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国际营销理论 蔡会明 041025043@ 办公室:集英楼B115 营销心语 全球营销不再是可有可无,而是必经之路!全球市场已趋于一体,世界不再有世外桃园! 无论是顶级公司,还是中小企业,都将与世界名牌共舞! 课程简介 课程名称:国际营销理论 国际市场营销=市场营销的理论体系+战略管理的分析方法+国际贸易的研究视角+跨国公司面临的问题 1.如何理解国际市场营销学? 市场营销的理论体系:营销战略+4Ps战术 战略管理的分析方法:SWOT 国际贸易的研究视角:全球、国际。 跨国公司面临的问题:要不要国际营销?要的话去哪里?怎么去?去了后怎么办? 2.本课程内容体系 3.使用教材、参考书目及常用网站 使用教材: 东北财经大学版《国际市场营销》,主编:刘苍劲 罗国民 参考书目:(1)国际市场营销学,(美)菲利普R凯特奥拉、约翰L格雷厄姆著,周祖城 赵银得 张璘 译,机械工业出版社2005年8月版。 (2)国际市场营销(第六版),苏比哈什?C?贾殷著,吕一林 雷丽华 主译,中国人民大学出版社2004年版。 (3)国际营销实务与案例,徐剑明著,机械工业出版社2004年9月版。 (0) 百度 (1) 案例库网 (2) 国际营销传播网 (3)??中国营销传播网 (4)??中国市场营销管理网 (5) 经济观察报网 (6) 中国经营报网 考核 平时出勤、作业、报告占30% 期末考试(设计)占70% 第一章 绪论 第一部分 认识市场营销 市场营销的核心概念 市场营销观念和营销理论的演变 第二部分 国际市场营销概述 国际市场营销的概念 国际市场营销与国内营销的关系 国际市场营销与国际贸易的关系 国际市场营销的任务 有一家效益相当好的大公司,为扩大经营规模,决定高薪招聘营销主管。广告一出,应者云集。 面对众多应聘者,招聘工作的负责人说:“相马不如赛马,为了能选拔出高素质的人才,我们出一道实践性的试题:就是想办法把木梳尽量多的卖给和尚。” 绝大多数应聘者感到困惑不解,甚至愤怒:出家人要木梳何用?这不明摆着拿人开涮吗?于是纷纷拂袖而去,最后只剩下三个应聘者:甲、乙和丙。负责人交待:“以10日为限,届时向我汇报销售成果。” 10日到。负责人问甲:“卖出多少把?”答:“1把。”“怎么卖的?”甲讲述了历尽的辛苦,游说和尚应当买把梳子,无甚效果,还惨遭和尚的责骂,好在下山途中遇到一个小和尚一边晒太阳,一边使劲挠着头皮。甲灵机一动,递上木梳,小和尚用后满心欢喜,于是买下一把。 负责人问丙:“卖出多少把?”答:“1000把。” 负责人惊问:“怎么卖的?”丙说他到一个香火极旺的深山宝刹,朝圣者络绎不绝。丙对住持说:“凡来进香参观者,多有一颗虔诚之心,宝刹应有所回赠,以做纪念,保佑其平安吉祥,鼓励其多做善事。我有一批木梳,您的书法超群,可刻上‘积善梳’三个字,便可做赠品。”住持大喜,立即买下1000把木梳。 得到“积善梳”的香客也很高兴,一传十、十传百,朝圣者更多,香火更旺。 好戏跟着在后头。住持希望丙再多卖一些不同档次的木梳,以便分层次地赠给各种类型的施主与香客。 就这样,丙在看来没有木梳市场的地方开创出很有潜力的市场。 点评: 把木梳卖给和尚,听起来真有些匪夷所思,但不同的思维,不同的推销术,却有不同的结果。 在别人认为不可能的地方开发出新的市场来,那才是真正的营销高手。 我们可以从中得到如下启示。 启示一:变换角度看顾客的需求,找出产品的新用途。面对和尚这一顾客群,如果将木梳只当作梳理头发的工具,显然不会有什么销售效果。就像推销员甲,辛苦地只在和尚的头上下功夫,业绩也仅是零的突破,而推销员丙换了一个角度,考虑和尚利用木梳还能作什么(赠品、纪念品时),情况就大不一样了。 启示二:不断寻求新的顾客群,挖掘老产品的市场潜力。决定将木梳卖给和尚。其实就是在寻找新顾客、开辟新市场。 启示三:发现新市场,其实是寻找企业与顾客利益的共同点。推销员丙之所以能说服寺院主持大量购买木梳,关键是木梳变为“积善梳”后,能使寺院香火更旺。因此只有将企业利益建立在顾客得益的基础上,市场才能稳固长久。 营销是计划和执行关于商品、服务和创意的构想、定价、促销和分销,以创造符合个人和组织目标的交换的一种过程。 世界上最短的营销定义:“比竞争对手更加有利润地满足顾客的需要” 。 ( Philip ? Kotler ) 图1-1.市场营销活动过程 1.市场营销的核心概念 需要、欲望与需求 需要(needs):人类固有的基本要求,人的一种生理上的本能,与生俱来 马斯洛的五个需求层次:生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要和自我实现的需要 欲望(wants)为了满足基本需要所渴望的特定方式或特定物。 为满足需要而付出的努力就产生了欲望,满足同种需
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