第章论文写作.ppt

论文评分标准 5、论文不及格 虚构情节，文章中有较严重的不真实或者不可信的内容出现的论文。 未能详细讨论项目开发的实践经验，主要从书本知识和根据资料摘录进行讨论的论文。 所讨论的内容与方法过于陈旧，或者项目的水准相对非常低效的论文。 内容不切题意，或者内容空洞，泛泛而谈，没有体会的论文。 正文与摘要的篇幅过于短小的论文。 文理很不通顺，错别字很多，条理与思路不清晰，字迹过于潦草等情况相对严重的论文。 论文常见问题与解决方法 走题 字数不够（300～400，2000～3000） 字数偏多 摘要归纳欠妥 文章深度不够 没有特色 口语化 论文常见问题与解决方法 文字表达能力差 缺乏具体项目 论文介绍的项目没有时代感 论文段落设计和章节设计不合理 文章结构不够清晰，段落太长 基本理论和知识点模糊甚至论点错误 论文写作经验谈 (1)、用项目说明方法 (2)、介绍角色要简练 (3)、总结成败要具体 (4)、前后问答要对应 (5)、摘要中体现重点 (6)、描述问题要扣题 (7)、论证过程要严谨 (8)、言语描述要专业 (9)、禁止无关的显摆 谢 谢!! * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 第26章 论文写作 全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试培训 考试大纲解读 考试范围（信息系统项目管理论文部分） 信息系统项目管理论文考试的出题范围定位于信息系统项目管理、信息安全、信息系统工程监理、信息化战略与实施、大型和复杂信息系统项目和多项目的管理、项目绩效考核与绩效管理等方面。 历年试题知识点分布分析 在信息系统项目管理师论文考试中，从2008年11月开始，论文有2道试题，由考生根据自己的特长选择其中的一道试题进行写作。满分为75分，考试时间为120分钟。 历年考试中，试题全部集中在项目管理方面。论文试题的分布分别如下表所示。 年份 上半年 下半年 2005 论信息系统项目的需求管理(1)和范围管理(1) 论项目的风险管理(1) 论项目的质量管理(1) 2006 论项目的人力资源管理(1) 论项目的整体管理 2007 论大型项目的计划与监控 论组织级项目管理的绩效考核 论评审在项目质量管理过程中的重要作用 2008 论企业级信息系统项目管理体系的建立 论项目的质量管理(2) 论项目的团队建设和绩效考核 论项目的采购管理 论项目的沟通管理(1) 历年试题知识点分布分析 2009 论软件项目质量管理(3)及其应用 论大型信息系统项目的风险管理(2) 论信息系统项目的成本管理(1) 论信息系统项目的需求管理(2) 2010 论信息系统工程项目的范围管理(2) 论信息系统工程项目的可行性研究 论大型项目的进度管理 论多项目的资源管理 2011 论项目的成本管理(2) 论项目的沟通管理(2) 论项目的质量管理(4) 论项目的人力资源管理(2) 2012 论项目的风险管理(3) 论项目的立项管理 历年试题知识点分布分析 论文准备建议 对于经验丰富的人员，应该将自己的经验进行整理，从技术、管理、经济等对角度对自己做过的项目进行分析总结，形成论文。 对于经验还不多的人员。可以通过阅读、整理单位现有文档、案例，同时参考相关网上的文章进行学习。思考别人是如何站在信息系统项目管理师角度考虑问题的，同时可以采取临摹的方式提高自己的写作能力和思考能力。这类人员学习的重心应放在自己欠缺的方面，力求全面把握，并形成论文。 论文要反映什么与给谁看 在论文撰写中，切忌大谈空洞的理论知识或不懂装懂，以专家的姿态高谈阔论。应当将重点放在汇报你自己在项目中所做的与论题相关的工作，让评卷专家相信你确实做过这方面的项目而且达到了相应水平。 论文的特点 考试的论文，不同于一般的学术论文，它似乎更侧重于“理论联系实际”。考生可以注意到，几乎每一个题目都是“三部曲”：谈理论，谈经历，你是怎么应用的，要写一下缺陷和改进。 这样，我们写文章的时候也要尽量踩住这三个点，写成三个大部分，前两部分写简单一些，重点写在第三部分。而且，这种考试很重视个人经历，在第二部分最好写自己的真实经历，而不是像高考作文那样去编故事，如果被评卷老师看出是编了故事，一定会很反感。 写真实经历自然涉及到自己的身份问题，写得太明白了难免有作弊之嫌，建议这样处理：以往的经历，只写到地区，现在的经历，只对公司的性质进行描述，自己在项目中扮演的角色做真实说明，把握一个原则，既要让人一看就肯定是真的，又要避免几个条件合起来就能唯一确定是“某某人”。 评卷人分析 在下午Ⅱ考试中，还应注意把握评卷专家的心里状况。评卷专家不可能把你的论文一字一句地精读，要让他短时间