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YANJING(GUILIN LIQUAN) 效率提升阶段汇报 Contents 项目推进目标阶段分解 1 一阶段工作总结 2 目前存在状况 3 二阶段改进措施 4 项目的阶段目标及激励 月度日历时间 计划开机时间 生产开机时间 净开机时间 有效开机时间 生产部计划停机 工艺清洗及设备保养停机 品种更换停机 故障停机 小故障及空转损失 速度低下损失（3.8万瓶/h) 工序废次品 识别本项目的浪费 本项目 项目的阶段目标及激励 2月份效率浪费统计（3.8万/h) 月度日历时间 672 计划开机时间445.3 生产开机时间 净开机时间 226.7 有效开机时间 42.2 40 27.3 生产部计划停机 工艺清洗及设备保养停机 品种更换停机 故障停机 小故障及空转损失 速度低下损失（3.8万瓶/h) 工序废次品 226.7 32.7 9.5 12.6 27.4 19.7 7.6 28天*24小时 109.5（24.6%） 335.8(2月总损失51.1%) 项目的阶段目标及激励 项目 去年 项目目标 1月 2月 3月 一阶段 清洗及保养 8% 6% 7.8% 7.34% 品种更换 3.5% 2% 3.6% 2.13% 故障停机 1.6% 1.5% 2.3% 2.8% 小故障空转 6.5% 5% 6.08% 6.15% 速度损失 5.5% 2.5% 5.2% 4.42% 工序次品 0.86% 0.70% 1.12% 1.71% 损失合计 26% 17.7% 26.1% 24.6% 一阶段效率浪费统计（3.8万/h) 项目的阶段目标及激励 设备改善 生产改善 标准化巩固 1月～3月 4月～6月 7月～12月 项目目标 效率浪费减少30% 项目开展前 26% 23% 20% 18% 77% 80% 83% 85% 按现行绝对效率计算方法 达到阶段目标项目组成员平均每人奖励1000元。 每月按项目计划对负责人进行月度考核激励。 一阶段工作总结 四线效率提升项目一阶段设备改进项目计划 序号 项目名称 项目内容 计划完成时间 完成状态 负责人 1 灌酒机星轮传动组件改造 1.对原有星轮支座进行改造，适应星轮组件和护栏的改造。2.根据四线生产瓶型规格，按照五线星轮组件模式和九线护栏模式进行改造。 2009.1.20 2009.1.10 2 灌酒机酒阀组件改造 1.调整CO2回气通路的截面积，保证整个通路回气顺畅，满足下酒流速要求。2.调整密封件规格尺寸，确必威体育官网网址封件工作正常。 2009.1.20 2009.1.10 3 灌酒机托瓶气缸及定中装置改造 1.更换原托瓶盘；2.调整托瓶盘安装杆；3.更换密封件和导向条。 2009.1.20 2010.1.10 1.仿制KRONES灌酒机定中装置； 2009.1.20 2010.1.10 4 输箱系统设备隐患点的解决 1.更换磨损严重的平顶链板和滚子链条；2.更换磨损严重的颗粒皮带；3.对皮带滚筒进行包胶处理，增大摩擦力。 2009.1.20 2009.1.10 5 改进回气管夹及回气管 1.改进回气管，达到二级回气液位平稳的目的；2.更换新回气管夹套，减少品种更换的时间。 2010.02.28 2010.03.10 6 灌酒机压盖拨轮及护栏改造 1.改造原有压盖拨轮，满足各种瓶型的生产需求；2.改造原有压盖护栏，满足各种瓶型的生产需求。 2010.02.28 2010.03.10 7 热膜机设备隐患点的解决 1.对热膜机出口输送带进行调整，增加一台减速机；2.调整输送带垫条厚度，减少阻力，降低负载。 2010.02.28 2010.03.02 8 杀菌机运行速度的调整 1.跟踪杀菌运行时间及PU值；2.提高杀菌机速度，增加杀菌机处理能力； 2009.2.28 2010.2.15 9 标机设备隐患点的解决 1.更换磨损的标板及胶水滚筒；2.调整标站精度； 2009.3.25 10 输瓶系统设备隐患点的解决 1.转弯过渡的改进，减少输送倒瓶现象；2.酒机出口输送带的改进，减少倒瓶现象；3.酒机无压力段的优化改善。 2009.3.25 流程分析 PS:此段输送带需要满足洗瓶机短暂停顿后 能快速跟上而不会导致无压力缺瓶。 V:42000BPH ～46000BPH 洗瓶机 验瓶岗位 验瓶机 灌酒机 V:40000BPH ～44800BPH V:36800BPH ～43200BPH V:38000BPH PS：无压力输送带需要保证无倒瓶 和卡瓶现象；杜绝因无压力倒瓶等原因停机 PS：无倒瓶和卡瓶现象 -1200BPH ~ -2000BPH -1600BPH ~ -3200BPH -3％ ~ -5％ -4％ ~ -8％ 关键因素对策 效率 灌酒机 洗瓶机 验瓶机 目前状况流程分析 确保灌酒