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昆明王府井超市采购部 2009年8月 一、前期市场调查分析、筹划思路 (一)昆明市商业市场超市业态的情况分析 (二)昆明市场分析 (三)我店所属商圈的市调分析 (四)我店市场分析 一、前期市场调查分析、筹划思路 (一)昆明市商业市场超市业态分析 一、前期市场调查分析、筹划思路 (二)昆明市场分析 一、前期市场调查分析、筹划思路 (三)我店所属商圈的市调分析 一、前期市场调查分析、筹划思路 (三)我店所属商圈的市调分析 一、前期市场调查分析、筹划思路 我们超市最主要的竞争对手市调分析 一、前期市场调查分析、筹划思路 (四)我店市场机会分析 一、前期市场调查分析、筹划思路 (四)我店市场机会分析 二、现阶段工作汇报 (一)招商工作 (二)开业初期经营思路 (三)开业营销活动思路 (四)团队建设 二、现阶段工作汇报 (一)招商工作 二、现阶段工作汇报 (一)招商工作 二、现阶段工作汇报 (一)招商工作 二、现阶段工作汇报 二、现阶段工作汇报 (二)开业初期经营思路 二、现阶段工作汇报 (二)开业初期经营思路 二、现阶段工作汇报 (二)开业初期经营思路 二、现阶段工作汇报 (二)开业初期经营思路 二、现阶段工作汇报 (三)开业营销活动思路 二、现阶段工作汇报 (三)开业营销活动思路 二、现阶段工作汇报 (三)团队建设 二、现阶段工作汇报 (三)团队建设 昆明王府井超市 一、前期市场调查分析、筹划思路 二、现阶段工作汇报 昆明市位于滇中地区,是云南省会城市,也是云南省的经济、政治、文化中心。主城区面积达到180平方公里,市区常住人口320万,商业发达。就超市业态而言,昆明除了原来的红联、民生、足达等当地超市,主要还有5家沃尔玛、2家好又多、4家家乐福、1家百佳、1家麦德龙等外资超大型超市,以及各百货商场的一些中高端超市,如3家金格广场超市、2家百盛商场超市、1家昆明百货大楼超市等,竞争激烈。 商业扎堆(步行街,百盛2008年销售额为8亿)。 业态较单一,不够丰富(大卖场为主,类似伊藤洋华堂生鲜加强型超市和便利店少)。 有竞争有空间,市场未饱和,市场竞争激烈但是不残酷。 市民平均消费能力不足,但消费意识超前。 旅游城市特点明显。 1、商圈的分析 商业步行街位于昆明市区的中心,是昆明历史上的商业中心,据资料显示每天客流量高达10余万人。它北临昆明东西向主干道东风西路,衔接目前西南地区最大的商业步行区——三市街步行街、南屏步行街、正义步行街;南邻另一条城市东西向主干道金碧路(政府未来计划规划的步行街) ;东侧为新纪元商务大酒店。交通四通八达,南、北面是两条昆明市东、西向的交通主干道——东风西路和金碧路,并由沿河路、崇仁街连通;北侧、东侧与昆明市中心商业步行街相接。交通便捷,步行5分钟路程以内,公交路线达22条之多,并有出租车集合区。 2、竞争店布局及销售的分析 与我店距离较近的是家乐福世纪广场店、百佳超市和家乐福云纺店;稍远一些的有沃尔玛大观店。而最主要的竞争对手--百盛超市更是近在咫尺。其百货的来客及购物卡的销售极大的提升了超市的业绩,超市客单价到112元以上,2008年度销售额达1.6亿,在百盛集团的超市销售排名第一位。 16310.36 合计 12.79% 2086.41 洗化 10.78% 1757.55 家居 2.08% 339.53 成药 9.62% 1568.68 烟 5.99% 976.92 酒 16.31% 2659.89 糖果 9.23% 1505.46 食品二部 10.87% 1773.60 食品一部 4.01% 653.95 冷藏 1.57% 255.42 冷冻 3.17% 517.06 熟食 0.56% 91.49 水产 4.96% 808.21 鲜肉 4.94% 805.21 蔬菜 3.13% 510.98 水果 占比 销售(万) 部门 百盛柏联广场店超市08年销售数据 1、我超市主要客流构成: A、周边居民:分为两部分: ①老居民小区,如顺城豪庭小区等 ②新居民小区,如新月花园,楼上5座顺城住宅楼等 B、CBD上班族:白领金领人群 C、步行街、SHOPPING MALL等昆明市民 D、游客 2、我店市场定位 针对我超市所属商圈及12万平米SHOPPING MALL的消费者构成,计划营造高档舒适的购物环境,以及投入先进的设备;区别于沃尔玛、家乐福等大超市商品结构,加以适当的高品质进口品牌商品,着力于生鲜的经营,将
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