管理学周三多第五版个人完善版第8章计划的实施.ppt

5. 网络图中的关键路线是指（　　d　） A.占用时间最短，宽裕时间最少的活动序列 ? B.占用时间最长，宽裕时间最多的活动序列 C.占用时间最短，宽裕时间最多的活动序列 ? D.占用时间最长，宽裕时间最少的活动序列 6.开环的MRP的依据是：_ace________ A.主生产计划(MPS) B.能力需求计划(CRP) C.库存信息 D.人员配置 E.物料清单(BOM) 联想是如何决定收购IBM PC的 联想集团董事长柳传志 联想历史 1984年，联想的创始人柳传志带领10名中国计算机科技人员前瞻性的认识到了PC必将改变人们的工作和生活。怀揣着20万元人民币（2.5万美元）的启动资金以及将研发成果转化为成功产品的坚定决心，这11名科研人员在北京一处租来的传达室中开始创业，年轻的公司命名为“联想”（legend，英文含义为传奇）。 2003年，联想宣布使用新标识Lenovo为进军海外市场做准备。 2005年5月：联想与IBM共同宣布，联想完成了对IBM全球PC业务的收购，国际化新联想正式扬帆起航，这标志着全球第三大个人电脑企业从此诞生。 2011年6月：联想宣布收购德国Medion AG。这项举措将帮助联想加快进军西欧消费市场尤其是德国市场的步伐，同时能够借助Medion强大的市场实力获得更多增长机会。 2011年7月：联想正式完成对NEC的并购，联想集团控制合资公司51%股份，NEC持有49%。并购后的联想NEC控股公司将成为日本最大的PC厂商。 2012年9月6日：联想集团宣布正式收购巴西电脑厂商CCE公司 * 滚动计划法图示 本期五年计划（2011-2015） 2011 2012 2013 2014 2015 很细 较细 一般 较粗 很粗 根据环境变化修订计划 计划与实际的差异 2011年实际完成情况 新的五年计划（2012－2016） 2012 2013 2014 2015 2016 很细 较细 一般 较粗 很粗 评 价 优点： 计划更加切合实际，并且使战略性计划的实施也更加切合实际； 使长、中、短期计划能够相互衔接，短期计划内部各阶段相互衔接； 加强了计划的弹性，特别是在环境剧烈变化的今天,有助于提高组织有应变能力。 缺点：在于加大了计划的工作量。 第三节 网络计划技术 原理：把一项工作或项目分成各种作业，然后根据作业顺序进行排列，通过网络图对整个工作或项目进行统筹规划和控制，以便用最少的人力、物力、财力资源，用最高的速度完成工作。 确定目标进行计划准备工作 确定各项作业间相互关系 工程分析列出作业明细表 估算各项作业所需作业时间 绘制网络画草图 计算各作业最早开始时间和最迟结束时间 重新考虑各作业之间关系 综合平衡 根据平衡结果修改作业时间 绘制正式网络图 网络计划技术的基本步骤 网络图 三个主要的因素——工序、事项和路线。 网络计划技术 * 工序名称 时间 工序名称 时间 洗菜 5 炒菜 12 切菜 4 烧饭 25 淘米 2 整理 3 工序；事项；路线 淘米 烧饭 炒菜 洗菜 切菜 2 25 5 4 12 2 整理 整理 1 网络计划技术 网络图的组成 案例 事件 描述 期望时间 之前事件 A 批准设计和得到开工许可 10 B 挖地下车库 6 A C 搭脚手架和外墙板 14 B D 砌墙 6 C E 安装窗户 3 C F 吊装屋顶 3 C G 内部布线 5 D,E,F H 安装电梯 5 G I 铺地板 4 D J 上门和内装修 3 I,H K 与大楼物业管理办理移交 1 J 建造办公楼的网络 开始 D A G E B C K I F H J 6 10 14 6 3 3 4 5 5 5 5 3 3 1 网络计划技术的评价 把整个工程的各个项目的时间顺序和相互关系清晰地表明，指出了完成任务的关键环节和路线。 可对工程的时间进度与资源利用实施优化。 可事先评价达到目标的可能性。 便于组织与控制。 易于操作，并具有广泛的应用范围，适用于各行各业，以及各种任务。 第四节 企业资源计划 ERP（enterprise resource planning）是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。 ERP的发展经历了四个主要阶段。 1960年代开环的MRP 1970年代闭环的MRP 1980年代的MRPⅡ 1990年代的ERP 一、 1960年代开环的物料需求计划(MRP) 目的：在需要的时候，提供需要的数量。 MRP的基本内容是编制零件的生产计划和采购计划。 MRP的基本任务 从最终产品的生产计划导出相关物料（原材料、零部件等）的需求量和需求时间。 根据物料需求时间和生产（订货）周期来确定其