第四章 系统分析.ppt

Management Information 判定树 例如：订飞机票会打一定的折扣，那么这个折 扣的处理过程用决策树来表示如下： 条件1 条件2 结果 计 7-9月 订票量20: 15% 算 12月 订票量≤20: 5% 折 扣 1-6月 订票量20: 30% 量 10,11月 订票量≤20: 20% Management Information 示例：某商业公司销售策略规定:不同的购货 量、不同的顾客享受不同的优惠政策.具体的办法: 年购货额在5万元以上且最近三个月无欠款的顾客 可享受85折;若近三个月有欠款,若是本公司十年 以上老顾客,可享受９０折;若不是老顾客,只有95 折。年购货额不超5万元(含5万元)者无折扣。 Management Information 判定树绘制步骤 第一步:提取问题中的条件(年购货额、最近三 个月有无欠款和老顾客); 第二步:对条件按题意组合； 第三步:为条件组合确定目标动作; 第四步:绘制判定树。 Management Information 销售折扣 年购货额 ５万元 年购货额 =５万元 最近三个 月无欠款 最近三个 月有欠款 85折 十年以上老客户 不是老客户 90折 95折 无折 决策 年购货额 支付信用 是否老客户 Management Information 判定表 判定表结构： 条件类别 条件组合 操作 操作执行 Management Information 第一步:提取条件 第二步:标示每个条件的取值.为便于绘制,可用符号 代替条件的取值。 条件 取值 符号 取值数mi 年购货额5元 5万元 ＝5万元 Y 2 N 最近3个月 有无欠款 有 Y 2 无 N 十年以上 老客户 是 Y 2 不是 N Management Information 第三步:计算所有条件的组合数N N=m1*m2*m3=2*2*2=8 第四步:提取目标动作 不打折、打85折、打90折、打95折 第五步:绘制判定表 Management Information 1 2 3 4 5 6 7 8 C1：购货5万元以上 C2：最近3个月无欠款 C3：10年以上的老顾客 Y Y Y Y Y N Y N Y Y N N N Y Y N Y N N N Y N N N A1：折扣85％ A2：折扣90％ A3：折扣95％ A4：无折扣 √ √ √ √ √ √ √ √ Management Information 1 2 3 4 C1 C2 C3 Y Y － Y N Y Y N N N － － A1 A2 A3 A4 √ √ √ √ Management Information 三种工具的比较： 结构化语言处理逻辑既包含了一般的顺序执行动作，又包含了判断或循环逻辑； 判定树适于不太复杂的判断逻辑, 判定表适于复杂的判断逻辑(条件多，组合多，相应的动作也多) 。 一般来说判定表和判定树用于决策的业务过程. Management Information 思考题： 某厂人事部门职工调配的政策如下所示： 1.若年龄不满18岁,文化程度是小学,脱产学习;文化程度是中学的充当电工; 2.若年龄满18岁,但不满40岁,若文化程度是小学或中学，若是男性，则当钳工；若是女性则当车工; 3.若年满40岁及以上者,文化程度是小学或中学的,则当材料员 4.凡大学毕业生,都当技术员。 画出判定表和判定树 Management Information 判断树表示 大学 技术员 分配 政策 小学 中学 年龄18岁 18岁≤年龄40岁 年龄≥40岁 男 女 脱产学习 钳工 车工 材料员 年龄18岁 18岁≤年龄40岁 年龄≥40岁 男 女 电工 钳工 车工 材料员 文化程度 年 龄 性 别 分配方案 Management Information 1.提取条件并设置符号 2.总条件组合=2*3*3=18 3.提取动作 A1:脱产学习 A2:当电工 A3:当钳工 A4:当车工 A5:当材料员 A6:当技术员 4.绘制判定表 条件 取值 含义 A性别 M 男 W 女 B年龄 Y 不满18岁 M 18至40岁 O 40岁以上 C文化程度 E 小学毕业 H 中学毕业 U 大学毕业 条 件 列 表 Management Information 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 A M M M M M M M M M W W W W W W W W W B Y Y Y M M M