房地产工程质量缺陷系统解决方案(提纲).ppt

工程管理体系瓶颈破解及质量缺陷的系统解决方案 房地产工程管理存在的十大短板 房地产工程管理存在的十大短板 房地产工程管理存在的十大短板 缺乏工程管理标准和施工技术标准 缺乏工程管理标准和施工技术标准 缺乏工程管理标准和施工技术标准 缺乏工程管理标准和施工技术标准 缺乏工程管理标准和施工技术标准 缺乏工程管理标准和施工技术标准 缺乏工程管理标准和施工技术标准 房地产工程管理存在的十大短板 房地产工程管理存在的十大短板 缺乏企业工程质量保证体系 缺乏企业工程质量保证体系 缺乏企业工程质量保证体系 缺乏企业工程质量保证体系 缺乏企业工程质量保证体系 缺乏企业工程质量保证体系 缺乏输出质保体系的有效管理 缺乏输出质保体系的有效管理 房地产工程管理存在的十大短板 忽视技术管理的重要性 忽视技术管理的重要性 忽视技术管理的重要性 房地产工程管理存在的十大短板 对质量细节的关注度不足 对质量细节的关注度不足 房地产工程管理存在的十大短板 不能正确看待质量和成本的关系 不能正确看待质量和成本的关系 不能正确看待质量和成本的关系 不能正确看待质量和成本的关系 新形势下企业对工程质量管理的要求 ■ 传统意义上工程质量标准的定义： 新形势下企业对工程质量管理的要求 ■ 传统意义上甲方工程质量管理的重点： 新形势下企业对工程质量管理的要求 ■ 新形势下工程质量标准的定义发生变化： 新形势下企业对工程质量管理的要求 适用功能性质量问题 ◆ 户型设计的适用性问题： 适用功能性质量问题 ◆ 户型设计的适用性问题： 适用功能性质量问题 ◆ 停车位设计的适用性问题： 适用功能性质量问题 ◆ 户型设计的适用性问题： 适用功能性质量问题 ◆ 厨房设计的适用性问题： 适用功能性质量问题 ◆ 门窗设计的适用性问题： 适用功能性质量问题 ◆ 门窗设计的适用性问题： 适用功能性质量问题 ◆ 空调机位设计的适用性问题： 适用功能性质量问题 ◆ 一些让人难以理解的项目设计： 新形势下企业对工程质量管理的要求 ■ 新形势下工程质量管控的主体发生变化 新形势下企业对工程质量管理的要求 ■ 新形势下工程质量管控的重点发生变化 新形势下企业对工程质量管理的要求 ■ 新形势下工程质量管控的重点发生变化 新形势下企业对工程质量管理的要求 ■ 新形势下工程质量管控的重点发生变化 新形势下企业对工程质量管理的要求 房地产工程质量问题为何屡禁不止 国内现行规范不完善的影响 第二部分：万科工程管理的破解之道 万科工程质量管理的破解之道 万科工程质量管理的破解之道 万科工程质量管理的破解之道 万科工程质量管理的破解之道 万科工程质量管理的破解之道 万科工程质量管理的破解之道 万科工程质量管理的破解之道 万科工程质量管理的破解之道 万科工程质量管理的破解之道 万科工程质量管理的破解之道 施工质量控制深度需要加强 万科工程质量管理的破解之道 万科工程质量管理的破解之道 万科工程质量管理的破解之道 ■ 技术方案先行管理的原则： 万科工程质量管理的破解之道 ■ 施工样板引路管理的原则： 万科工程质量管理的破解之道 万科工程质量管理的破解之道 万科工程质量管理的破解之道 工程进度管理容易出现的问题 工程进度管理容易出现的问题 建立适合企业需求的工程管理体系 解决执行力瓶颈的工程管理工具设计 解决执行力瓶颈的工程管理工具设计 ■ 规范检验行为的示例： 第四部分：工程质量缺陷技术措施 地基与基础工程 主体结构工程 屋面工程 外檐装饰工程 Ⅰ、外墙防渗漏、防开裂技术措施控制要点 外檐装饰工程 设计阶段及设计审查技术措施控制要点 外墙砌体施工技术措施控制要点 外墙抹灰施工技术措施控制要点 外墙门窗施工技术措施控制要点 外墙保温施工技术措施控制要点 内檐装饰工程 Ⅰ、厕浴间防渗漏技术措施控制要点 厕浴间防渗漏技术措施控制要点 ■ 回顾之前的薄弱环节二：缺乏工程管理 标准和施工技术标准 ■ 标杆企业的破解之道： 制定万科的企业《工程质量管理标准》 程序性、系统性地解决工程质量问题 整合并明确内、外部资源的管理要求 统一企业的工程质量标准，便于执行传承总结 ■ 回顾之前的薄弱环节三：对关键工序，关 键部位（细节）缺乏质量管理手段。质量 检验管理要求和质量检验标准不清晰 ■ 标杆企业的破解之道： 制定企业《工序检验要求》 明确工程质量三级质保体系的管理要求 设定关键的质量控制点、停止点，实行过程管理 ■ 应加强对施工单位工艺、工法、工序的指导： 国内大多数施工企业，目前普遍存在着技术管理缺失的问题。几乎没有人愿意去当施工单位的总工 房地产企业经过多年项目开发，往往积累了大量的工程经验教训。在某些工艺、工法、工序要求及质量通病防治措施上，往往领先于施工企业 ■ 回顾之前的薄弱环节四：缺乏前置技术管