技术管理规定2.doc

新一煤矿技术管理规定 总 则为了加强技术管理，落实岗位责任，质量标准化，实现安全、高效、优质施工，依据国家有关法规、条例和技术政策及集团技术管理规定，结合矿实际，制定本规定。 技术管理是煤矿企业管理的重要组成部分，是实现安全生产的保证，各部门、各级领导必须把技术管理作为一项重要的基础工作来抓。 加强对技术工作的领导，制定和建立健全各级行政管理体系和矿长领导下以总工程师为核心的生产技术管理保障体系。 总工程师对技术管理负总责，副矿长对分管范围的负行政领导责任，副总工程师在总工程师领导下对分管的技术业务负责，部门负责人对本部门的技术管理负行政领导责任，部门技术对本部门技术业务负责，部门负责人必须保证本部门技术人员有足够的精力搞好技术管理工作。 生产技术部必须加强领导，强化责任、强化管理、强化监督、强化培训。明确各业务的职责范围和技术人员，认真履行职责和岗位责任制。 加强对技术人员业务的培训，不断提高技术人员的技术水平和业务。 必须实行全面质量管理，严格执行工程质量标准，建立健全检查、考核、验收制度。 生产准备必须依靠科技进步，积极推广新技术、新工艺、新装备、新材料，提高单进水平、提高经济效益。 作业规程、单项工程施工设计以及各类施工安全技术措施是煤矿生产活动中的法规性文件，是加强生产技术管理的重要基础工作，各单位必须认真贯彻执行。安全和生产技术部必须强化规程、措施现场落实兑现的监督检查。 本规定未及事项，以安全规程、操作规程、工种岗位责任制为准。 设计管理规定 矿总工程师负责组织编制矿井中长期规划及年度采掘接替计划。 矿总工程师根据中长期规划和年度计划，设计任务，生产技术部根据任务书的要求，填写地质资料提交通知书，经总工程师批准后由生产技术部地质专业在规定的时间内提交地质说明书。 生产技术部根据地质专业提供的地质说明书，按《煤矿安全规程》《煤矿矿井设计手册》以及相关文件进行设计，并提出设计方案，方案中应包括通风、机电等设计内容。 设计中，支护形式采用锚网索的，必须编制锚杆支护设计》。支护设计采用工程类比法，应以科研单位类似工程的总结报告为依据，经矿总工程师组织会审后执行。工作面初步设计后，矿总工程师召集有关分管领导、职能科室相关人员对设计方案进行会审，形成会审意见。生产技术部根据会审意见进行修改完善后，上报集团公司审批。在采煤工作面范围内施工联络巷、放水巷、探巷等辅助工程时，必须编制施工设计。 生产技术部根据设计方案进行设计，形成区段、工作面施工设计，其内容包括设计说明书及相关图纸。设计人员要根据现场存在的问题，及时调整设计，经总工程师批准后，向有关单位发《设计变更通知书》或《业务联系单》。作业规程（措施）编制、审批及贯彻执行规定 作业规程的编制作业规程是煤矿三大规程之一，是采掘工作面施工的依据，必须严格遵照执行。所有采掘工作面必须编制作业规程，严禁无规程施工。作业规程要具有科学性、针对性，真正起到促进技术进步，指导安全生产，提高经济效益的作用；要积极采用行之有效的新技术、新工艺、新设备、新材料和现代化管理技术；坚持正规循环作业、保证安全，提高效率。 必须在采掘工作面投产（开工）前生产技术部的采掘工作面设计资料；本煤层相邻工作面和邻近采区的矿压观测资料；施工区域隐蔽工程记录地测提供的工作面回采、掘进地质说明书及相关图纸、防治水设计机电提供的机电设备选型及供电设计通防提供的通风、安全监控、灌浆、防尘系统等设计作业规程编制前，必须具备下列文件： （一）矿总工程师签发的作业规程编制。 （二）《煤矿安全规程》、安全质量标准化标准、公司安全生产管理有关规定、操作规程、工种岗位责任制等。 （三）经过审批的采掘工作面设计、专项工程设计等。 （四）经过审批的工作面地质说明书。 （五）安全制度。包括工作面交接班制、工程质量验收制、巷道维修制、机电设备管理维修保养制、瓦斯和煤尘管理制、爆破和瓦斯检查制、通风安全监测仪表使用维护制等。 （六）邻近采区同一煤层（组）的矿压观测资料。 编制作业规程时，必须以安全规程、操作规程、 工种岗位责任制和设计为依据，并参照有关的安全技术管理制度和资料，如：工作面交接班制度，工程质量验收制度，巷道维修制度，机电设备维修制度，瓦斯、煤尘管理制度，放炮和瓦斯检查制度，通风安全监测仪表使用维护制度。 作业规程由负责编制，并符合下列规定： （一）作业规程应具有科学性、针对性，积极采用新技术、 新工艺、新设备、新材料。 （二）作业规程应按章节顺序编制，采用计算机编辑打印，并做到内容齐全，文字简明，用语规范，通俗易懂，图文清晰准确，图例和尺寸标注齐全。 （三）作业规程编制前，编写人员必须深入现场，实地查看和掌握现场情况。编制过程中，要结合部门提供的资料，并广泛征求单位和部门有关人员意见。编制完成后，施工单位。 作业规程与安全规程、