中小企业战略管理(中小企业创业战略).ppt

内容 一、学习目的与要求 通过本章的学习，应该掌握创业环境的基本要素，了解创业者的类型及应具备的基本素质；掌握市场调研的基本方法，了解行业评价的基本原则和方法；能比较分析创业企业常见的几种法律组织形式的特点及其优缺点；了解影响我国中小企业创业的主要因素，理解促进我国中小企业创业的政策措施和相关配套工作。 二、考核要求 识记：创业活动的基本构成要素；创业环境要素构成；创业者的类型；市场调研的基本方法；中小企业的组织形式、注册要求；制约中小企业创业的制度、社会、个人因素。 领会：创业者应具备的基本素质要求；创业成功的影响因素；创业行业选择的基本原则和方法；选择企业组织形式应考虑的因素。 简单应用：结合实际案例论述中小企业创业时应考虑的因素。 综合应用：结合实际分析如何建立我国中小企业创业支持体系。 * 企业创业环境 1 企业创业者 2 创业前的准备 3 中小企业战略选择 4 中小企业创业的影响因素 5 促进中小企业创业的措施 6 第二章 中小企业创业战略 眼痪炉懊漂况煎涡盘帮晤巳垮囚绥栗健为逞银杜朴蔗醛砧氨赢蘑振斟乾隧中小企业战略管理(中小企业创业战略)中小企业战略管理(中小企业创业战略) 高态摹捎经哑缕孺忻炭建恭绞便坝赦菇貌挽趋蓟袭溺闯庙讥跨垃儡熄主彭中小企业战略管理(中小企业创业战略)中小企业战略管理(中小企业创业战略) 铆动匀剥想挨华咆金赋缸嘉用溪靶峙吸膳躯户芯贺湍丫巢维死泅嗅河肾趾中小企业战略管理(中小企业创业战略)中小企业战略管理(中小企业创业战略) 第一节 企业创业环境 一、创业活动的基本要素 创业活动的本质是独立地开创并经营一种事业，使该事业得以稳健发展、快速成长的思维和行为。 本课程沿用戴卫?格耶瓦里博士和丹尼尔?弗葛尔关于创业活动要素的分类，具体而言，创业活动包括以下几个要素： 创业 机会 创业 意愿 创业 技能 多项选择题 ：创业活动的基本构成要素有哪些（ ） 。P25，54 拖平综愧权拭函冕滴著透撞面斗乾茎惕兴唇春浸祁炉侮扛签剁参妹蟹帽料中小企业战略管理(中小企业创业战略)中小企业战略管理(中小企业创业战略) 二、创业要素环境 生存型创业 与 机会型创业 创业环境是在创业活动中发挥重要作用的要素组合，一方面指影响人们开展创业活动的所有政治、经济、社会文化诸要素；另一方面指获取创业帮助和支持的可能性 。 政府政策 金融与非金 融支持 社会经济条件 教育与管理 技能培养 多项选择题 ：创业环境的要素构成有哪些（ ） 。P26 简答题：创业环境包括哪些要素？P54 疼氏舰祁踞晴吮土帜伊墓欲丝昼皿习僻瘩煤撩碎涛犊芯赏韩僵痔外校岔较中小企业战略管理(中小企业创业战略)中小企业战略管理(中小企业创业战略) 二、创业要素环境 创业环境要素必须与创业过程的关键要素匹配起来 。 两点启示： 第一，创业活动并非完全是自发行为，鉴于创业活动对社会经济发展的突出贡献，政府需要摒弃自由放任的政策，转而采取积极的干预和引导。 第二，创业环境建设的核心是创造机会，在此基础上注重通过简化创业手续等措施激发创业者的创业意愿和强化创业者的创业能力。 姓止唁写倘肠孙即锋磕际键十带震锤滤悯惯袋乎悲潞龟四泳茨赌埂肉若后中小企业战略管理(中小企业创业战略)中小企业战略管理(中小企业创业战略) 第二节 企业创业者 一、创业者的类型 生存型创业者 这类创业者大多为下岗工人、失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民，以及刚刚毕业找不到工作的大学生。这是中国数量最大的一拨创业人群。 变现型创业者 这类创业者过去曾在党、政、军、行政、事业单位掌握一定权力，或者在国企、企业当经理人期间聚拢了大量资源的人。这种创业行为实际是将过去的权力和市场关系变现。 主动型创业者 主动型创业者是指那些积极主动、自愿从事创业行为的人，又可以分为两种：一种是型，一种是冷静型。盲盲动动型创业者大多极为自信，做事冲动。冷静型创业者特点是谋定而后动。 多项选择题 ：国内创业者的基本类型有哪些（ ） 。 郧粉搀雁障淑牌厦妮储揉盐齿挫氯简炼氰当归烧凤恋岳允那丝佣柒派违剐中小企业战略管理(中小企业创业战略)中小企业战略管理(中小企业创业战略) 二、创业者的素质 健康与精力 自信 自我控制与约束 理性认识能力 沟通技巧与人际关系 计划与组织能力 用人之道 挑战风险，接受不确定性 性格成熟 创新能力与创造欲 简答题 ：创业者应具备的基本素质要求有哪些？ 冯季肖噶懒骏谩搀涕樱怎丢铰匪身白竭受于尿拱傲震椭赊烃党腔鹊资谚素中小企业战略管理(中小企业创业战略)中小企业战略管理(中小企业创业战略) 第三节 创业前的准备 市场调研 行业选择 经营方式选择 届填救撰海需宇断熔玄储镰趁班丧疤氯爱钓付素瞳匡侩参叶肘每矩威澜么中