建湖电站年度运维报告.pdfVIP

建湖光伏电站运维报告 2015 年1 月1 日~2015 年12 月31 日 建湖光伏电站项目总容量30.24MWp，分为28 个发电单元，分别由3 条集电 线路送至电站35kV 母线经升压至110kV 出线至联合变。 2015 年1 月蓝天运维 团队从基建开始全面接手运维工作。2015 年3 月25 日下午14:30 一次并网成功， 截止到2015 年12 月31 日，共发电2898.379 万度，上网2882.22 万度,较计划 发电量2650 万度超额完成9.37%。 现将建湖京能光伏电站2015 年以来的电站运维情况报告如下。 一、运维管理策略 关于运维的目标，蓝天运维理念是：一要保证电站安全的管理，再就是要 保证设备的完整可靠性，关键保证电站稳定的收益。 2015 年以来，蓝天运维团队紧紧围绕上述三点开展运维工作。蓝天有 30 年火电厂电力运维经验的专业管理团队，8 年的光伏 EPC 专业经验，熟悉了解光 伏电站各个环节。2015 年，蓝天开展了“三位一体”认证工作，进一步规范化 光伏电站运维管理，进一步以 “专业化、精细化、标准化”为目标拓展光伏电站 运维业务。 结合三位一体管理要求，以北京京能新能源公司要求为指导，运维 服务提出“让业主满意”的服务宗旨，具体为： 1、 专业化地开展运维管理业务。严格按照合同要求，接受京能公司指导，建立 京能公司统一的光伏电站运营管理模式，工作流程；建立健全光伏电站的各项管 理标准、技术标准，始终以专业化为原则，参照常规发电厂成熟的专业化管控模 式，以保证光伏电站运营管理的体系化、规范化、标准化； 2、 精细化的开展运维管理业务。公司运维业务的定位是精益生产，精准运维。 将狠抓光伏电站安全、经济运营指标，精细化的开展光伏电站运维管理业务，探 索建立切实可行的以光伏电站发电量、运维成本等为主要指标的电站运维绩效管 控体系，最终实现为业主创造价值，实现公司与社会、业主共赢的目标。 3、根据三位一体认证要求，对电站现场运维管理实现标准化管理。运维事业部 各职能部门对电站实现安全、经济运营监管，公司信息管理中心、研发试验中心 部门等提供专业化指导和支撑职能，体现光伏电站集中管理及规模化管理的优 势。电站实行现场站长负责、公司后方全力技术、信息、财务支持。 1 / 16 二、生产经营目标完成情况 1、安全目标完成情况 自2015 年3 月25 日并网运行以来，至12 月底，电站累计安全运行282 天。 安全生产指标完成情况见下表： 序号 项目 安全指标 完成情况（次） 1 人身重伤及以上事故 0 0 2 一般及以上火灾事故 0 0 3 一般及以上有人为责任的设备事故 0 0 4 一般及以上误操作事故 0 0 5 严重危害电网安全的事故 0 0 6 直接经济损失500 万元以上事故 0 0 7 同等责任以上交通事故 0 0 8 集体食物中毒事故 0 0 9 设备一类障碍 1 0 10 设备二类障碍 ≤3 1 2、 2015 年（3~12 月份）生产目标完成情况 1、太阳能