制度的要求组织工程质量的验收,规定由专职质检员督促检查三检制度的落实情况,未按三检制度组织检查验收的,或验收不合格的质检员不得在工长当天施工任务单上签字确认其完成工作量,无质检员签字的施工任务单,为无效任务单,质检员签字后必须对施工任务单上确认的工作量质量负责。实践证明通过施工任务单的规范化实施,层层落实责任,使三检制度得到了较好执行,对主体结构质量控制起到较好帮助。? 实施二:操作工人责任心不强 1)针对工人责任心不强建立相应的奖惩机制。 2)制定相应的岗位责任制。 3)定期开展学习,提高专业技能。 4)对责任心不强的工人采取辞退措施。 实施三:模板陈旧 将工地上的陈旧老化模板清理出场,新购一部分全新模板,材料进场要严格把关,在材料上保证了施工的要求。 实施四:混凝土振捣工艺不当 对振捣人员再进行混凝土浇筑施工技术交底、混凝土振捣知识培训。采用振动棒振捣时布点间距500mm左右,振动棒操作时应布点均匀,快插慢拔,混凝土的振捣一般以表面泛浆并不再沉落为准。混凝土振捣时,严格控制好振捣棒的振捣时间和布点距离,避免过振和欠振、漏振,同时应避免振动棒直接接触模板和对拉螺栓。经过技术交底和技能培训,振动棒操作手了解了混凝土的振捣知识,掌握了混凝土的振捣技能,实现了对策表中的目标。 十、效果检查 通过上述对策实施,本工程混凝土墙面观感质量问题基本得到了解决,产生了良好的经济效益,避免了如前期施工频频出现的质量缺陷。 1、直接效果 经过QC小组活动,清水混凝土墙面施工质量控制取得了显著的效果。QC小组对项目部施工的结构工程质量随机抽检300点进行检查,不合格点有24点,合格点率92%,达到预计的目标值90%。整理统计数据详见下表: 质量缺陷统计表 序号 质量问题 出现次数 累计次数 比率 累计比率 1 裂缝 8 8 33.3% 33.3% 2 麻面 4 12 16.7% 50.0% 3 表面平整度 6 18 25.0% 75.0% 4 钢筋保护层厚度 5 23 20.8% 95.8% 5 结构梁轴线位置 1 24 4.2% 100% 合计 24 24 2、间接效果 1)社会效益 清水混凝土墙面的施工质量赢得了甲方、监理及质量主管部门的称赞,成为了工程亮点,为公司树立了良好形象。 2)经济效益 由于清水混凝土工艺真正做到从源头开始控制,成品的外形缺陷明显减少,墙面基础不需要进行后期抹灰,为本工程节省了人工、材料、机械使用费用约40万元,QC小组活动经费3.2万元,加快了施工进度,节省直接经济成本36.8万元。 3)无形效益 通过活动使工程人员进一步学习了现行施工规范、明确了各项操作规程,提高了业务水平和操作技能,培养了一批懂技术、会操作的业务能手和技术工人。自开展活动以来,工程混凝土外观质量明显提高,为后续工程混凝土质量控制打下良好的基础。据此编制了自评得分表及活动前后对比雷达图: 无形效益自我评价表 序号 项目 自我评价 活动前(分) 活动后(分) 1 质量意识 3 5 2 个人能力 2 4 3 QC知识 2 4 4 解决问题 2 5 5 团队精神 3 5 雷达图 0 1 2 3 4 5 质量意识 个人能力 QC 知识 解决问题的信心 团队精神 活动前 活动后 十一、体会总结 通过此次QC活动,锻炼了管理人员,优化了施工方案,把握好清水混凝土墙面的浇筑质量,使整体结构质量上了一个台阶,为今后类似工程的施工积累了实践经验。为该工程的主体认证奠定了坚实的基础。活动的成功也增强了小组成员对质量管理的信心,同时也增强了团队的创新意识,今后我们要借鉴QC小组活动的经验,针对工程中其他难题确定新的研究课题,坚持不懈地开展QC活动。 完毕 谢 谢 弥渡县2013年保障性住房 提高清水混凝土墙面观感质量验收合格率 弥渡县2013年保障性住房项目部QC小组 云南建工第六建筑工程有限公司 弥渡县2013年保障性住房项目部项目部QC小组 提高清水混凝土墙面观感质量验收合格率 目录 一、工程概况 二、QC小组简介 三、选题理由 四、现状调查 五、活动目标 六、原因分析 七、要因确认 八、要因对策 九、组织实施 十、效果检查 十一、体会总结 一、工程概况 弥渡县2013年保障性住房项目位于云南省大理州弥渡县,场地北侧为北连接线,场地东侧约100米为毗雄河,南侧为规划道路,西侧为果园路。地理位置优越,交通便利。根据总图规划方案,拟建的“弥渡县2013年保障房”项目主要
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