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情源植业模拟有限公司;公司主要负责人合影;企业理念;一、执行总结;4、面临的市场机会和目标市场定位与预测
本店附近是个消费层次比较分明的地方,在校大学生、温饱、个体户老板等人群同时存在.这些人士将成为主要的鲜花消费人群,因此我们把眼光放在在校大学生、个体户老板人群身上.
;二、产业背景;三、花店战略;花店的装修主要体现在“花团锦族”这个词,要达到这个目的,只需一个办法,那便多装有反射功能的玻璃,这样店面空间显得大了,一枝花变两枝花,一束花也变为两束花了,当然为了体现花的艳丽,灯光色彩也很重要,选择粉红色灯管点缀,
另外作为批零店,将店面前庭适当装修后,后庭作仓库用,以减小装修费用,玻璃门也少不了,这样一作广告效益,二对鲜花也是一种保护。以玻璃为材料的装修,费用低效果好。;;;;四、营销策略;;大力开展电话订花、花店间异地送花业务,目前一大批顾客没时间购花,且消费能力强,这就产生电话订花、网上订花的巨大市场。但要解决信誉问题(花的质量、价格、服务、送达及时度),解决支付问题,解决订花电话号码和网址的宣传等几大问题。
?要不断拓展服务内容,树立良好的公众形象除鲜花、仿真花外,可开发高档盆花、观叶植物或花艺资材经营等项目。赞助插花比赛、校园文化节、城市形象小姐用花,开展教师、残疾人、敬老院上门插花等多种活动。
?开发大公司消费能力做大公司的公关秘书,为其各种用途的花卉消费提供一条龙的支持。 ;百合花花色:白。花期:初夏。百合:纯洁、庄严、心心相印 ;康乃馨:伟大、神圣、慈祥的母亲、祝您永远年轻,美丽 !;“爱情之花”——玫瑰6朵玫瑰代表—— 互敬 互爱 互谅! ;五、经营管理 ;2.同时要分析消费特点和用途,要观察顾客在花钱的态度上,这与人受教育程度,教养程度,生活方式及消费观念有关,介绍鲜花时,先问用途再选式样(花束或花篮,花束浪漫,花篮庄重),再选花材进行花艺创作,最后标出一个适当的价格
;;不仅要经营花店,更要经营市场,要艺术创新,管理创新,服务创新.节日经常在花店经营中占着???大比重,要提前宣传(如店前挂红底白字横幅),分析市场需求,备好货源,组织熟练花艺员工和送花人员,适当进行市场营销(如店面广告,媒体广告,春节前向各大单位传真,电子邮件等),重视情人节,圣诞节,母亲节,教师节,春节等老节日,同时开发七夕情人节,秘书节,护士节,父亲节,毕业节,七夕情人节,记者节,男人节等有潜力的节日.
;(产品介绍:)1、鲜花零售;2、鲜花盆栽及花篮;3、婚庆主题;4、家居主题; 六、管理团队; 用制度来规范花店员工日常花艺和经营行为。推行海尔 OEC 日清日高的管理模式,要全方位对每人、每件事、每一天进行控制和清理,制定目标系统,进行日清控制和制定有效的激励机制。
加强财务管理建立一整套财务管理和分析评价体系,及时调整经营思路和对人、财、物的控制。
研究目标顾客因为市场惟一不变的原则是永远在变,要搞清谁在买花(表面消费者),送给谁(最终实际消费者)。要细分目标顾客,研究现实客户、潜在客户,并分门别类登记造册,输入电脑,建立顾客档案库,并要研究顾客购花心理的消费行为过程。 ;七、投资与财务及盈利能力预测;;投资预算现金流量表
;八、关键的风险和问题;
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