第二章项目决策阶段.ppt

第二章 项目策划阶段管理实务(3) 2.3 项目目标设计 项目目标是对项目预期结果的期望和描述。 包括项目总目标体系和总目标的分解 （1）项目实施前必须确定明确的目标。 （2）目标的确定是分阶段、分层次有步骤地进行的。 案例：山东建筑大学自行车租赁及茶社综合体项目总目标 （1）总投资目标：50万元； （2）总工期目标：6个月内建成； （3）总质量目标：达到国家验收标准。 2.2.3项目的定义与定位 （1）确定项目的地位 项目地位的确定是明确项目建设的重要性和必要性。在确定项目地位时应分别从政治、经济、社会等不同角度加以分析。 （2）确定项目的影响力 确定项目的影响力也就明确了项目市场的影响范围，即明确市场定位，从而明确项目未来建设的目标和内容。 项目的定义和定位的最终目的是明确项目的基本方针，确定项目建设的宗旨和方向，是项目策划的关键环节，也是项目系统设计的前提。 案例：山东建筑大学自行车租赁及茶社综合体项目定位于定义 1、项目定位：中档休闲、自行车租赁综合体,形成学生创业基地。 2、项目规模：项目总占地面积1.5亩，规划总建筑面积约500平方米。业态组成包括休闲茶社及自行车停车场、休闲广场等。 3、开发战略：半年完成，保本微利。 2.2.4 项目系统设计 工程项目的目标系统设计需按照不同的性质和不同的层次定义系统的各级控制目标。因此工程项目的系统设计是一项复杂的系统工程， （1）工程项目的目标系统设计 在环境信息的收集与分析的基础上，提出项目目标因素，对目标因素进行整合、排序、选择和结构优化处理，形成目标系统，并给予相应的描述。 1）在情况分析的基础上； 2）一般有高层确定； 3）真实反映上层系统的问题和需要。 4）目标系统的建立 工程项目的建设目标一般情况下并不是唯一的，工程项目的建设过程是工程项目系统多目标优化的过程。工程项目的各种目标构成了项目的目标系统，具体地说，目标系统是由工程项目的各级目标按照一定的从属关系和关联关系而构成的目标体系。 案例：济南大学科技园教职工生活南区项目目标系统设计 一、项目概况： 二、项目情况分析： 三、项目目标 （一）功能目标 （1)居住功能 小区全部建成后，可完成建筑面积101万平方米，总户数达6800余户，其中住宅95万平方米，公建3.3平方米，总容积率1.25。 （2）使用功能 ①住宅的使用性能达到建设部《商品住宅性能认定管理办法》3A级标准。 ②规划设计、建筑质量、建筑材料、户型、智能化、环境艺术设计、新技术的应用均达到国家康居示范工程有关指标。 ③小区环境规划设计、能源与环境、室内环境质量、小区水环境、材料与资源等五个指标体系均达到国家生态住宅指标体系的高标准。 （3）服务功能 （二）技术目标 （三）安全性能目标 （四）质量目标 （五）进度目标 （六）经济目标 （七）生态目标 2.4 项目建议书 　　项目建议书是建设单位向国家提出申请建设某一具体建设项目的建议文件，是投资决策对拟建项目的大体设想，提出拟建项目目的、必要性和依据。 　　项目建议书的目的是为国家选择建设项目、制定基本建设计划和管理部门确定是否进行下一步可行性研究工作的依据。 一般项目建议书的格式与内容 一、总论 　　1、项目名称 　　2、承办单位概况; 　　3、拟建地点：　　　4、建设规模：　　 5、概算投资：　 　6、效益分析： 　　二、市场预测 　 1、供应现状。（本系统现有设施规模、能力及问题） 2、供应预测。（本系统在建的和规划建设的设施规模、能力） 　 3、需求预测。（销售情况分析和预测，产品销售方向和销售价格的初步分析等。） 　　三、建设规模 　　（一）建设规模与方案比选 　　（二）推荐建设规模及理由 　 四、项目选址 （一）场址现状（地点与地理位置、土地可能性类别及占地面积等） （二）场址建设条件（分析拟建设地点的自然条件和社会条件，包括地质、气候、交通、公用设施、资源、法律法规、征地拆迁、施工等） 五、技术方案、设备方案和工程方案 　　（一）技术方案 　　1、技术方案选择 　　2、主要工艺流程图，主要技术经济指标表 　　（二）主要设备方案 　 （三）工程方案 　　1、建、构筑物的建筑特征、结构方案（附总平面图、规划图） 　　2、建筑安装工程量及“三材”用量估算 　　3、主要建、构筑物工程一览表 4、项目进度安排 　六、投资估算及资金筹措 　　（一）投资估算 　　1、建设投资估算（先总述总投资，后分述建筑工程费、设备购置安装费等，可进行详细估算，也可