管理学教材辅导管理理论的演进.pptx

第二讲 管理理论的演进;圣经。摩西的岳父对他说： 你这种做事的方式不对头，你会累垮的。你承担的事情太繁重，光靠你个人是完不成的；现在你听我说，我要给你一小建议……件应当从百姓中挑选出能干的人，封他们为千夫长、百夫长、五十夫长和十夫长，让他们审理百姓的各种案件。凡是大事呈报到你这里．所有的小事由他们去栽决，这样他们会替你分担许多容易处理的琐事。如果你能够这样做事．这是上帝的旨意，那么你能在位长久，所有的百姓安居乐业。 组织在我们之间已经存在了几千年，管理实践也是如此。但是，只是在过去的几百年中，管理才被系统地加以研究，逐渐成为一种共同的知识体系，成为一门正式学科。 ;西方管理理论发展的三个阶段;一、古典管理理论 （一）西方早期管理思想的产生 管理理论比较系统地建立是在19世纪末，20世纪初，这个阶段所形成的管理理论在管理理论发展史上被称为是“古典管理理论”或“科学管理理论”。 实际上，在以泰罗等为代表的科学管理理论形成之前，已经产生了一些早期的管理思想。其中最早对经济管理思想进行系统论述的学者，应首推英国经济学家亚当．斯密。我们知道，亚当．斯密之所以著名，是因为他对古典经济学作出了主要贡献，但实际上，他在管理理论方面的贡献也是值得一提的。他在1776年发表的《国富论》一书中，以及同年发表的《国民财富的性质和原因研究》一文中，系统地阐述了劳动价值论和劳动分工理论。亚当．斯密在分析增进“劳动生产力”的因素时，特别强调了分工的作用。他对比了一些工艺和手工制造业实行分工前后的变化，以及易于分工的制造业和当时不易分工的农业的情况，说明分工可以提高劳动生产率。; 比如，在制针业中，斯密注意到，10个工人每人从事一项专门的工作，每天能生产48000根针。但是，如果每个工人独立完成所有的制针工艺阶段， 如拔丝、矫正、切段、敲针头、磨针尖，将针头和铁杆焊在一起，一个人每天能完成10根针，手艺就算非常不错的了。他由此的出结论，认为，分工的益处主要是： １.劳动分工可以使工人重复完成单项操作，从而提高劳动熟练程 度，提高劳动生产率。 2.劳动分工可以减少由于变换工作而损失的时间。 ３.劳动分工可以使劳动简化，使劳动者的注意力集中在一种特定的对象上，有利于创新工具和改进设备。 斯密在研究经济现象的时候，提出了一个重要的论点：经济现象是基于具有利己主义目的的人们的活动所产生的。他认为，人们在经济行为中，追求的完全是私人的利益，但是每一个人的利益又为其他人的利益所限制，这就迫使每个人必须顾及其他人的利益。由此，就产生了相互的共同利益，进而产生和发展了社会利益。社会利益正是以个人利益为基础的。这实际上就是认为人都是要追求自己的经济利益的“经济人”。 ; （二）古典管理理论的产生与发展 1.时代背景 ａ.经济快速发展的需要 开始于18世纪的英国，在美国国内战争后又传到美国的所谓“产业革命”，使资本主义世界的经济得到了迅速的发展，出现了许多新兴的产业，企业的数量和规模也迅速扩大。但是在管理上，仍然沿用过去传统的和经验的方式。企业的劳动生产率水平十分低下，能达到设计生产能力60％的都很少，提高管理水平的问题已迫在眉睫。 ｂ.资本所有者获取更多剩余价值的需要 主观上，资本所有者认为旧的管理方法已不利于创造更多的剩余价值。 所谓旧的管理方式指：经验式、棍棒式（高压、强制）--工人反抗--再强制--再反抗—形成恶性循环。 ｃ.实利主义经济学、新教伦理、唯理主义哲学的影响 实利主义经济学：认为人的行为都是受个人的经济利益的驱使，以个人的经济利益为基本动机的。 新教伦理：认为自制、勤俭皆是美德。靠个人的奋斗和努力就能获得成功。 唯理主义哲学：当时人们的思维方式受到牛顿经典物理学的影响，认为整个世界，包括人类的社会活动在内的一切现象都是受理性的规律制约的，做什么，怎么做，都必须理性分析、精确分析、科学分析，反映在古典管理理论当中就是要求理性、精确、科学。理性分析是古典管理理论区别于其他管理理论的最基本的特征之一。 ; 二、古典管理理论——三个代表性理论 （美国）泰 罗------------科学管理理论 （法国）法约尔------------一般管理理论 （德国）马克思．韦伯------行政组织理论;; 1.泰罗----科学管理理论