第八章价值工程.ppt

2、产品市场生命周期分析法 改进技术工艺，增强产品必要功能，降低成本※ ※ 增加销量 降低成本 保证功能的前提下大幅度降低成本 无意义 4、强制确定法 1)确定功能重要性系数 功能重要性系数=各零件功能得分/产品功能总得分 2）确定成本系数 成本系数=各零件成本/全部零件总成本 3）计算价值系数 价值系数=功能重要性系数/成本系数 功能重要性系数：0-1评分法；0-4评分法 零件的重要性程度比较：DABECF 零件 A B C D E F 得分 功能重要性系数 A × 1 1 0 1 1 5 0.238 B 0 × 1 0 1 1 4 0.190 C 0 0 × 0 0 1 2 0.095 D 1 1 1 × 1 1 6 0.286 E 0 0 1 0 × 1 3 0.143 F 0 0 0 0 0 × 1 0.048 合计 - - - - - - 21 1.000 零件 功能重要性系数 现实成本 成本系数 价值系数 选择顺序 A 0.238 90 0.225 1.058 B 0.190 50 0.125 1.520 C 0.095 70 0.175 0.543 1 D 0.286 60 0.150 1.097 E 0.143 100 0.250 0.572 2 F 0.048 30 0.075 0.640 3 合计 1.000 400 1.000 - 第三节 功能分析与评价 一、功能分类1、按照功能的重要性程度 2、按照功能的实用性 过剩功能 多余功能 重复功能 脱水 脱水 3、按功能的性质特点 二、功能定义 用准确、简洁的语言对分析对象所具有的功能加以描述。 动词+名词 1、动词选择要准确、适当抽象 承受重量——坐人； 2、名词选择要适当和易于定量 3、对产品的一个功能下一个定义 保护表面，美化外观 打电话 接电话 听音乐 拍照 玩游戏 文件管理 收发短信 三、功能整理 在功能定义的基础上，对研究对象按照功能之间的逻辑关系进行系统分析、归纳，明确各功能之间的相互关系，排列出功能系统图的全部活动。 三、功能整理 移动通讯 接收信号 发送信号 便于携带 播放音乐 拍照 转换信号 打包数据 传输数据 功能整理的步骤 1、将功能定义写在功能卡片上 2、逐步明确上下位功能、同位功能之间的关系 3、经过反复排列，形成功能系统图 功能系统图的作用 1、明确功能之间从属和并列的关系 2、划分功能区域 价值工程中一般是以功能区域进行评价 3、发现和取消对象的不必要功能 四、功能评价 1、计算各功能的成本系数 功能成本系数=某功能成本/各功能成本之和 2、计算各功能的功能系数 某功能的功能系数=功能评定分数/各功能得分之和 3、计算各功能的价值系数 某功能价值系数=功能系数/成本系数 4、功能改善期望值 结果评定 V ＜1，成本比重偏高，需要进行调整； V=1，功能的重要性与成本的比重大体相当，不需要再进行调整； V ＞1，成本的比重偏低需进行调整或存在过剩功能。 功能改善期望值 功能改善期望值=某功能目前成本-该功能目标成本 总目标成本： 按照限额设计要求计算的期望总本或总成本限额 各项功能目标成本=总目标成本×功能系数 功能评价计算实例 零件名称 零件成本 功能实现成本 F1 F2 F3 F4 F5 A 80 60% 48 40% 32 B 30 100% 30 C 50 50% 25 30% 15 20% 10 D 100 30% 30 60% 60 10% 10 E 20 20% 4 80% 16 F 10 100% 10 合计 290 0.369 107 0.103 30 0.259 75 0.214 62 0.055 16 按照功能分摊的某产品目前成本 1、确定功能成本系数 2、确定功能评价系数 （1）0-1评分法 功能名称 功能名称 评价得分累计 功能评价系数 F1 F2 F3 F4 F5 F1 × 1 1 1 1 4 4/10=0.4 F2 0 × 0 0 1 1 1/10=0.1 F3 0 1 × 1 1 3 3/10=0.3 F4 0 1 0 × 1 2 2/10=0.2 F5 0 0 0 0 × 0 0/10=0 合计 - - - - - 10 1.00 功能名称 功能名称 评价得分累计 评价得分修正 功能评价系数 F1 F2 F3 F4 F5 F1 × 1 1 1 1 4 5 5/15=0.333 F2 0 × 0 0 1 1 2 2/15=0.133 F3 0 1 × 1 1 3 4 4/15=0.267 F4 0 1 0 × 1 2 3 3/15=0.200 F5 0 0 0 0 × 0 1 1/10=0.067 合计 - - - - - 10 15 1.000 0-4评分