第四章小企业法律形式及组织结构.ppt

二、小企业组织机构的设置 （一）组织机构与组织结构的关系 组织机构是组织结构的一部分 联系：都是企业组织制度的组成部分，组织机构处于组织结构的最高层，拥有一切活动的全部权力 区别：范围不同：组织机构涉及领导层次的分工与协调，而组织结构涉及企业内部各方面的分工与协调；重点不同。 二、小企业组织机构的设置 （二）组织机构的设置原则 1.实际需求； 2.精简效能； 3.三权分立； 4.素质第一； 三、小企业领导体制 企业的领导体制就是对企业领导班子的控 制方式，是企业进行正常生产经营活动的 根本保障。 1家长制领导——创业期的主要领导方式 2经理式的领导——中小企业的主流体制 3专家集团式的领导——中小企业的发展趋势 公司制的领导体制是目前世界上多数优秀企业所采用的领导体制，是中小企业成长壮大后的最终领导体制。 四、小企业制度建设 1.必须建立健全基本制度。 2.重点突出，建立必要的工作制度。 3.建立经济责任制度 4.完善的奖惩制度 中小企业规章制度的建立必须从本企业实际出发，在调查研究的基础上，拟定出具体方案，经过试点逐步推行。 第三节 提升组织能力的途径 一、建立团结的领导队伍 二、树立明确的组织理念 三、培养组织的危机观念，主动迎接变革 四、活化与再造竞争力 五、提高决策质量 六、构建学习型的组织 第四章 小企业法律形式及组织结构 本章学习内容： 第一节 小企业的法律形式 第二节 小企业的组织结构 第三节 提升小企业组织能力的途径 学习目标 一、掌握小企业法律形式的类别 二、特许经营的本质 三、了解组织机构与机构 四、小企业的领导体制 五、提升小企业组织能力的途径 第一节 小企业的法律形式 一、小企业法律形式的种类 （一）独资企业（单一业主） 由个人出资，独立经营并承担责任 优点？ 缺点？ （二）合伙企业 单一业主的联合，共同承担与个人财产相关联的法律责任 缺点？ 优点？ 一、小企业法律形式的种类 （三）公司制企业 主要指有限责任公司和 股份有限公司 优点？ 缺点？ 公司与独资企业和合伙企业的其本区别？ （1）法人企业？自然人企业？ 财产所属？ 公司经营，自己？股东？ 公司是法人，在法律上具有独立人格。 一、小企业法律形式的种类 （四）特许经营 1.什么是特许经营 ——通过授予特许权经济经营活动的法律形式，允许个人或组织使用特许权授予者的商标、招牌、产品、设备和方法等。小企业想以最低的费用创业，特许经营是一条可行之路。 一、小企业法律形式的种类 （四）特许经营 2.特点 倒闭风险较小，能获得较高的利润，得到特许授予者的培训和指导，能从国内外订货，有助于提高竞争力，但无法进行创造性经营，难终止协议，难于沟通。 一、小企业法律形式的种类 （四）特许经营 3.类型 按授予方式： 一般特许经营； 委托特许经营； 发展特许经营； 复合特许经营 按特许经营内容： 商品商标、经营模式特许经营 一、小企业法律形式的种类 （四）特许经营 4.评估特许经营机会时注意的问题 正确评价未来的经营变化； 谨慎地签定合同； 弄清出售特许经营权企业的经营状况（实力和可靠性），仔细分析付出成本； 尽量得到更多的资料 一、小企业法律形式的种类 （四）特许经营 5. 特许经营的本质 三方面理解： 是利用专有技术与资金相结合来扩张经营规模的一种商业发展模式（技术和品牌扩张）； 是经营管理权控制所有权的一种组织方式； 成功的特许经营模式是双赢。 一、小企业法律形式的种类 （四）特许经营 6. 特许经营的原则 规范原则 开放原则 互利原则 渐进原则 注意：特许经营与直销、连锁 经营的关系 二、选择法律形式的影响因素 1.税收负担 2.承担债务的责任 3.资金筹措 4.控制力 5.经营管理能力 6.企业目标 7.所有权的转移 8.筹办费用 三、选择法律形式注意问题 1.认真谨慎的选择合作伙伴 性格知识、技术、管理互补——优秀搭档 生态穷 心态穷 生态富 心态富 大度型 窘迫型 从容型 压迫型 三、选择法律形式注意问题 2.制订规范的合作协议 应聘请律师负责起草合伙协议。没有签署时将引用合伙关系法案。合伙协议将对企业的经营做出详尽的约定。 内容：利润分配方式、现金提取限制、休假、投票权、合伙期限、解除和废除合伙关系、抽走资金、利益冲突等 3.正确评价 公司制企业和合伙企业的比较选择　 例1：某甲