第二章财务报表分析(财务管理-西南财经大学).ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 三、 盈利能力比率 销售利润率：营业业务的获利水平，便于同行业的比较 总资产报酬率：资产或资本的获利水平，便于全社会的比较 净资产报酬率：股东投资的获利水平，便于全社会特别是资本市场上的比较 总资产报酬率＝销售利润率×资产周转率 * 案例：A、B两公司，总资本规模一样，均为20000万元。B的销售额大但销售利润率低，A的销售额少但销售利润率高，如何判断两公司的经营业绩 。 A公司（总资本20000万元） B公司（总资本20000万元） 销售额 7000万元 销售额 12000万元 销售利润率 20% 销售利润率 15% 利润额 1400万元 利润额 1800万元 （1）哪个公司的经营业绩水平更好？ 是销售创造利润还是资本创造利润？ 总资本利润率： A公司 7% B公司 9% （2）两个公司本身的经营业绩水平如何？ 总资本利润率多少合适？ 资本周转率： A公司 0.35次 B公司 0.6次 * 总资产报酬率 净资产报酬率＝销售利润率×资产周转率×权益乘数 第二章 财务报表分析 第三节 财务综合分析 一、杜邦财务分析体系 1、分析指标体系 * 净资产报酬率 总资产报酬率 × 权益乘数 销售利润率 × 资产周转率 1 ÷ 1－资产负债率 利润额 ÷ 销售收入 资产额 ÷ ÷ 资产额 负债额 收入、成本等损益类指标 资产、资本等财务状况类指标 杜邦财务分析体系 * 第二章 财务报表分析 第三节 财务综合分析 2．提高净资产报酬率的途径 （1）提高销售利润率，提高经营业务的获利能力。 途径：提高销售毛利率 （2）加快资产周转速度，提高资产利用效率。 途径：加快流动资产的周转，主要是存货和应收帐款的周转。 （3）加大负债程度，提高权益乘数，合理调整资本结构。 前提：总资产报酬率＞债务资本利息率 3．净资产报酬率的因素分析：连环替代法 * 企业财务危机的原因归纳来说主要有 : A、外部原因：包括社会宏观经济及市场因素对行业和单个企业的影响； B、上市公司内部经营管理水平； C、上市公司资本结构； D、上市公司对会计方法的选择 上市公司财务状况分析 * 造成企业财务危机原因 主要财务指标 Ａ、市场因素 销售利润率 Ｂ、公司经营管理水平 总资产周转率　 应收帐款周转率 存货周转率 对各项费用的控制 Ｃ、资本结构 权益乘数：总资产／股东权益 ＝1＋负债 ／股东权益 杜邦财务分析法 * 郑百文财务危机案例 1996年在上海证券交易所挂牌交易； 1997年主营业务规模和资产收益率在所有商业上市公司中排行第一，进入国内上市企业100强； 1998年在中国股市竟然创下每股净亏2.54元最高记录； 1999年亏掉9.8亿元，再创中国股市亏损之最； 2000年8月暂停股票交易。 权益回报率是杜邦财务分析方法的核心，反映股东投入资金的获利能力。1997年郑百文ROE为0.2，而在1998年下降幅度竟高达58倍，只为－11.48。 是哪些原因造成郑百文步步走向衰退？ * 反映市场因素的销售利润率 1997年销售净利润率为1.11%，到1998年开始由盈转亏，为－14.98%， 1998～2000年中期，郑百文净利润为负，最高时每元销售收入亏损0.73元。 * 反映公司经营管理水平的各项财务指标 1、 总资产周转率 1998～2000年中期，郑百文资产周转率总体上迅速下降，营运能力逐渐下降。其中1997年资产周转速度增加的近45%，主要源于销售收入增长102％，