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陈列模式调整方案
陈列模式调整目的
突破常规陈列模式,增加产品的有效展示及卖场货品丰满度;
产品摆放及搭配的人性化,产品在正常视觉范围内达到易触摸、易拿取;
现有产品结合空间道具等,将产品类别清晰化,方便顾客选购且增强视觉冲击.
最终促进销售最大化;
UNIQLO、ZARA、HM、SPRIT
以上品牌陈列优点
卖场空间客流走向非常清晰,避免出现多处死角;
卖场产品陈列饱满、有序,有效结合人体工学做到方便触摸,方便拿取;
货品类别、区域划分极为清晰,便于选购;
产品主题故事性强、搭配性强,富有视觉冲击力;
仓储式卖场,且能够做到整齐、饱满(导购员为理货员),更方便于顾客挑选;
安踏品牌部分陈列标准及原则
陈列时均要求同系列集中,不可出现系列混搭现象,若不能满足,基础运动系列可用综训系列填补;
运动系列陈列模式中规中距,多使用策略性隔断(鞋、服、配搭配);
橱窗、动线、鞋墙焦点、入口服装墙应均为当季主推产品及主推系列;
企划要求模特不可遮挡POP文字信息及图像信息现象(多部分店铺橱窗较小,若按要求执行,则橱窗不可陈列模特等实用性道具);
安踏照片调整前后对比1
调整前:第一有效展示区4款产品直接展示;
调整前
调整后
调整后说明:
1、第一有效区域6款产品直接展示;
2、区域产品品类集中;
3、板墙饱满,产品陈列有层次;
安踏照片调整前后对比2
调整后说明:
1、柜式陈列将各不同品类产品清晰划分,集中展示;
调整前
调整后
安踏照片调整前后对比3
调整后说明: 全身模特的加入,使得整体区域焦点更加突出,更加有视觉冲击力,但此种形式存在安全隐患;
调整前
调整后
安踏照片调整前后对比4
调整前
调整后
调整后说明: 模特展示形式能够把产品的效果和卖点做到更直观的诠释,同时产品品类也能过做到清晰划分;
NIKE换季优惠店
NIKE工厂店很好的结合部分休闲时尚品牌陈列推广,表现出区别常规的陈列形式,其主要体现位置为:
板墙:1、产品呈现紧凑、饱满;2,单品有效重复展示;3、产品展示率高且不失整体美观效果;
中岛:1、产品整齐、饱满;2、单品有效集中;3、尺码排序方便拿取;
橱窗:1、无夸张大幅宣传POP;2、即使是折扣店,橱窗、模特也能够体现到店铺及品牌主旨,打折的是产品,而不品牌印象;
人员:称为理货员,负责产品整理、整合、安全等;
综合产品配备、陈列支持、人员职责变换,NIKE工厂店为顾客营造了良好的购物环境而且是自由的购物环境,这样,正是现在主要消费群体的消费习惯,值得我们去尝试、去突破;
预计推广
店铺类别
执行标准制定
推广店铺
推行及跟进时间
效果评定
工厂店
2011年12月25日
全省自营工厂及折扣店
2012年1月1日至2012年1月10日
2012年1月15日
大货店
2012年1月3日
德化旗舰店
2012年1月5日至2012年1月10日
2012年1月18日
东风路综合店
END
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