安徽省监理企业创新发展经验交流会发言材料.pdfVIP

诚信为本、信守合同、创建有公信力的品牌监理企业 安徽省建设监理有限公司 安徽省建设监理有限公司是集工程建设监理、工程招标代理和工程造价咨询 于一体的高智力现代服务企业，是安徽省历史最长、规模较大、实力雄厚、社会 信誉较高的监理企业。公司为1988年全国建设监理单位试点单位，于1993年揭 牌成立，是首批国家甲级资质监理单位。并具有住建部建设监理综合资质、建设 工程招标代理甲级资质，是安徽省首家质量体系获国际多边认证的专业监理企 业。2004年起历年的全国 “重合同、守信用”企业，并获得 “全国先进监理单 位”、“全国招标代理诚信先进单位”等称号。 公司经过二十余年发展，目前现有员工1300余人，拥有建筑、设计、结构、 给排水、暖通、电气、铁路、道桥、自控、设备安装、装饰、工程管理等多方面 的专家和高中级人才，监理收入位列全国 “监理企业百强”。 二十年来，工程监理业务履盖全省，并拓展到苏、沪、浙、闽、粤、桂等十 五省市，先后承担了多项国家、省、市级重点工程和中外合资大、中型工程，所 承监的项目荣获“鲁班奖”、“国家优质工程奖”、“市政金杯奖”等国家级优质工 程奖20余项、省级优质工程奖200余项。 二十年来，公司不断努力开拓，积极发展，以诚信、守法、公正、科学，优 质服务为准则，受到国内外业主的广泛赞誉，享有良好的社会声誉。公司在发展 中紧紧抓住诚信这一企业发展的重要的精神命脉，确立了诚信为本、发展为先的 经营理念，并在发展过程中逐渐纳入企业的核心文化当中。诚信，为企业赢得了 良好的信誉，打造出了坚实的品牌形象，同时也为企业发展有效的拓展了外围空 间。公司在诚信建设中进行了成功的规划和建设，主要有以下几个方面： 一、诚信为本，加强自身建设。 公司一直高度重视企业诚信建设，特别是自2002年以来，公司确定了建设 “有公信力的品牌监理企业”的可持续发展目标，企业诚信体系建设稳步推进， 取得了较好的成果。 首先，我们组建了一支过硬的诚信领导班子，以领导班子的诚信形象带动企 -1- 业内部整体氛围的形成。公司在企业内部建立经营“诚信”机制，在企业内部强 化对员工的 “四守”（守责、守法、守信、守德）教育。（“守责”就是要恪尽职 守，认真做好本职工作；“守法”就是要遵纪守法，依法办事，按章办事；“守信” 就是要信守合同，言行一致，取信于人；“守德”就是要遵守职业道德、社会公 信。）“四守”原则是企业文化思想的集中体 ，也是公司立业和发展之本。在激 烈的市场竞争中如果背离了责、法、信、德，很快就要被市场淘汰。公司在企业 内部形成了一种崇尚诚信的良好氛围。上对领导和主管部门讲诚信，下对员工和 部门讲诚信。欲树人而先树己。其次加强学习，树立诚信观念。一方面将诚信作 为员工工作及自身素质考核的标准之一；另一方面培养员工以诚信为本，以诚信 为荣，处处讲诚信，事事讲诚信，把诚信作为工作原则和个人品德的一部分，真 正成为植根于员工内心的行为准则。通过不断加强员工职业道德教育和制定严格 的规章制度，提高了公司广大员工的职业素质，监理人员爱岗敬业、勤奋工作， 拒绝施工单位吃请，拒收红包，为企业树立良好的社会形象。 监理企业是以人力资源为主的企业，有公信力的品牌监理企业是员工信誉品 牌的集合，监理企业的能力和实力最终是靠监理人员来体 。监理人员在工程建 设中处于特殊地位，直接面对建设单位和承包商，监理人员的权威和技术、管理 才能的发挥必须依靠诚信作为保障，监理人员的职业道德和才干是监理工作的前 提、基础，是监理行业赖以发展的根基。企业诚信文化是潜在的制度性资产，也 是一种 “意识形态”，我公司着重建设 “尊重知识、尊重人才”的企业文化，强 调 “员工的伦理道德与企业目标相一致”。我公司通过建立健全监理人员学习与 培训制度，对监理人员进行业务技能培训、监理法规学习和思想道德教育，使监 理人员有与监理工作相应的知识理论水平，有较强的责任感，有不怕苦、不怕累 的精神，严格做到“不吃、不收、不要、不拿”，“不手软、不嘴短，客观、公正”， 通过维护监理人员 “公正、客观、科学”的形象赢得尊重与信任。经过二十余年 的发展，通过诚信文化潜移默化的影响，企业管理水平和业绩的不断积累沉淀， 我公司已形成了具有良好职业道德的复合型人才梯队，为公司的进一步发展壮大 提供了根本支撑。 监理企业处于一个新的发展时期，未来市场要求监理行业要逐步形成一批信 誉度高、服务质量优