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XXX 2010.09 纳税评估人才需具备的基本素质 敬业精神是提高纳税评估效果的前提 学习能力是提高纳税评估效果的基础 分析能力是提高纳税评估效果的关键 沟通能力是提高纳税评估效果的必备 税种管辖上：四大税种 人员管理上：垂直管理，相对稳定 业务角度上：考虑年龄差异和知识更新因素，年龄较大的税务人员更新知识的能力相对较弱，但实践经验比较丰富，发现问题的能力比较强。反之。 税收政策要精，政策应用能力要强 财会知识要精，账务处理能力要强 学习了解评估对象行业特点、组织结构、相关流程 学习企业相关管理软件 案例：卷烟配套企业，机动车经销行业 数据分析能力：税务机关内部数据分析判断能力和财务数据关联分析能力。 信息分析能力：外部信息与评估人员手工现有数据及信息相关联分析的能力。 申报数据分析能力：综合征管软件、增值税征管系统、车购税征管系统、重点税源管理系统 财务数据分析能力：财务报表数据和评估软件的应用。 第三方数据分析能力：威海市国税局社会信息化管税平台和社会信息化管税系统。 贯穿于与纳税人接触的各个环节，即税务约谈和实地核查等环节中。 案例： 某炼焦企业数据分析确定疑点为2009年度收入成本倒挂，评估切入点确定为核查该企业成本核算情况。主要原材料是煤，主要产成品是焦炭和焦油。 第一步：关注财务账面成本结转的记账凭证 借：生产成本—基本生产成本—煤 贷：原材料 —煤 附原始单据： 出库单，数量6300吨，单价651.89元 第二步：关注产品入库结转成本的记账凭证 借：库存商品—焦炭 库存商品—焦油 贷：生产成本—基本生产成本—煤 生产成本—基本生产成本—制造费用 附原始单据：入库单，焦炭数量4200吨，单价867.09元；焦油1290.32，单 价867.09元. 第三步：煤 的领用量和焦炭焦油的产出数量从何而来？ 提出让懂生产的人员介绍生产流程 参观生产车间 第四步：向厂长了解生产经营流程 发现投料口无计量工具 发现产出环节无计量工具 厂长介绍： 按化验量提供的原材料和产品成分，及时调整生产情况。 只控制质量而不计算数量 第五步：财务账面上煤的领用量和焦炭焦油的产出数量从何而来？ 会计回答数据由厂长提供。 与厂长估算数据均不相符。 煤账面库存6万多吨，但实物库存并不多 焦炭账面库存13000多吨，实物库存约7000吨（厂长介绍） 第六步：疑点约谈。 会计和厂长均未能解释清楚。 企业老板解释生产经营流程，但未直接回答上述问题。 问：领用量和产出量来源？ 老板终于答：产出量是货物发出过磅的数量，用产出量*1.5倒推出煤 的领用量。 * *